Издательство, Adobe InDesign исполняется 20 лет

первоначально 

Первоначально это была программа Page Maker, программа верстки страниц, разработанная корпорацией Aldus. Aldus была компанией по разработке программного обеспечения в Сиэтле, которая самостоятельно присвоила себе имя величайшего типографа и издателя в истории, венецианца Альдо Мануцио. Это был 1985 год. 

Пиксельный портрет Манутиуса также был логотипом компании и собственным значком запуска PageMaker. Как признавал сам Стив Джобс, именно PageMaker вместе с Mac, Apple LaserWriter и языком Adobe PostScript вызвали революцию настольных издательских систем (DTP) в издательской индустрии. 

Для индустриальной культуры книгоиздания, которая повторяла свои ритуалы, такие как фазы луны, это был настоящий переворот в способе работы с содержанием. Компьютер занял центральное место в строгих офисах издательства и стоял на каждом столе. Хотя компьютер стоял на каждом столе, издатели так и не познакомились с этой технологией. 

Desktop Publishing внесла огромный вклад в демократизацию издательского мира и в обеспечение того, чтобы массы публиковали высококачественные материалы. До DTP для получения типографского оттиска требовались огромные, сложные и дорогие специализированные фотокомпозиционные системы (легендарные Lynotype, Monotype, Vary-typer, Fotosetter, Rotofoto, Berthold и др.).

Эти комнатные машины позволяли использовать пропорционально расположенные шрифты, а затем монтировать страницу с текстом и графикой. Всегда используя коды и теги, введенные с клавиатуры. Работа для специалистов, которую Page Maker начал чрезвычайно упрощать, чтобы предложить типографику всем тем, кто любит красивую печать даже для собственных заметок. 

Страница, созданная на экране с помощью мыши, клавиатуры и визуальных инструментов PageMaker, была точно такой же, какой была получена при печати на Laser Writer. По этой причине термин (WYSIWYG — What You See Is What You Get — What You See Is What You Get) был придуман для описания этого способа редакционного производства. Page Maker был одним из первых приложений такого типа. 

Родились настольные издательские системы

В начале материал, созданный с помощью Apple PageMaker и LaserWriter, был не таким красивым, как материал, созданный большими системами набора текста и офсетными машинами. Сама Алдус признала, что печать, произведенная Page Maker на Laser Writer, была «достаточно хорошей» и вряд ли могла конкурировать с классической типографикой. 

Но вскоре настроения изменились, и инновация DTP вызвала волну творчества и популярности, которая отодвинула эстетический спор между старым и новым на второй план. 

Даже издатели крупных иллюстрированных журналов, газет и книг стали смотреть на это явление с возрастающим вниманием, преодолевая первоначальное недоверие. Издательство очень старое и очень аристократичное, и нововведения вызвали понятные волнения. 

Успех новой технологии был настолько велик, что даже самые консервативные издатели вскоре решили, что DTP станет и их новым способом работы. Таким образом, славные системы фотонабора и набора кода ушли в отставку. 

Adobe Systems 

Кто лучше других знал, как оседлать эту совершенно новую волну, так это Adobe, компания, основанная в 1982 году двумя технологами из Xerox PARC в Пало-Альто. 

В этой невероятной лаборатории технологий будущего Чарльз Гешке и Джон Уорнок, основатели Adobe, работали над разработкой математического языка описания страниц, который впоследствии станет PostScript. Трудно недооценить роль этого визионерского языка в развитии двухмерной компьютерной графики. 

Стив Джобс пытался купить Adobe всего через несколько месяцев после ее запуска, и, потерпев неудачу, Apple решила забрать 20% новой компании. Отношения между Apple и Adobe никогда не были простыми, хотя и отмечены взаимным сотрудничеством. В конце концов они сломались, когда Джобс объявленный в 2010 году Flash, флагманская технология Adobe, не нашла места на iPhone и iPad. Почти нокаут для Adobe. 

дыра Adobe 

Вернемся в начало 1986-х. Adobe, котирующаяся на Nasdaq с XNUMX года, доминировала вместе с Illustrator в секторе векторной графики, а с Photoshop — в растровой графике и редактировании фотографий. 

Однако у Adobe не было предложений по компоновке графики и текста. Поэтому в 1994 году он решил объединиться с Aldus, производителем программного обеспечения Page Maker. Альдус представил Adobe 13 других графических приложений, включая After Effects, единственное, которому Adobe предоставила преемственность в последующие годы. 

В результате слияния, которое произошло на паритетных началах (одна акция Adobe на одну акцию Aldus), образовалась компания Adobe Systems. Деноминация, которую он затем поддерживал в течение многих лет. Основатель Aldus Пол Брейнерд отказался от всех операционных должностей в новой компании. 

