Районная модель, которая в Италии представляла собой один из успешных инструментов развития производства в XNUMX-х и XNUMX-х годах, сегодня испытывает трудности из-за конкуренции со стороны развивающихся стран, проблемы текучести поколений и меньшей склонности молодежи к начать новую производственную деятельность.
Столкнувшись с этими проблемами, многие районы частично меняют свои характеристики. Наиболее перспективными представляются две модели эволюции: в первом случае выживание гарантируется наличием одной или нескольких крупных компаний, интернализирующих большую часть производственных процессов района. Во втором случае сокращение числа фирм оставляет достаточно места для более мелких.
Интересными примерами этих двух типов эволюции являются район производства очков Беллуно и производство обуви Brenta.В итальянской индустрии очков район Беллуно занимает центральное положение с 485 компаниями, 12.800 2 сотрудников и оборотом, превышающим 20,8 миллиарда евро. В последнее десятилетие для района характерно сильное сокращение числа предприятий, которое не сопровождалось аналогичным сокращением числа занятых, которое также было значительным (-XNUMX%).
Эволюция округа в сторону модели с доминированием нескольких крупных компаний демонстрируется степенью концентрации оборота: в 2010 г. (по последним имеющимся данным) на долю первых пяти компаний приходилось 97,5%.
В обувном секторе район Брента смог занять важную позицию в секторе элитной женской обуви. В период с 2002 по 2011 год количество предприятий в районе относительно мало уменьшилось по сравнению с аналогичными производственными реалиями (-5,2%). Район и сегодня состоит прежде всего из мелких ремесленных предприятий, что отражается в умеренной степени концентрации: доля оборота, приходящаяся на первые пять предприятий, составляет всего 54% от общего числа.
Эволюция района, обусловленная конкурентным давлением со стороны развивающихся стран, специализирующихся на той же продукции, и ускоренная рецессией, начавшейся в 2008 г., имела своим наиболее очевидным элементом общее сокращение числа предприятий, как следствие более высокого смертности, чем рождаемость, и за счет интенсивных процессов делокализации.
Это явление иногда приводило к увеличению концентрации (как товарооборота, так и экспорта) в ограниченном числе компаний, в некотором роде искажая само понятие округа. Во многих случаях делокализация также прервала местные цепочки субподряда, что еще больше усугубило это явление.
С другой стороны, уже с начала XNUMX-х годов увеличение производства рубашек в районе, по крайней мере, в его социокультурной коннотации, стало очевидным благодаря растущему использованию иммигрантского персонала, прежде всего на низкоквалифицированных этапах обработки, в перед лицом постоянно снижающейся склонности молодых людей к созданию нового бизнеса.
Традиционная конфигурация районов сегодня подвергается испытанию проблемой смены поколений, которую можно наблюдать прежде всего в микропредприятиях.
Перед лицом этих общих черт итальянские районы сегодня, похоже, сталкиваются с двумя альтернативами развития, чтобы противостоять упадку: в первом случае выживание гарантируется наличием одной или нескольких крупных компаний, которые интернализируют большую часть производства района. процессы. Однако таким образом, частично сохраняя уровень занятости, район лишается одной из своих главных характеристик (наличия плотной хозяйственной ткани). Свидетельством такого развития событий является растущий оборот (или, в лучшем случае, незначительное снижение), несмотря на резкое сокращение числа действующих предприятий и относительную стабильность занятости.
На противоположном полюсе мы находим примеры более выраженного упадка, при котором сокращение числа предприятий связано с падением оборота, и, наконец, промежуточную модель выживания традиционной модели, при которой упадок предприятий в большей степени сдерживается. в то время как мы видим в любом случае поддержание товарооборота. Интересный пример этих трех типов эволюции можно найти в недавнем исследовании Unioncamere Veneto, в котором район производства очков Беллуно, ювелир Виченца и сапожник Брента, кажется, довольно точно отражают три модели, особенно если они сопровождают информацию, касающуюся на уровень мертворождаемости компаний и динамику оборота с тем, что касается степени концентрации самого оборота, что дает довольно четкое представление о состоянии ткани предпринимательской ткани трех районов.
