Поделиться

Credem, частный банкинг: к 2017 г. цель – привлечь 2.300 новых клиентов

Credem, частный банкинг: к 2017 г. цель – привлечь 2.300 новых клиентов

Нанять 20 новых частных банкиров и привлечь 2.300 новых клиентов — таковы цели на конец 2017 года подразделения частного банковского обслуживания Credem, специализирующегося на управлении клиентами с активами более 500 тысяч евро и возглавляемого Алессандро Денти. Эти цели были представлены на съезде, состоявшемся в декабре в Реджо-Эмилии в Центре Лориса Малагуцци. В ходе встречи также были проиллюстрированы перспективы финансовых рынков, стратегии распределения портфелей и основные новости по обслуживанию клиентов.

Кроме того, в 2016 году внедрение новой бизнес-модели было завершено созданием 35 новых частных центров в рамках основных филиалов Credem, представленных по всей стране. Стратегический выбор, позволивший развить важную синергию со всей торговой сетью и использовать помощь экспертов с различными специализациями в рамках одной структуры. Кроме того, особое внимание уделялось учебным мероприятиям, которые всегда играли ключевую роль для подразделения. В 2016 году банкиры Credem прошли трехлетний курс обучения, направленный на совершенствование технических навыков, общей продолжительностью 1.500 учебных дней. В конце сентября 2016 года подразделение частного банковского обслуживания Credem зафиксировало активы в размере 16,2 млрд евро (+6% г/г), из которых 55% управляемых (+11% г/г) и 40 тыс. клиентов (+5 % г/г). ).

«Создание специализированных частных центров в филиалах сегодня представляет собой наиболее эффективный ответ на потребности состоятельных клиентов», — сказал Маттео Бенетти, координатор частных каналов продаж и финансовый консультант Credem. «Как показывают данные, предоставленные Итальянской ассоциацией частного банковского обслуживания, за последние пять лет именно интегрированные частные сети превзошли средний показатель развития бизнеса по сравнению с другими моделями предложения. Кроме того, в 2016 году наше подразделение продолжило инвестировать в технологии, что является важным аспектом, который позволяет нам выделяться и оставаться конкурентоспособными в этом секторе. В рамках этой стратегии в сентябре была активирована услуга «удаленный эксперт», которая из любого филиала может связать клиентов с нашими специалистами посредством профессиональных видеоконференций для решения конкретных сложных вопросов, таких как планирование наследования, развитие недвижимости и налогообложение. оптимизация», — заключил Бенетти.

Обзор