Enel смотрит далеко вперед и представляет Стратегический план на 2021–23 годы. На этот раз обновление плана вписывается в общее видение группы на следующие десять лет, на горизонте 2030 года. И это происходит буквально на следующий день после письма, с которым правительство обратилось к лидерам группырешения cspeed на Open Fiber и рассмотреть стратегическую ценность единой сети с Тимом.
ОТКРЫТОЕ ВОЛОКНО
«Мы не станем оператором связи, мы всегда об этом говорили, мы будем управлять инфраструктурой. Следовательно, мы хотим монетизировать, как только мы видим возможность в соответствии с нашими интересами— таков был ответ аналитика, обратившегося к генеральному директору Франческо Стараче за новостями. Что касается письма министров Гуалтьери и Патуанелли, «оно укрепляет нас в вере в то, что мы были правы, запустив Open Fiber: наконец-то началось создание цифровой сети, открытой для всех и не имеющей вертикально интегрированного контроля. Без OF, которая обеспечила оптоволокном 10 миллионов домов, Италия по-прежнему находилась бы в нижней части европейского рейтинга. Выходить? Open Fiber создал огромную ценность, и без Open Fiber Италия была бы на последнем месте в европейском рейтинге цифровых технологий, сейчас она находится в середине рейтинга и движется к вершине благодаря Open Fiber, которая обеспечила оптоволокном 10 миллионов домов. . Если нам выгодно выйти, может быть: если цена подходящая и условия подходящие, то почему бы и нет». Наконец, как гарантировать общественный контроль в случае ухода Enel? «Cdp придется взять на себя операционный контроль над активом», — таков был ответ во время заключительной пресс-конференции, которая, таким образом, исключила частичную причастность Enel к этому делу. Последняя очередь образовалась вечером, когда Стараче сказал Bloomberg TV, что соглашение о продаже «это вопрос нескольких недель, но на данный момент крайнего срока нет». И добавил: «Переговоры не о цене, мы говорим о мелких деталях».
ДЕНЬ РЫНКА КАПИТАЛА И НОВАЯ СТРАТЕГИЯ
Таким образом, распродажа Open Fiber нависла над Днем рынков капитала, посвященным стратегическим целям группы, и частично затмила его. Все цели плана растут, и все выше ожиданий. Видение об одном сильное ускорение перехода энергии, В оцифровка сетей и возможность оперативного управления на платформах, более высокое вознаграждение для акционеров, стабильные тарифы для клиентов благодаря повышению эффективности, достигнутому с помощью цифровых технологий. Enel намерена мобилизовать гора инвестиций : 190 миллиардов к 2030 году, 40 миллиардов будет потрачено к 2023 году. Куда будет направлен этот рекордный объем расходов и для достижения каких целей? Вот что рассказали генеральный директор и генеральный менеджер группы Enel Франческо Стараче и главный финансовый директор (CFO) Альберто Де Паоли во время Дня рынков капитала строго по видеоконференции. В этом году аккумуляторы (5 миллиардов инвестиций) и зеленый водород также входят в стратегии развития.
«Это будет десятилетие, полное возможностей», — сказал Франческо Стараче, который номинирует Enel на звание «Супер-мажора» в области возобновляемых источников энергии по всему миру. Генеральный директор пояснил, что «благодаря приверженности всех сотрудников по всему миру мы смогли сохранить цели, объявленные в прошлом году, когда пандемия Covid-19 была еще далеко. Мы продолжим быть абсолютным лидером и главным героем: цель достижения 70 миллиардов рабов (регулируемая база активов) очень амбициозна, - признал он, - но, связанная с целями большей гибкости и эффективности сетей, она достижима. Таким образом, наши клиенты смогут увеличить потребление электроэнергии при снижении окончательного счета. Эта цифровая составляющая останется в геноме компании и позволит нам проводить привлекательную политику по отношению к нашим акционерам». Таким образом, это видение является чрезвычайно амбициозным и было встречено фондовой биржей с одобрением. акции подскочили на 2,7% против +1,2% в общем индексе FtseMib, в день позитивно повлияло облегчение рынков в связи с разблокировкой президентства США.
