«Если мы хотим быть реалистами и не впадать в пессимизм, мы не можем не видеть на осень серьезные проблемы для нашего бизнеса, особенно малого и среднего. Еще до пандемии в бизнес-модели происходили изменения, которые Covid19 ускорил, добавив в нее высокую степень неопределенности». Стефано КузциллаПрезидент Federmanager, вулканический характер, привыкший с силой встречать проблемы и склонный от природы к оптимизму. Но прямо сейчас он не может не смотреть с беспокойством на сигналы, исходящие из промышленного мира, где трудности уже привели к болезненным сокращениям как зарплаты менеджеров, так и к фактической потере рабочих мест. Если среди предпринимателей будут продолжать преобладать неуверенность и страх перед будущим, инвестиции сократятся, и действительно многие сделают богов сокращение рабочей силы поставить себя в наилучшее положение, чтобы выдержать бурю, вызванную падение спроса как на внутреннем, так и на международном рынке.
Федерменеджер вместе с другими исполнительными федерациями, сгруппированными в гражданинотправлено в правительство проект по перезапуску нашей экономики, разделенный на многочисленные подробные предложения во всех секторах (от инфраструктуры до образования), в которые необходимо органично вмешаться, чтобы восполнить старые задержки и преодолеть недавние страхи, вызванные чрезвычайной ситуацией в области здравоохранения.
«Роль руководителей, — говорит Кузилла, — будет фундаментальной как в частном, так и в государственном секторах. Необходимо сесть за стол переговоров с правительством и Конфиндустрией, чтобы понять, как помочь предпринимателям привлечь в компанию новых менеджеров и как государственная администрация может укрепить свои навыки (которые также существуют и должны быть оценены) за счет внешнего вклада, возможно. временные, которые позволяют эффективно и рационально управлять многочисленными финансовыми ресурсами, поступающими как из Европы, так и с рынков, чтобы сделать инвестиции полезными для повышения конкурентоспособности и потенциала роста нашей экономики».
Страх или, во всяком случае, осторожность, похоже, преобладают среди компаний на данный момент потому что не так много информации о будущем, о том, как изменятся вкусы потребителей, как изменятся сами привычки образа жизни людей, которые открыли для себя удобство работы из дома. Для многих предпринимателей, особенно малых и средних, сейчас не время вкладывать средства или брать на себя новые расходы по найму менеджеров, которые могут помочь компаниям основательно изменить свою операционную модель. Наоборот, многие подумывают об увольнении, даже о сокращении управленческих взносов.
«Именно в этом основная проблема. Компании должны ускорить процесс изменений, который уже начался и который касается устойчивого развития., т.е. большее внимание к окружающей среде и иное отношение к окружающему пространству, более динамичный подход к финансовым рынкам, решительное открытие для интернационализации. Но часто приходится это делать разместить опытных менеджеров в компании, который может поддержать предпринимателя и открыть новые и разные бизнес-пространства. Но кто в момент кризиса рискует увеличить свои расходы, наняв, например, менеджера по экспорту или менеджера по энергетике? Именно в этом случае государство в рамках промышленной политики, направленной не только на сохранение существующих производственных фондов, но и на их укрепление и повышение конкурентоспособности, должно оказывать конкретную поддержку приходу в компанию менеджеров, возможно на временной основе. Если операция пройдет успешно, я считаю, что сами предприниматели будут заинтересованы в стабилизации найма этих менеджеров».
Но государственному сектору также потребуются новые вклады экспертов. учитывая, что сегодня государство просят взять на себя более активную роль, безусловно, в секторе материальной и нематериальной инфраструктуры, а некоторые даже в прямом управлении компаниями или в определении стратегических направлений.
«Какую бы роль ни хотел взять на себя государственный сектор, нет сомнения, что на его плечи ляжет ответственность за эффективное управление ресурсами, которые поступят из Европы, и теми, которые вытекают из увеличения нашего долга (который в любом случае нам придется быть в состоянии погасить). Опыт менеджеров, которые, возможно, пришли из частных компаний, может быть незаменим.. Потребуется больший переход между частным и общественным, чтобы максимально использовать навыки и опыт. Нам предстоит управлять большим процессом изменений: у нас должно быть другое и более эффективное государство, но бизнесу также придется измениться с культурной, организационной и технологической точек зрения. Нам всем придется согласиться поставить работу в центр нашего реального перерождения. Работа — это не просто заработок, библейский приговор, служащий для того, чтобы принести домой хлеб, это удовлетворение человека, это повышение самооценки, это улучшение качества жизни. Субсидия используется на этапах чрезвычайной ситуации. Но без труда нет социальной сплоченности и подлинного прогресса нации».
Короче говоря, мы находимся в узком месте, которое может привести нас к открытым и мирным пастбищам или заставит нас продолжать идти по краю оврага с риском упасть, если мы отвлечемся хотя бы на мгновение.
«Я хочу быть оптимистом, — заключает Кузилла, — у Италии есть человеческий и материальный потенциал, чтобы восстановиться, чтобы снова стать главным героем в мире. Это момент максимальной социальной сплоченности. В последние месяцы мы встретили этап чрезвычайной ситуации в области здравоохранения с дисциплиной и позитивным настроем. Теперь я надеюсь, что между правительством, профсоюзами, предпринимателями и общественными деятелями, такими как менеджеры, начнется открытый и искренний диалог, чтобы придать сплоченность усилиям по обновлению, с которыми нам придется столкнуться. Только так мы сможем преодолеть страхи и позитивно смотреть в будущее».
