Поделиться

Женщины и менеджмент: вызов Colao и Bisio

Генеральный директор Vodafone Group и генеральный директор Vodafone Italia запускают кампанию Организации Объединенных Наций HeforShe за гендерное равенство в компаниях, в политике, в университетах и ​​в повседневной жизни. Для группы мобильной телефонии, насчитывающей 100 2018 сотрудников примерно в тридцати странах, цель состоит в том, чтобы к 30 году достичь XNUMX% женщин-руководителей. И они созывают вместе Mazzoncini из Fs, Ghizzoni из Unicredit, Starace из Enel и Caio из Poste.

Женщины и менеджмент: вызов Colao и Bisio

«Это мужской мир… Но он был бы ничем, ничем без женщины или девушки». «Это мужской мир, но он был бы ничем без женщины или девушки». Джеймс Браун спел ее и сделал ее одним из своих величайших и самых незабываемых хитов. Vodafone вспомнил об этом и именно во вторник, 8 марта, выбрал его в качестве саундтрека - во многих вариациях, интерпретируемых с течением времени, в том числе женскими голосами, - для представления в Милане "HeforShe" кампании Организации Объединенных Наций, которую Vodafone сделал своей собственной, надев свое лицо. на нем: Альдо Бизио, Ad Italia и Витторио Колао, генеральный директор группы, которая является ее «чемпионом» или поборником и активным промоутером, вместе с 9 другими генеральными директорами многих транснациональных корпораций, включая PriceWaterhouse Cooper, Unilever. , Twitter, чтобы назвать лишь некоторые из них. Есть также десять чемпионов глав государств и правительств (Япония, Финляндия, Руанда, Малави и др.), десять ректоров крупных университетов (Джорджтаун, Оксфорд, Сайнс По, Нагой и др.).

он для нее

Конкретная цель — превратить празднование 8 марта в самоцель — придать мощный импульс гендерному равенству. В частности: для Vodafone достичь 2020% женщин среди 30 менеджеров группы в 7.500 году; собрать 100 39 сторонников вне группы, чтобы распространить иной менталитет по отношению к женщинам и их вовлечение в работу, политику и университет. С чего начать? «Сегодня в нашей компании уже 50% женщин-руководителей, — пояснил Альдо Бисио, первый номер Vodafone Italia, — и 7.000% сотрудников-женщин из общего числа 12 человек. Однако этого недостаточно, - продолжила она, - если мы думаем, что в Италии закон о квотах для женщин привел к удвоению с 25 до 8 процентов женщин в советах директоров, а среди руководителей высшего звена этот показатель падает примерно до 40 процентов. и почти ноль среди генеральных директоров». И это несмотря на то, что все статистические данные показывают, что в Италии даже больше, чем где-либо еще, процент выпускников, покидающих университеты, выше среди женщин и с более высокими оценками даже на таких факультетах, как инженерный, где XNUMX% выпускников составляют женщины.

Женщины, мужчины и цель 30%

Bisio напоминает, что в Vodafone «ускорен рычаг гибкости, реализована умная работа с 1 днем ​​работы из дома в неделю, предложена возможность продления послеродового оплачиваемого отпуска», но также объявляет, что увеличить до 30 % присутствие на всех уровнях собирается начать внутреннее роуд-шоу, чтобы избавиться от предубеждений и препятствий. Препятствия, которые, соглашается Витторио Колао, существуют, даже если намерение состоит в том, чтобы их преодолеть. «Vodafone — это группа, — вспоминает она, — со 100 40 сотрудников примерно в тридцати странах, и не везде одинаковое гендерное соотношение: в Италии у нас 50 % менеджеров-женщин, в Ирландии 30 %, в десяти странах моложе 25 лет и 6 % женщин на руководящих должностях. доска. За последние годы мы выросли на 7-30 процентных пунктов, но достижение 50% — это минимальная цель, которую должна ставить перед собой каждая компания». Как двигаться вперед? «Гибкость, прием на работу 4% выпускников, принятие всемирной политики для матерей, возвращающихся на работу, — все это мы делаем. И это не очевидно: например, в США предложение 30 дополнительных недель оплачиваемого декретного отпуска вызвало больше статей в газетах, чем слияние с Mannesmann. Например, в Катаре или Индии не всегда принимается равная оплата труда. Однако мы будем двигаться вперед, чтобы достичь цели с очень определенными протоколами, возможно, мы не сможем достичь XNUMX%, которые мы установили для себя везде, но мы будем стремиться к успеху».

Банки, железные дороги и разнообразие

Ренато Маццончини, номер один из FS, и Федерико Гиццони из Unicredit также примут участие в театре Vodafone в Милане. «В Fs, — признает Маццончини, — самая большая трудность заключается в преодолении определенного гендерного предубеждения в деятельности, которая до сих пор считалась мужским резервом, такой как железная дорога. С другой стороны, однако, нужно сказать, что 95% железнодорожных компаний, контролируемых нами, возглавляются женщинами: я имею в виду генерального директора Trenitalia Барбару Морганте и генерального директора TreNord, которая является женщиной». Франческо Стараче из Enel в ходе телеконференции из Рима выдвигает на первый план одну из серьезных проблем, которую статистика до сих пор выявляет: разнообразие заработной платы для равных должностей. «Наши усилия, — говорит он, — будут заключаться в том, чтобы добиваться равной оплаты труда». Разнообразие, которое, с другой стороны, иногда бывает менее явным и более косвенным. На самом деле, объясняет Гиццони: «Наша политика вознаграждения идентична, но хотя у нас одинаковое присутствие и вознаграждение между мужчинами и женщинами в частном и розничном банковском обслуживании, присутствие женщин в инвестиционном банкинге минимально, и именно там самые высокие зарплаты. концентрированный». Франческо Кайо, генеральный директор Poste, считает, что пришло «время ускориться», чтобы перезагрузить гендерное разнообразие. Гиццони заключает: «Рычаг заключается в том, что присутствие женщин позволяет улучшить отчет о доходах». Это правда, но этого недостаточно, и протоколы, которые Колао обязуется распространять, возможно, дадут больше гарантий. Первая проверка: следующее 8 марта.

Обзор