Он основал Giorgio Armani в апреле 2020 года. Этот кризис также является прекрасной возможностью восстановить ценность аутентичности: хватит моды как коммуникационной игры, хватит показов мод по всему миру, просто дляo представлять скучные идеи».
Gucci полностью переосмыслил свою коммуникационную стратегию и подход к рынку в первом эпизоде. Дома | Сильвия Кальдерони и Пол Б. Пресиадо | Увертюра к тому, что никогда не кончалось – «сообщить» момент перемен и переломный момент.
Другие ведущие компании уже были готовы (Apple, Tesla). Эмпирические данные позволяют мне указать, что ведущие и легендарные бренды отмечают территорию, они экспериментируют, они обновляют свое ценностное предложение. Лучшие делают много нового коммерческого творчества и сильно возрождают свою идентичность.
С другой стороны, il мир о 'искусство» (изобразительное искусство, изобразительное искусство, кино, письмо, музыка и т. д.)c.) кажется более инертнымболее пассивный все исследования и производство нового контентаuвас, новые смыслы и новые тенденции, чтобы рассказать и представить возможное новые направления будущее: такое ощущение, что оно остановилосьa и находится в выжидательной позиции.
Как я уже писал, история потребительского и капиталистического общества нуждается в лидерах и легендах, которые находятся в авангарде, указывают путь, определяют тенденции, которым следует следовать (подражать). Искусство всегда играло эту фундаментальную роль. Например, 900-й век полон художественных течений, которые посеяли и зажгли новые культурные, социальные и потребительские явления: Свобода в начале прошлого века, музыка в 60-х и 70-х, поп-арт в 80-х.
Почему эти компании более авангардны? • у них уже было больше организаций и людей чувствительный и многое другое современный кто хорошо и глубже знал доковидный исторический момент; • они уже взрастили и смогли воспитать новых лидеров мнений и новых законодателей моды способны формулировать новые смыслы: кажется, что эти компании смогли создать более инклюзивную, более открытую, более адаптивную, более творческую рабочую среду, возможно, также благодаря меритократии и принятию разнообразия; • во времена covid они состояние более открытым и более устойчивый, но явно более реактивный, они смогли утверждать, что нужно было измениться, и они изменились еще и потому, что, может быть, они уже были готовы, они опередили время; • они решили измениться. лицо прямое изменение путем доминирования над новыми технологиями и инновациями сливая их со своей рыночной стратегией, и, конечно же, они знали, как рискнуть, сделав такой необдуманный выбор.
По очевидным причинам независимости и автономии было бы гораздо лучше, если бы искусство вернуло себе эту рольo ди командо, контаминации и авангарда, но должны найти методы исследования, экспериментирования и производства, способные генерировать новые великие художественные и культурные явления, неповторимые и увлекательные.
«Нет искусства без самосознания, а самосознание и критический дух — одно и то же».Оскар Уайльд
Всего наилучшего!