В следующем году Adobe приобрела Frame Technology Corp., разработавшую Frame Maker. Frame Maker — это программа для визуального макетирования высокоструктурированных документов. Он мог похвастаться функциями автоматического набора текста, которые в то время были самой современной технологией цифрового текста. 

Давайте посмотрим некоторые особенности. 

Мастерская по изготовлению рам 

Frame Maker предлагал систему математических обозначений (редактор уравнений), основанную на языке LaTex, невизуальном инструменте, очень популярном среди математиков и в академических кругах. Также имелся навороченный инструмент для создания таблиц, привязки графики к тексту, автоматической нумерации строк заголовков, подписей, рисунков. 

Он может автоматически управлять сносками, даже разделяя их на несколько страниц, а также позволяет вам помечать весь текст стилями символов и абзацев. Он автоматически сгенерировал индекс содержимого и индекс имен, начиная с заданной текстовой маркировки. 

Adobe немедленно добавила поддержку SGML, метаязыка, определенного как стандарт ISO, который позже привел к появлению современного XML, его упрощенной версии SGML. 

Разработанный для SunOS, а сразу после этого и для Mac, Frame Maker вскоре стал стандартом для систем Unix, а также был перенесен на рабочие станции NeXT — новое предприятие Джобса после ухода из Apple. 

В Frame Maker было все, чего не хватало Page Maker. Но ему не хватало гибкости, которую профессионалы в области графических изданий, обученные с использованием традиционных, некомпьютерных методов, искали в настольной издательской системе. От настольной издательской системы требовалось самое простое: технологический профиль, имитирующий традиционный метод работы. И Frame Maker был не совсем на этой волне. Но Page Maker был. 

Гегемония Кварка 

Однако все было не так, как раньше. Им стало плохо. Фактически, Page Maker быстро потерял почти весь рынок профессиональной DTP в пользу QuarkXPress, более быстрого и высокопроизводительного родственного программного обеспечения. Почти сразу X-Press стал любимцем арт-директоров и дизайнеров издательских групп и графических компаний. 

В конце 90-х Quark владел 777% всего рынка DTP. Даже Frame Maker не смогла выйти из ниши рынка, состоящей из крупных компаний с большим объемом технической документации, таких как Boeing. Фактически вся документация по Боингу XNUMX создавалась и поддерживалась с помощью Frame Maker. Но Frame Maker так и не смог завоевать популярность среди пользователей DTP. Это было слишком сложно и дорого. 

В 1998 году Adobe решила не продолжать разработку PageMaker. Игра казалась закрытой, но именно самый грозный конкурент, Quark, невольно пришел на выручку Adobe. 

Политика, инициированная крупнейшим акционером Quark Фредом Эбрахими, предпринимателем иранского происхождения, основанная на высоких ценах, низких инновациях, параноидальной защите продукта и низкой ориентации на клиента, начала подрывать привлекательность Quark и на рынке. 

Людям надоели все ставки, которые делала денверская компания, и тот факт, что некоторые важные функции (такие как относительный путь импортируемой графики, функция создания таблиц и т. д.) все еще не были реализованы в версиях Quark. дорогой. 

Стратегическая ошибка Quark 

Но случилось нечто более серьезное, чем лень Кварка к инновациям. Quark интерпретировал рост продаж Windows как признак того, что пользователи уходят от Mac, а не как показатель общего роста рынка DTP, который распространяется и на совместимые устройства. 

Таким образом, Эбрахими решил отдать предпочтение платформе Windows над Mac.Quark значительно опоздал с разработкой версии, подходящей для новой архитектуры Apple Mac OS X, выпущенной в марте 2001 года. операционные системы от Apple, в том числе мобильные. 

В конце 2002 года еще не было версии Quark для MacOSX. Пользователи были вынуждены работать в режиме эмуляции на новых Macintosh, тем самым теряя все превосходные характеристики скорости и производительности, которые привели их к выбору Quark. Работа в эмуляции утомляла и сводила на нет все преимущества нового железа на базе все более мощных процессоров. 

Apple объединяется с Adobe

Столкнувшись с жалобами пользователей, генеральный директор Фред Эбрахими посоветовал партнерам, собравшимся на встрече Quark в Нью-Йорке в конце 2002 года, «переключиться с Mac на что-то другое». 

Он обосновал это поразительное заявление аргументом, что платформа Macintosh сокращается, а издательское дело умирает вместе с Apple. Вместо этого было верно обратное. Платформа Macintosh была очень устойчивой в мире графики, а Windows воспринималась как разочаровывающая временная мера. 