Особенно интересна эволюция двух крайних моделей района: модель, которая концентрируется вокруг одной или нескольких крупных компаний и практически перестает существовать как традиционный район (индустрия очков Беллуно), и модель, в которой вместо этого все еще заметное число из них собирается вокруг конкретного производства, предлагающего традиционную модель (сапожник Brenta).
Район очков Беллуно
В Италии в секторе производства очков насчитывается около 900 компаний, в которых занято более 16.000 2011 человек; в течение 8 года объем производства в секторе увеличился примерно на 2,65%, достигнув уровня оборота в 27 миллиарда долларов. евро, прежде всего благодаря движущей силе, представленной иностранным спросом, который является ключом к успеху сектора. С долей рынка 3.800% итальянский экспорт солнцезащитных очков и оправ занимает первое место в мире, за ним следуют Китай и Гонконг. Мера проникновения сектора за границу демонстрируется средним расстоянием, пройденным его экспортом: 800 км, что примерно на 485 км больше, чем в среднем по системе моды, которая является одним из производственных секторов с самым высоким международным призванием. В итальянской индустрии очков район Беллуно занимает центральное место с 12.800 компаниями, 2 1,7 сотрудниками и оборотом, превышающим 2009 миллиарда евро, из которых более 13,6 из-за рубежа. Во время рецессии 5,6 года этот сектор пострадал меньше других на зарубежных рынках, зафиксировав снижение продаж на 2010% (которое, однако, последовало за снижением на 2011% в предыдущем году) на фоне сокращения, намного превышающего общий объем производства. Двухлетний период роста 2012-32 гг. позволил полностью восстановить убытки, даже если в первом полугодии 27 г. наблюдается снижение, не наблюдавшееся в последние годы (-1,7%). Цифра (которая следует за общим замедлением итальянского экспорта, который, тем не менее, остался на положительной территории) является результатом довольно разнородной тенденции среди различных стран назначения. Среди 8,5 стран ЕС продажи во Францию (-14,6%) и Испанию (-8,7%) снизились, а в Нидерланды (+5,2%), Германию (+1,5%) и Великобританию (+2,5%). ). За пределами Союза вариации очень велики (как в отрицательную, так и в положительную сторону), и это говорит о том, что они также являются результатом перемещений некоторых компаний в округе из-за логистическо-административных вопросов, связанных с отправлением товаров из разных провинций. В любом случае вес Соединенных Штатов, хотя и очень изменчивый, кажется значительным, в то время как Китай по-прежнему поглощает ограниченную часть (варьируется от 2006 до 48,2%) продаж округа.Согласно исследованию Unioncamere Veneto, снижение продаж в некоторые из основных рынков сбыта (в том числе США) в первую очередь ударили по более мелким компаниям, большинство из которых ушли с рынка.Что касается импорта, то в течение десятилетия в округе были зафиксированы довольно большие колебания, которые отражались в некоторые периоды обострение явления делокализации, особенно в пик 160,8 г., когда сильный рост (+58,4%) был в значительной степени обусловлен импортом из Румынии (+85%), из Китая (+XNUMX%) и стран МЕРКОСУР (+ XNUMX%).
В последнее десятилетие для района характерно сильное сокращение числа предприятий, которое с 2002 по 2011 год сократилось на 50,4%, если учитывать основную деятельность, и на 47,3%, если учитывать также параллельные производства, такие как изготовление корпусов. Сокращение предприятий не сопровождалось аналогичным сокращением числа занятых, которое также было значительным (-20,8%). Согласно Confindustria Dolomiti of Belluno, сокращение должно было произойти прежде всего среди небольших ремесленных компаний по сравнению с увеличением в крупных, которые частично поглотили рабочую силу, изгнанную из других мест. Эволюция района в сторону модели, в которой доминирует несколько крупных компаний, также демонстрируется распределением компаний во времени по организационно-правовым формам. В период с 2002 по 2011 год количество индивидуальных предпринимателей и товариществ сократилось на 53,7 и 56% соответственно по сравнению с падением на 24,6% акционерных обществ, которые, таким образом, составляют 34% от общего числа предприятий с 24 в 2002 году. формы в районе очков провинции Беллуно EUR; однако они дают хорошее представление о сильной концентрации: в 2010 г. (последние доступные данные) на первые пять компаний приходилось 97,5% общего оборота, причем только на первую приходилось 77,5%. В четырех из первых пяти компаний, между прочим, в период 2006-2010 гг. оборот увеличился, пусть и с очень большой дисперсией в пределах от 0,3% четвертой до +24% первой, примерно до 43% пятый, который, однако, работает в непрофильной деятельности района.
