Enel включает Enel Green Power, продвигает новый бизнес сверхширокополосной связи и надеется, что следующие четыре года «ускорятся за счет повышения эффективности и роста». Франческо Стараче, генеральный директор группы Enel, подвел итоги длинной презентации новый бизнес-план 2016-2019 «надежным и устойчивым» для финансового сообщества здесь, в Лондоне. Финансовый директор Альберто Де Паоли и руководители подразделений (Галло, Виале, Маркетти и генеральный директор EGP Франческо Вентурини) работают в городе вместе со Стараче. Всесторонняя презентация, которая, однако, не полностью убедила рынок: акции Enel снижаются на 2,5% до 4,1 евро, а Egp постепенно падает на значения цены выкупа, предложенной миноритарным акционерам на уровне 1,95 акции 2,7 евро ( -0,77%), когда FtseMib потерял 14,50% до XNUMX.
ПЛАН
Эволюция'Эбитда кумулятивный показатель подтверждает цель в 64 миллиарда на конец периода с 4% годовой рост а показатель 2015 года составил 15 миллиардов. Эта цифра включает 1,6 миллиарда продаж, однако без учета Slovenske Elekrarne, перенесенного на первый квартал 2016 года, показатель Ebitda в 2016 году упадет до 14,7 миллиарда (также из-за покупки миноритарных долей), а затем снова поднимется до 15,5 миллиарда в 2017 году. Обычный чистый доход он установлен на уровне 3 миллиардов в этом году, 3,1 миллиарда в 2016 году и 3,4 миллиарда в следующем году (+10% ежегодно в этот период). Дивидендная политика подтверждена на уровне 16 центов в 2015 году и 18 центов в 2016 году с увеличением выплаты до 60% в 2017 году.
Для достижения своих целей группа инвестирует Еще 2,7 миллиарда на росте (17 миллиардов на 2019 год). Половина пойдет на возобновляемые источники энергии (53% против прежних 49%), 34% на сети (с 28 млн цифровых счетчиков, из которых 21 млн второго поколения в Италии). Географически распределение между странами перебалансировано: 41% в Латинской Америке, 21% в Италии, 25% в остальном мире, включая Германию, где основное внимание уделяется геотермальной энергии. Активное управление портфелем увеличивается с 5 до 6 миллиардов (свыше 2 миллиардов на приобретениях до 2 миллиардов на выкупах миноритариями).
Другой столп – это сокращение расходов на 1,8 миллиарда долларов за четырехлетний период. В частности, повышение эффективности будет происходить по двум направлениям: сокращение эксплуатационных расходов на 1 миллиард евро (ожидается улучшение на 18% в отношении возобновляемых источников энергии) и сокращение расходов на техническое обслуживание на 800 миллионов евро. Enel также рассчитывает сократить свою рабочую силу по всему миру на 14% к концу периода, досрочно выйдя на пенсию 9.200 6.000 человек в течение срока действия плана, из которых 4.500 2.000 будут в Италии, из которых XNUMX XNUMX — в Италии.
УПРОЩЕНИЕ И ОБЪЕДИНЕНИЕ ЭГП
Другой стратегический фронт, на котором движется руководство, — это организационное упрощение. Enel разыгрывает карты на реорганизации, которая уже началась и реализуется в Латинской Америке. о регистрации Enel Green Power инициированный советами двух компаний вчера здесь, в Лондоне, и объявленный сегодня утром. Коэффициент обмена был установлен на уровне 0,486 акций Enel за каждую акцию EGP, что приведет к разводнению инвестиций в акционерный капитал таким образом, что Минфин снизит долю Enel с нынешних 25,54% до 23,569%. на 2 процента меньше, чем сегодня.
Операция EGP в Enel была вынесена на рассмотрение соответствующих собраний акционеров 11 января 2016 года, но, прежде всего, это обусловлено тем фактом, что миноритарные акционеры, выбравшие право выхода (по 1,780 евро за каждую акцию EGP), не приведет к тому, что стоимость Enel превысит 300 миллионов долларов. Практически Казначейство может упасть даже меньше чем на 2% если снятие осуществляется. Если все пойдет по плану руководства, операция будет завершена к концу 2016 года.
СВЕРХ ШИРОКИЙ ПОЛОС
Это ключевой пункт нового плана. «Мы можем соединить страну оптическим волокном, напрямую войдя в 40% домов, то есть в те, где сегодня установлены счетчики, — подчеркнул Франческо Стараче, — с преимуществом в цене на 30-50% по сравнению с телефонными операторами. Для оставшихся 60% мы вместо этого остановились бы в районе кондоминиума, где установлены счетчики. Преимущество, продолжил генеральный директор, «в том, что электрическая сеть в 4-5 раз более разветвлена, чем телефонная сеть. Операция будет крупной и национального масштаба. Затем мы хотим повторить этот бизнес в мире»..
Enel не раскрыла элементы бизнес-плана по волокну, а лишь некоторые детали. «Компания будет владеть инфраструктурой и будет продавать связь всем, кто ее попросит, но мы не будем телефонным оператором», — настаивал Стараче. Однако пока рано говорить о том, будет ли новая компания регулироваться Agcom (например, модели Terna или Snam) или она будет работать на свободном рынке: «Это решит ведомство», — уточнил он. И еще: «У нас есть бизнес-план, но мы хотим поделиться им с другими заинтересованными сторонами, и пока мы не создадим специальную компанию, мы не можем его обсуждать. Через три месяца у нас, вероятно, будет это. Не думаю, что это повлияет на результаты 2016 г. Пока это только стартап». Отсюда осторожность в распространении более подробной информации.
«Я уверен, — прокомментировал от Италии заместитель министра по развитию Антонелло Джакомелли, — что роль Enel будет способствовать достижению амбициозных целей правительственного плана по сверхширокополосной связи и снижению затрат».
После решения Совета директоров Enel о создании Newco Vodafone Italia и Wind немедленно объявили о своем намерении участвовать, в то время как Metroweb, как сообщается, оценивает возможность своего вступления. Telecom Italia до сих пор называла себя но «мы открыты для обсуждения со всеми, — подчеркнул Стараче, — и конституция Newco служит именно тому, чтобы подтвердить нашу заинтересованность в дальнейших действиях. Если Telecom войдет, это будет очень позитивно». В противном случае? «Мы можем выжить без – ответ, – но я думаю, что это очень сильная бизнес-тема для Телекома: я думаю, что было бы сложно отказаться от проводки по сниженным ценам и поддержать необходимость делать это по более высоким ценам». Во главе Newco стоит Томмазо Помпей, который в то время был главным героем запуска Wind.
