Поделиться

Даттоли (Talent Garden): «Четыре миллиона рабочих мест не могут найти подходящих кандидатов»

Давиде Даттоли, основатель Talent Garden, крупнейшей европейской коворкинг-платформы, говорит: «Цифровые рабочие места меняются каждые десять лет».

Даттоли (Talent Garden): «Четыре миллиона рабочих мест не могут найти подходящих кандидатов»

Четыре миллиона рабочих мест, которые не назначаются по самой абсурдной причине, в стране, где безработица является одной из самых острых проблем, поднявшись за последние годы до 12%: кандидатов нет. Тот, кто изобрел эту профессию и к тому же был очень молод, рассказал о ней La Stampa: Давиде Даттоли. он основал в 2014 году, когда ему было всего 23 года, коворкинг цифровых креативщиков Talent Garden, которая в настоящее время стала крупнейшей в Европе платформой для цифровых талантов и планирует выйти на фондовую биржу в 2018 году. 

«Да, — объясняет Даттоли, говоря о желании расти, часто отягощенном сбоями в работе школ, предприятий и администрации, — места, доступные в Италии. невозможность назначения из-за отсутствия кандидатов с нужными навыками оцениваются в четыре миллиона. Но я также виню родителей. Они говорят своим детям: «берите традиционную степень, которая вам удобна», а в итоге только создают новых безработных».

У Давиде нет проблем с трудоустройством. Его теги, я Сады талантов организованы в 18 кампусах в шести странах и объединяют 150 компаний., являются «физическими платформами для цифровых талантов» для молодых людей, профессионалов и крупных компаний, таких как Uber, Deliveroo и Tesla. Но как появляются посты без автора? «Основная причина — быстрая смена профессий. Раньше вы изучали право и думали, что всю жизнь будете заниматься одной и той же работой. Теперь вы должны согласиться обновить себя четыре или пять раз. Цифровые рабочие места меняются каждые десять лет. Еще недавно все искали специалистов по соцсетям, были возможности для тысяч людей, но в будущем все будет по-другому. Зрители сделают это сами. И они должны будут перерабатывать сами себя».

И что это за работы, которые никто не может сделать? «Разные, даже в традиционных секторах. Например, я вижу, что требуются разработчики программного обеспечения, цифровой маркетинг, электронная коммерция и пользовательский опыт, специалисты по цифровому дизайну. Это востребованные профили. Нас спрашивают десятки. Но меня там нет». Таким образом, по мнению Даттоли, задача состоит в том, чтобы соедините мир работы с обучением: «Например, при ограниченном количестве университетов, чтобы выпускать только нужных выпускников и лучше направлять средства на учебу, таким образом мы поддерживаем не тех, кто проходит больше курсов, а тех, кто выпускает более подготовленных студентов».

Другие профессии исчезнут с четвертой промышленной революцией. «Через пять лет все снова будет по-другому. В Кремниевой долине много говорят о центральной роли человека. У меня нет ответа. Задача состоит в том, чтобы понять, что население должно быть более творческим, чем ручным. Рост должен быть культурной, а не индустриальной темой».

Обзор