В условиях все более острой глобальной конкуренции Итальянские компании показали, что умеют не отставать от немецких компаний на внешних рынках: за последние четыре года их экспорт он рос на 3,0% в годовом исчислении против 3,5%.
Чтобы не отставать от сравнения, они смогли направить продажи в наиболее динамично развивающиеся страны настолько, что потенциальный спрос в Италии вырос в среднем на 4,1% в год в период с 2000 по 2014 год по сравнению с +4,2% в Германии.
Повысили качество продукции: +25,0% прирост за тот же период показателя, разработанного CSC, против +13,3%. Они содержали увеличение ценников: +2,0% в год против +1,8%. И они все чаще занимали позиции вверх по течению в глобальных цепочках создания стоимости, в то время как Германия, напротив, специализировалась на даунстриме. Вместе эти силы внесли положительный вклад в 4,9 процентных пункта в год в динамику итальянского экспорта.
В то же время они подтолкнули некоторые факторы в противоположном направлении. В частности,увеличение ULC (удельные затраты на рабочую силу): +3,0 п.п. в год, по сравнению с Германией -0,1 (по Германии данные не изменились на 2013 г.).
Сегодня ряд факторов дает возможность для восстановления: девальвация евро и обвал цен на нефть, которые повышают конкурентоспособность итальянских цен и издержек и увеличивают маржу компаний; и низкие долгосрочные ставки, которые снижают стоимость финансирования. Более высокая маржа и более низкая стоимость денег будут стимулировать новые инвестиции и, следовательно, рост производительности в будущем.
Необходимо извлечь выгоду из преимуществ, вытекающих из этих факторов, продолжая путь структурных реформ с завершением реформ рынка труда и государственного управления.
Приложения: Примечание CSC № 6-2015_Competitivity.pdf