ВОЗОБНОВЛЯЕМАЯ ЭНЕРГИЯ и СЕТИ
Зеленые источники будут поглощать почти половина из 190 миллиардов инвестиций десятилетия, а 46% пойдут на оцифровку сетей. 70 миллиардов поступит на «зеленые» проекты, чтобы утроить установленную мощность, доведя ее до 120 ГВт по сравнению с нынешними 45 ГВт. По словам Стараче, целью Enel является мировое лидерство, ожидаемый рост Ebitda составляет 11% к 2030 году, поровну распределяемый между солнечной (53%) и ветровой (47%). В конце десятилетия энергетический баланс группы будет на 80% обеспечиваться возобновляемыми источниками энергии, а оставшаяся часть — газом. С 2027 года — на 3 года раньше предыдущей цели — Starace объявила о выходе из угля.
La Возобновляемый Супер Мейджор – как Enel определяет себя – имеет близкую цель увеличить свою зеленую мощность с 49 до 68 ГВт (+39%) в 2023 году, с 21 миллиардом прямых капиталовложений и 3,8 миллиардами от третьих сторон. Дополнительные мощности предпочтут солнечную энергию (58%), а не ветер (42%).
90 % целей Enel согласованы, — подчеркнуло высшее руководство, — с i целей устойчивого развития и вся стратегия развития укладывается в цель ограничить глобальное потепление до 1,5 градусов (ниже двух степеней, предусмотренных Парижским соглашением). По оценкам, прямые выбросы CO2 в конце десятилетия сократятся на 80% по сравнению с 2017 годом.
Новизна плана касается привлечения третьих сторон в форме партнерства. Это позволит мобилизовать еще 10 миллиардов для Enel и 30 для третьих лиц, что в сумме даст дополнительные 40 миллиардов в течение десяти лет.
За трехлетний период 2021–23 годов из общего объема инвестиций в размере 40 миллиардов 38 будет нести Enel и около 2 — в партнерстве (модель управления), чтобы привлечь 8 миллиардов инвестиций от третьих сторон. 17 млрд инвестиций пойдут в возобновляемые источники энергии, чтобы увеличить установленную мощность до 60 ГВт (+33%) по сравнению с 2020 годом.
Глава о сетях направлена на достижение и управлять 90 миллионами клиентов по всему миру на 100% удаленно в 2030 году, что сегодня возможно только в Италии и Испании. Стараче напомнил, что теперь вся группа перешла на собственную цифровую платформу. Отсюда обещанная большая гибкость и более низкие затраты. На сети будет приходиться 43% инвестиций в период с 2021 по 2023 год, при этом чистая прибыль группы увеличится на 14% до 48 миллиардов рублей на конец периода. 60% инвестиций будут потрачены в Европе и 40% в остальном мире.
РУКОВОДСТВО И ДИВИДЕНДЫ
L 'EBITDA ожидается, что совокупный годовой рост (CAGR) группы Enel вырастет на 5-6 процентов за десятилетие при ростеобычная прибыль на 8-10%.
На 2020 год оценка составляет 18 млрд Ebitda, которая станет 20,7–21,3 млрд в 2023 году. Расчетный чистый обычный доход на этот год составляет 5–5,2 млрд по сравнению с 6,5–6,7, ожидаемыми в конце следующих трех лет.
Даже в отношении дивидендов Enel представляет акционерам инновационное сообщение. Ведь в плане это предусмотрено гарантированный и растущий дивиденд: начиная с 35 центов в 2020 г. и достигая 43 центов в 2023 г. (30 в 2021 г. и 40 в 2022 г.) с среднегодовым темпом роста 7% и общей доходностью 13% для акционеров.
В конце концов долг: 57-58 миллиардов евро поступят в конце 2023 года за счет ускорения инвестиций. Ожидается, что отношение чистого долга к Ebitda Группы в 2023 году составит 2,7 раза, что ниже среднего показателя ее основных европейских конкурентов.
Последнее обновление: 14.33:25, 2020 ноября XNUMX г.