Обувной район Брента
На противоположном полюсе по отношению к эволюции индустрии очков Belluno находится обувной район Brenta, который представляет собой один из случаев выживания (а в некоторых случаях и процветания) традиционной модели, основанной на большом количестве игроков, присутствующих на рынке. область В обувном секторе Италии насчитывается (по состоянию на 2011 г.) около 5.600 90 компаний, в которых занято почти 2011 2 человек; Как и очки, обувь также демонстрирует заметную склонность к экспорту: в 83 году, по данным ANCI2009, около 2009% произведенной стоимости было продано на зарубежных рынках, в частности во Францию, Германию и США, которые представляют основных клиентов. В этом секторе район Брента (который распространяется на муниципалитеты на реке Брента между провинциями Падуя и Венеция) смог занять важную позицию в секторе высококачественной женской обуви. Выбор был сделан в начале 1-х годов в попытке выжить во внешней конкуренции и продолжался даже во время наихудшей фазы рецессии, начавшейся в 20,7 году. Основными последствиями стали сохранение товарооборота и усиление процесса делокализации фаз. производственного процесса с более низкой добавленной стоимостью, прежде всего в Индии, Китае и Румынии. За последние десять лет в экспорте округа наблюдались довольно переменные тенденции: резкий спад в 11,8 г., за которым последовало восстановление в последующие два года. За первые шесть месяцев этого года зарубежные продажи обуви из муниципалитетов Ривьеры Брента резко замедлились, зафиксировав рост на 14% по сравнению с тем же периодом предыдущего года. Больше всего пострадали продажи в Испанию (-15,7%), Германию (-16,8%, второй экспортный рынок в округе с долей рынка 58,3%) и Нидерланды (-59,6%). Также сократился экспорт в страны ОПЕК (-15,8%), Индию и Японию. И наоборот, продажи зафиксировали сильный рост в Китае (+2007%), Меркосур (+5%) и США (+19,2%). Резкий спад экспорта, зафиксированный после мировой рецессии, несколько изменил сценарий основных клиентов обувных фабрик Brenta, Франция (вторая в 6,2 г.) с тех пор набрала почти 6,5 процентных пунктов и сейчас занимает первую позицию с 2007 0,6% доли рынка, за ней следует Германия и, на некотором расстоянии, США с долей XNUMX% (немного ниже XNUMX% в XNUMX г.). Вес основных развивающихся стран по-прежнему ограничен: на Китай приходится всего XNUMX% экспорта, а на Индию практически нет. Заслуживает внимания доля некоторых стран Восточной Европы: Польши, Румынии и Чехии.
За десять лет, с 2002 по 2011 год, количество предприятий в районе относительно мало уменьшилось по сравнению с аналогичными производственными реалиями (-5,2%) и сегодня составляет 607 предприятий. При этом снижение распределяется достаточно равномерно по рассматриваемому периоду, за исключением 2008 г., в котором зафиксирован рост. Относительная стационарность количества предприятий, тем не менее, не помешала реструктуризации в сторону организационно-правовой формы: сегодня преобладающей формой являются индивидуальные предприниматели (47%), а их вес за десять лет вырос на 2 процентных пункта, с другой стороны значительно уменьшился вес товариществ (около восьми процентных пунктов) в пользу акционерных обществ, которые составляют 28% от общего числа (с 22% в 2002 г.).
Эти данные подтверждают, что район до сих пор состоит в основном из мелких ремесленных предприятий, производящих в среднем аналогичный уровень производственной стоимости. Это подтверждается и тем, что большую часть товарооборота (при анализе которого сохраняются указанные выше пределы) приходится на малые и средние предприятия, а в районе доля, приходящаяся на крупнейшее предприятие, составляет всего 11,3%, в то время как первые пять покрывают около 54% от общего числа. Однако в 2006-2010 годах доходы от продаж районных компаний демонстрировали положительную динамику, при этом снижение произошло только в 2009 году и в основном восстановилось в следующем году.
