Сектор энергоэффективности находится в большой суматохе. Многие действующие там компании, так называемые ЭСКО, выставлены на продажу, некоторые, возможно, уже проданы. Покупателями являются крупные национальные и даже международные коммунальные предприятия, которые видят хорошие возможности для развития на рынке энергоэффективности. Enel, Eon, Terna, A2A, Iren, Engie, а также другие второстепенные компании принимают меры для укрепления своих навыков/навыков как с точки зрения технологий, так и коммерческого проникновения.
Что побуждает коммунальные предприятия к таким шагам? Есть несколько причин. Энергоэффективность уже много лет находится на вершине энергетической политики Европы и нашей страны; это означает, что политика поддержки должна будет продолжаться и в будущем, хотя и с более эффективной и убедительной логикой.
Кроме того, коммунальные предприятия систематически заявляют в своих стратегических планах, что они нацелены на повышение энергоэффективности, но часто имеют навыки, ограниченные простыми приложениями, такими как уличное освещение с помощью светодиодов или вмешательство в теплоизоляцию зданий. В действительности, однако, это сильно структурированный рынок, на котором можно выделить крупные сегменты, такие как недвижимость, коммерческая, гражданская, жилая и промышленная, но при этом можно выделить многочисленные сегменты рынка и практически бесконечное количество технологий. Важно различать государственное управление и частное. Каждый сектор имеет очень разнообразные проблемы и возможности, относительно которых необходимо знать, как построить адекватное предложение.
Еще одним важным моментом является то, что в течение 2015 года были составлены тысячи энергетических аудитов (как того требует стандарт, трансформирующий Европейскую директиву), в которых были отмечены не только области инвестиций, но и конкретные направления деятельности.
Проблема в том, что мир ЭСКО, несмотря на то, что он состоит из сотен субъектов, в действительности насчитывает не более двадцати действительно квалифицированных субъектов, способных противостоять новым вызовам. Помимо тех, которые уже принадлежат крупным группам, таким как Cofely, Fenice, Siram, существует множество мелких и очень мелких операторов, которые в течение многих лет жили исключительно бюрократической деятельностью по получению белых сертификатов. В будущем не должно быть больше места для такого типа операторов. С другой стороны, те немногие, кто квалифицирован, имеют систематические проблемы с недостаточной капитализацией и финансированием проектов, и для них это почти вынуждено продавать или вступать в партнерские отношения с более финансово устойчивыми группами.
Короче говоря, как и предполагал CESEF, сектор встал на путь роста; несомненно положительная тенденция: для проведения эффективных мероприятий по рационализации энергопотребления уже недостаточно кустарных подходов, необходима значительная промышленная эволюция, которая также проходит через количественный и качественный рост операторов. Есть надежда, что эти операции приведут к усилению сильных технических и планировочных навыков ЭСКО, а не к их рассредоточению и обесцениванию за счет осуществления простых и стандартизированных вмешательств.