Quark потребовалось два года, чтобы разработать версию для Mac OS X. Только с версией 6 от 2003 года Quark смогла предложить своим клиентам Apple нативную версию для Macintosh. С момента выпуска MaxOS X Quark выпустил две версии, 5 и 6, которые на новых Mac работали в эмуляции System 9. 

Говорят, что эта задержка Quark с завершением переноса Mac OSX сыграла прямую роль в решении Apple сохранить эмулятор Mac OS 9 до 2003 года. 

Джобс был в ярости и решил бросить вес Apple на тарелку Adobe. В конце концов, у Эбрахими и Джобса была бурная история. 

Работа и Эбрахими 

Эбрахими и Джобс были двумя личностями, во многом очень похожими, упрямыми и мстительными. В конце 80-х Джобс обратился к Эбрахими с предложением перенести Quark на платформу NeXT. Джобс пытался заставить производителей программного обеспечения и разработчиков писать приложения для NeXTSTEP. 

Во многих случаях ему это удавалось, но Эбрахими выступал против ясного и непреклонного отказа от этой операции по причинам, задевающим самолюбие Джобса. NeXT должна была полностью профинансировать разработку Quark для NeXTSTEP. Для Джобса этого не существовало и отплатило ему той же монетой. Эти двое оказались в черном списке друг друга и отправились на встречный курс. 

Когда Джобс вернулся в обанкротившуюся Apple в 1997 году, он снова обратил свое внимание на разработчиков программного обеспечения, которые, по его мнению, были ключом к успеху Apple. Она отложила в сторону свое прошлое с Эбрахими, и их вместе видели на сцене Seybold 1998 в Нью-Йорке. 

Эбрахими заявил о приверженности Quark к Macintosh, но не продемонстрировал никаких прототипов новой версии и даже не продлил временную шкалу. Вместо этого Adobe развлекла аудиторию крупной демонстрацией K2, кодовое название InDesign, которое тогда еще находилось в разработке, и сообщила даты выпуска нового продукта. 

В том же году Quark предпринял неуклюжую попытку приобрести Adobe. Quark сделал совершенно неадекватное предложение о враждебном поглощении от Adobe. Этот шаг был направлен на то, чтобы сообщить рынку, кто отвечает за полиграфическую отрасль. 

Вместо этого произошло то, что шаг Кварка «катализировал энергию Adobe», как вспоминал соучредитель Adobe Джон Уорнок. Adobe мобилизовалась против угрозы Quark. 

Adobe начинает с нуля 

Именно в этот момент Adobe решила разработать новое программное обеспечение для настольных издательских систем с нуля. Это программное обеспечение должно было сочетать оперативность и простоту использования PageMaker с возможностями обработки текста FrameMaker. 

В 1999 году был выпущен Adobe InDesign 1.0. Это было Хорошо принят из специализированной прессы, пользователи начали его рассматривать, но поставили себя в выжидательное положение. 

Уже кодовое название проекта, K2, показало, что сама Adobe знала, что ей нужно взобраться на самую трудную гору, на самом деле K2. 

Тим Коул, проповедник Adobe, представил проект InDesign Сидней Морнинг Геральд по случаю запуска программы: 

InDesign использует радикально новую архитектуру, которая полностью отличается от Page Maker или любой другой настольной издательской программы. Эта цель сделала весь проект очень сложным, и мы попытались создать версию 1.0, которая является зрелым и высококачественным приложением. Таким образом, метафора восхождения на самую сложную и роковую гору в мире очень уместна. 

Версия 2.0 завоевывает рынок 

Но только с версией 2.0 2001 года InDesign начал прочно входить в мир графико-редакционного производства. Версия 2.0 стала большим шагом вперед по сравнению с новыми функциями. 2.0 может обрабатывать таблицы и прозрачность. Он также унаследовал все расширенные свойства обработки текста, описанные выше. Вещи, которых Кварку не хватало вообще. 

Затем Adobe начала отвлекать клиентов от Quark, хотя в 2004 году компания из Денвера все еще могла рассчитывать на установленную базу, которая в восемь раз превышала базу InDesign. 

Стратегии маркетинга и ценообразования (стоимость составляла 700 долларов) стали смертоносным оружием, превратившим InDesign в стандарт графической издательской индустрии. 

В 2003 году Adobe запустила Creative Suite, пакет приложений, включающий Photoshop, Illustrator, InDesign, Acrobat Pro.При покупке Creative Collection InDesign стал практически бесплатным. 

Suite был не только коммерческим гением, но и важной технологической идеей. Все приложения в пакете были тесно интегрированы и совместимы. Объекты можно было перемещать из одного приложения в другое с помощью копирования и вставки. Кроме того, замененные объекты автоматически обновляются в целевом приложении после изменения в исходном. 

В 2006 году InDesign заняла доминирующее положение на рынке и удерживает его по сей день.