Поделиться

Бытовая техника: Хома и война китайских титанов

Между китайскими гигантами отечественных технологий идет открытая война со сделками по слиянию и поглощению, миллиардным дождем, банкротствами и ударами ниже пояса. Эпицентром столкновения является компания Homa, первый в мире подрядчик по хранению холодильных продюсер и телевидение стран третьего мира) хотел бы сделать свой собственный

Бытовая техника: Хома и война китайских титанов

Это война между титанами, которая разразилась в Китае среди отечественных технологических гигантов: с ним борются ударами по слияниям и поглощениям, десятками миллиардов, банкротствами и ударами ниже пояса. А так как это глобальные игроки, то спор скоро коснется нас вплотную. TCL, первый китайский и третий по величине производитель телевизоров в мире, в январе 2021 года попытался захватить через недружественный онлайн-судебный публичный аукцион весь капитал Бытовая техника Гуандун Хома (оборот 8 млрд долларов), из которых ей уже принадлежит 20%. Удивительно то, что Homa является крупнейшим в мире подрядчиком по холодильному оборудованию и что никто за пределами Китая не знает об этом. TCL (оборот более 11 миллиардов долларов) продолжала наращивать свою долю, проведя первый транш в размере 152 миллионов долларов через вторичный рынок Гонконга, неоднократно прося воссоединить правление для замены топ-менеджмента и получая множество отказов, пока в апреле ей не удалось назначить нового председателя правления Ху Дяньцяня и ряд других руководителей высшего звена.

Эта операция — лишь одна из многих, которые всколыхнули мир азиатских технологических транснациональных корпораций. У истоков всего, как указывала японская газета Никкей Азия, дело в том, что счета крупных китайцев никогда не складываются так, как когда-то и по пяти веским причинам: к настоящему времени насыщенный внутренний рынок, избыточные производственные мощности, постоянно падающие цены на Made in China, существенные трещины в балансах после пандемии и резко падающий спрос на средний и мелкий ассортимент, основной бизнес китайского производства . Китайский рынок, однако, в первую очередь нуждается в товарах высокого класса, и на самом деле, в то время как продажи бытовой техники среднего и низкого класса уже некоторое время падают, продажи качественной, оригинальной и дизайнерской техники растут двузначными числами.

СДЕЛАНО В КИТАЕ, НИЗКАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ

Впервые опубликованы достоверные данные о показателях насыщения городских и сельских домохозяйств, и они очень высоки: на каждые 100 домохозяйств в Китае приходится 122,8 телевизора, 102,5 холодильника, 148,3 кондиционера, 99,2, 72,2 стиральных машины, 98,2 компьютеры, водонагреватели 81,7 и вытяжки 2020. Индекс насыщения сельских районов очень близок к этим процентам (источник: Национальное статистическое бюро Китая). Кроме того, общее потребление бытовой электроники и бытовой техники упало на 11% в 2019 году после того, как 13 год также прошел плохо. А поскольку «коричневые» продукты (телевизоры, ПК, TLC, игры и т. д.) показали худшие результаты (-XNUMX%), транснациональные корпорации сектора, такие как TCL, решили диверсифицировать деятельность, покупая малые и средние компании в самых разных отраслях, в частности в «белом» секторе и в здравоохранении.

Но аналитики настроены скептически, потому что балансы и прибыль снова вырастут не за счет покупок и диверсификации, и потому что, согласно Global Times, цены на устройства, сделанные в Китае, и без того очень низкие, не смогут подняться в краткосрочной перспективе. Пример для всех категорий: телевизоры китайского гиганта TCL стоят вполовину меньше, чем у Samsung и LG, потому что, — утверждает английская Omdia, — образ «сделано в Китае» слишком долго был синонимом продуктов среднего и низкого качества. В основе жестокая ценовая война и контрафакт, которую китайские подрядчики неустанно вели на протяжении десятилетий, чтобы конкурировать за заказы от европейских, американских, корейских и японских брендов. И даже дома «Сделано в Китае» сегодня является синонимом продукции начального уровня.

Компания Homa, основанная в 2002 году и являющаяся ведущим мировым подрядчиком в области холодильного оборудования, имеет оборот более 8 миллиардов долларов и специализируется на разработке и производстве холодильников по чрезвычайно низким ценам для основных мировых брендов. Он поставляет готовую продукцию и уже много лет сотрудничает с итальянской компанией Studio Volpi, занимающейся проектированием, коммуникациями, дизайном и цифровыми технологиями. Китайская компания экспортирует более 80% продукции, одна доля - вторая Хуацзин Исследования, специалист по исследованию рынка — намного лучше, чем у большинства китайских компаний.

Если вы посмотрите каталоги крупных и мелких производителей маджапа, то увидите, что на холодных страницах представлены очень похожие модели именно потому, что значительная их часть производится на фабриках Homa (исключением являются топовые версии и версии с очень высоким диапазоном). Серия финансовых спекуляций крупнейшего акционера, впоследствии покинувшего компанию, поставила тогда гиганта, росшего на двузначные проценты, в кризис и который из-за высоких экспортных квот долгое время находился в поле зрения конкурентов.

МИЛЛИАРД ДЕЙСТВИЙ M&A

Диверсификация становится лозунгом китайских гигантов высоких технологий. В марте, Hisense (бытовая техника и кондиционирование воздуха), которая запускает в Северной Америке телевизоры высокого класса под брендом Toshiba, приобрела контрольный пакет акций японской компании по производству автозапчастей Sanden Holdings, которая в настоящее время находится в затруднительном положении. В 2018 году Hisense уже взяла под полный контроль Gorenje, четвертого по величине европейского производителя крупной бытовой техники. Мало того: эта же компания планирует купить светофорное подразделение Siemens и другие системы управления дорожным движением почти за миллиард долларов.

Midea Group, с другой стороны, недавно приобрела 29% китайского производителя медицинского оборудования Beijing Wandong Medical Technology после приобретения немецкого производителя промышленных роботов Kuka в 2017 году. Он также вошел в автомобильную промышленность (покупая компании, специализирующиеся на производстве транспортных средств на альтернативных источниках энергии), лифты и другие области благодаря контролю Hecang Xinneng, Lingwang Elevator и других более мелких компаний.

Что касается номер один в мире по бытовой технике, Haier, решил укрепить свой биомедицинский сектор, в то время как Gree Electric (кондиционер) запустила новую компанию в сфере здравоохранения с большими финансовыми ресурсами. Только один сектор закрыт для всех, сектор развлечений, в котором доминирует сверхдержава Интернета, неприкасаемый Tencent Holdings.

И ВПЕРВЫЕ МЕНЯЕТСЯ ДАЖЕ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ

Изменение стратегии технологических гигантов не могло не сказаться на верхушке компании. Об этом свидетельствуют объявления, сделанные на выставке Appliance & Electronics World Expo (AWE) 2021, главной китайской выставке бытовой техники, которая проходит в марте в Шанхае. Действительно, в ноябре ушел в отставку основатель Haier Чжан Жуйминь, бесспорный архитектор всемирного успеха компании, который никогда не хотел, чтобы группа проводила слишком агрессивную коммерческую политику, предпочитая приобретать исторические бренды среднего и очень высокого уровня.

Боссы China White Power Gree, Midea и Haieryuan также ушли со сцены. Он ушел в отставку, но затем снова был утвержден президент Hisense. Однако реальная проблема, по мнению многих западных журналистов, заключается в китайском руководстве, безупречно подготовленном с технологической точки зрения, но явно лишенном тех качеств гибкости и знания различных мировых рынков, которые станут основополагающими в сопротивлении следующему большому рынку. изменения.

Обзор