Поделиться

«После Verizon Vodafone не меняет свою стратегию, а ускоряет ее: приобретения только по правильной цене»

ИНТЕРВЬЮ С ПАОЛО БЕРТОЛУЦЦО, № 2 В VODAFONE GROUP: «После продажи доли Verizon мы ускорим нашу глобальную стратегию, основанную на 4 приоритетах по органическим линиям, но с большей гибкостью и инвестиционными возможностями. Приобретения только в том случае, если они представляют собой возможности и если цена разумна» — «Vodafone Italia будет весить больше: в октябре мой преемник».

«После Verizon Vodafone не меняет свою стратегию, а ускоряет ее: приобретения только по правильной цене»

Два итальянца у руля Vodafone после Verizon: XNUMX октября прибывает Паоло Бертолуццо, нынешний генеральный директор Vodafone в Италии и Южной Европе, который станет вторым главным коммерческим и операционным директором группы, возглавляемой Витторио Колао.

После звездной продажи американской доли в Verizon, принесшей рекордную сумму в 130 миллиардов долларов, Vodafone, таким образом, укрепит свое итальянское присутствие. Любопытна судьба Колао и Бертолуццо, которые 14 лет вместе работали в Vodafone и которые в 90-х они были вместе даже на момент продажи от Mannesmann прямо в Vodafone, Операция, которой суждено остаться королевой всех приобретений по ее заоблачной сумме, за которой сразу же следует Verizon-Vodafone.

Что Vodafone найдет Бертолуццо после американской сделки с Verizon? Это сам Бертолуццо объясняет это FIRSTonline в своем первом публичном выступлении в кулуарах мастерской Амброзетти, которая проходит на вилле д'Эсте в Черноббио. «С одной стороны, это будет Vodafone с большей финансовой гибкостью и большими инвестиционными возможностями, а с другой — Vodafone, у которого больше не будет финансовой доли в Verizon, которая на протяжении многих лет способствовала получению денежных средств и что еще больше обязывает команду, возглавляющую группу, вести стратегию развития с большой ответственностью и вниманием к созданию ценности и возврату инвестиций для акционеров, которые остаются нашими полярными звездами. Мы, безусловно, будем еще больше присматриваться к рынкам и акционерам, которые захотят понять, как мы инвестируем новые ресурсы.

Это также будет верно и для Италии, где Vodafone после операции Verizon выкупила 23 процента Vodafone Italy, которые находились в руках американцев, получив полный контроль». 

Несмотря на исключительную важность, которую имела и имеет американская продажа, именно выход из доли — пусть только финансовой — в США вызывает вопросы об отсутствии прямого присутствия Vodafone в Америке, и Бертолуццо этого не отрицает. «У Vodafone уже есть транснациональные корпорации, работающие в США, в качестве основных клиентов. Для нас остается важным продолжать следовать им, в том числе через партнеров, как мы уже делаем в 40 странах мира».

Из 130 миллиардов долларов, полученных от Verizon, Vodafone выделит около 100 долларов акционерам и оставит 30 для инвестирования в наиболее привлекательные возможности для бизнеса. «Очевидно, — объясняет новый номер 2 Vodafone, — что операция Verizon не изменит международную стратегию нашей группы, но ускорит ее. Большая финансовая гибкость позволит нам сосредоточиться на четырех принципах, отличающих Vodafone. а именно: подчеркнуть отличие от наших конкурентов по качеству мобильных сетей, рассматривая 4G — мобильные сети нового поколения — как прекрасную возможность; дальнейшее улучшение качества обслуживания наших клиентов; развивать рост бизнес-услуг, чтобы быть мировыми лидерами в этом сегменте; ускорить развитие фиксированных сетей и конвергенцию. Все это будет происходить органически или с прямыми инвестициями, не обязательно прибегая к поглощениям»..

«Если есть, — уточняет Бертолуццо, — важные возможности приобретения для ускорения нашей стратегии, мы примем их во внимание, но по правильной цене, потому что нашим компасом всегда является строгость и создание ценности для акционеров. Вскоре мы представим проект «Весна», в который мы вложили 6 миллиардов фунтов стерлингов для развития и роста. смы верим в будущее телекоммуникаций, в наш географический периметр (Европа плюс развивающиеся рынки) и мы верим в обоснованность нашей стратегии».

Но что изменится для Vodafone в Италии? «Во-первых, — поясняет Бертолуццо, — вес Vodafone Italia увеличится почти на треть с возвратом пакета акций, который был в руках Verizon: это позволит нам ускорить стратегию развития и в нашей стране, куда, несмотря на экономический кризис, мы инвестируем около одного миллиарда евро в год».

Будет ли Vodafone также делать покупки в Италии с прицелом на Fastweb, о чем рынок уже некоторое время шепчет? «Мы не комментируем конкретные операции, — прерывает Бертолуццо, — но ясно, что фиксированная сеть стала «стержнем» нашей стратегии, настолько, что за 5 лет мы инвестировали 2,5 миллиарда евро в фиксированную сеть в Италии. и что у нас есть оптоволоконные услуги в Милане с Metroweb, и мы предлагаем оптоволоконные услуги в 27 других итальянских городах наравне с Telecom Italia. Что касается Fastweb, мы, безусловно, очень уважаем компанию и будем оценивать возможности, которые представятся, совместимость с нашей стратегией и ценовые условия».

Vodafone, безусловно, будет играть активную роль в консолидации, полагая, что будущее рынка оставит больше места, чем сегодня, для крупных операторов с большими инвестиционными возможностями, а также с долгосрочной стратегией и видением. «При равных пользовательских зонах в США есть только 4 телефонных оператора, тогда как в Европе их около тридцати с разными правилами для каждой из 27 стран: эта фрагментация является аномалией, которая не хороша ни для рынка, ни для потребителей, и ее необходимо преодолеть с помощью процесса агрегации, первые признаки которого видны. Это справедливо для Европы и справедливо для Италии».

Это, безусловно, приятное любопытство, что во главе такой важной и глобальной группы, как Vodafone, находятся два итальянца, и что генеральный директор Витторио Колао хотел, чтобы рядом с ним был Паоло Бертолуццо, которого он недавно похвалил как отличного эксперта по мобильным и фиксированным сетям и рынкам. Но разве это не странность и не заставило ли это некоторых акционеров воротить нос? «Абсолютно нет, — отвечает Бертолуццо, — потому что Vodafone — настоящая публичная компания англо-саксонского типа, где важны компетентность, результаты и способность создавать ценность. Для меня большая честь занять новую позицию на вершине Vodafone и большой вызов. Однако позвольте мне также сказать, что, вопреки тому, что часто считается, в мире международного бизнеса итальянский дух менеджера ни в коем случае не является помехой, потому что наша способность работать, наша страсть, а также наша способность общаться и работать в команде часто высоко ценятся». Два итальянца у руля Vodafone после Verizon — это хорошие новости.

Обзор