Enel фокусируется на цифровых технологиях и возобновляемых источниках энергии, а значит, на технологическом прогрессе и энергетическом переходе, чтобы увеличить маржу и прибыль. С какими новыми идеями? Италия полностью подключена к оптическому волокну компанией Open Fiber в 2022 году. Только в Италии количество зарядных станций для электромобилей равно 320.000 XNUMX точек. подавляющее большинство из которых на частных территориях (от жилых домов до супермаркетов, офисов, спортивных залов и т. д.). Нажмите на счетчики второго поколения. Продажи и приобретения «на рыси» небольших активов. Возможный выкуп перед майским собранием. Растущие дивиденды. Стратегический план Enel на 2018-20 гг. опирается на эти столпы и продолжает реализацию стратегии, запущенной в 2015 году, поднимает все цели и убеждает фондовую биржу, которая вознаграждает акции ростом на 2,3% до 5,35 евро, что близко к максимумам года.
Это мир, который Enel видит в течение следующих тридцати лет, который развивается в зеленом направлении и утроит потенциал возобновляемых источников энергии, при этом 60% населения мира будет сосредоточено в крупных городах, что приведет к значительному росту спроса на электроэнергию, который в 2040 г. превысит уголь и газ. Здесь, в Лондоне, где весь персонал многонациональной энергетической компании выстроилась в очередь для презентации плана на 2018–20 годы финансовому сообществу, становится очевидным выбор укрепить цифровое лидерство, уже начали в прошлом году, особенно на зрелых рынках, чтобы использовать новые возможности для бизнеса, даже там, где доходы от генерации снижаются.
Перейти к инновациям, чтобы предвидеть времена, когда домашние приложения будут подключены к Интернету (так называемый Интернет вещей, IoT), а чистая энергия вытеснит ископаемую энергию с рынка: мандат возложен на Enel X, новое название и бренд подразделения электронных решений который «станет нашим двигателем будущего роста», — сказал генеральный директор Франческо Стараче. Ответственность возложена на Франческо Вентурини, бывшего генерального директора Enel green power.
СТРАТЕГИЯ, ДИВИДЕНДЫ И ИНВЕСТИЦИИ
Это стратегия, которая до сих пор приносила плоды и продвигала цели группы вверх: выплата выросла с 50% обычной прибыли в 2015 году до ожидаемых 70% в 2018 году. Конкретно это означает 28 центов гарантированного минимального дивиденда. в следующем году против 23 в 2017 году, в котором, по прогнозам группы, обычная Ebitda достигнет 15,6 млрд. (15,2 млрд в 2016 г.) e обычная чистая прибыль прогнозируется на уровне 3,6 млрд.. С маржей, стабильно превышающей 15 миллиардов и прогнозируемой на i 18,2 млрд на конец периода, и с Ожидается, что обычная прибыль подскочит с 3,6 до 5,4 млрд., даже чистый долг может вырасти с 37,8 млрд в конце 2017 года до 39,8 млрд в следующем году, а затем снова упасть до 30,3 (2,1x по EBITDA против 2.4x сегодня) и оставаться устойчивым, по мнению руководства.
Другими финансовыми целями являются общий инвестиционный план в размере 24,6 млрд в течение трех лет (+500 млн по сравнению с предыдущим планом). К этой рекордной цифре нужно добавить 3 миллиарда Open Fiber, не входящих в рамки консолидации. Принадлежащий 17 миллиардов выделено на рост 80% выльется, как мы сказали, на зрелые рынки в ущерб Южной Америке, считающейся более рискованной. В частности, Enel потратит 10 миллиардов в Италии. Произрастает также на Пиренейском полуострове и в Северной и Центральной Америке.
ОПТИЧЕСКИЙ ПЛАН ЗАПУСКАЕТСЯ, БОЛЬШЕ УМНЫХ СЧЕТЧИКОВ
В центре внимания Enel находятся сети, при этом все больше места отводится цифровым технологиям. А это означает две вещи: умные счетчики и сверхбыстрый интернет. Игра между Open Fiber, которая входит в новое подразделение Enel X, и Тимом ведется в оптоволоконной сети Интернет. «Мы категорически против слияния с Тимом в сети, в этом нет преимущества», — подтвердил Франческо Стараче. Вместо этого Enel думает об экспорте модели совместного предприятия, созданного в Италии с Open Fiber, в другие страны, где работает группа.
«Более вероятно, — добавил он, — экспортировать модель в Южную Америку, чем в Иберию, где распространение широкополосного доступа уже широко распространено». Enel рассчитывает получить 500 миллионов Ebitda от оптического волокна в 2022 году с целью обслуживать 4 миллиона клиентов. Ожидается, что в общей сложности 18,8 млн домов будут подключены как к конкурентным, так и к нерыночным зонам. В Италии группа инвестирует в общей сложности 10 миллиардов, 3 из которых касаются Open Fiber. к 2020 году и вырастет до 5,1 миллиарда, когда они будут полностью введены в эксплуатацию. Ожидается, что Томмазо Помпей, бывший генеральный директор OF, получит роль в Enel X, но «мы поговорим об этом ближе к концу года. Теперь приоритетной задачей является передача нового генерального директора Элизабетты Рипа».
Другой сильной стороной являются умные счетчики, цифровые счетчики второе поколение: 16 миллионов будут установлены в Италии за трехлетний период, чуть более половины текущего пола будет заменено к 2020 году с инвестициями в размере 1,3 миллиарда.
УДАЛЕНИЕ, ВЫКУП И РЕОРГАНИЗАЦИЯ ЧИЛИ
Выбытие подпадает под главу об активном управлении портфелем. Стратегия подтверждена покупай, продавай, работай (Bso), особенно в области возобновляемых источников энергии. Продажи Enel уже достигли 6,3 миллиарда долларов, Россия остается целью, в то время как цель для приобретений, особенно миноритарных, повышается до 2,8 миллиардов. Выкуп до 2 миллиардов остается вариантом в этой области, но есть время до ноября 2018 года. В Чили продолжается реструктуризация пакетов акций, которая уже привела к сокращению с 69 до 53 компаний.
