Что касается влияния на семейный бизнес в Италии, то кризис Covid оказывает почти двойное влияние по сравнению с 2008-2009 годами: тогда, по подсчетам AUB Observatory, обанкротились 17,5% компаний, а на этот раз ( AIDAF, Unicredit и Bocconi при поддержке Borsa Italiana) многие другие окажутся в опасности. В смете говорится, что 25-30% семейных предприятий находятся под угрозой закрытиянесмотря на то, что компания вступила в 2020 год с лучшим балансом, доходом и финансовым положением, чем в 2009 году.
Обсерватория отслеживает все итальянские семейные предприятия, оборот которых превысил порог в 20 миллионов евро: 17.984 11.808 компании, из них 65,6 XNUMX семейных (XNUMX%). Анализ показывает, что по сравнению с началом 2009 г. доля семейных предприятий с действительно скомпрометированной структурой капитала или доходов (отрицательный собственный капитал или EBITDA) снизилась в начале 2020 г. с 4,3% до 3,4%, а доля компаний с критической показатели солидности снизились на десять пунктов (с 38,8% до 29,9%), а компании с ликвидностью выше долга выросли с 17,7% до 29,5%. 33% компаний показали неадекватную структуру для борьбы с кризисом пандемия.
«В Италии, — комментирует Франческо Джордано, главный исполнительный директор UniCredit CB Western Europe, — на долю семейного бизнеса приходится 43,7% рынка. Итальянский показатель соответствует немецкому показателю 39,5% и испанскому показателю 35,4% и говорит нам о том, как происходит перезапуск европейской экономики. тесно связана с этими корпоративными реалиями. Именно по этой причине, особенно в сложный момент, с которым мы сталкиваемся, роль банковской системы и финансовая поддержка имеют решающее значение для поддержания конкурентоспособности этих предприятий».
Обсерватория завершается первоначальным анализом реакции семейного бизнеса на пандемический кризис, проведенным перечисленных компаний (за вычетом банков и страховых компаний). «Данные подтверждают большую реактивность семейных предприятий и признание рынком этой характеристики», — говорит Фабио Куарато, куратор Обсерватории. Начав с явно более низкого уровня (25% против 43% от общей выборки, которая включает членов семьи и членов семьи), семейные предприятия почти догнали других в использовании умной работы (85% против 93%). всего по выборке) в течение 2020 года.
Кроме того, в 77% случаев семейный бизнес они предприняли шаги для поддержки сотрудников, особенно с точки зрения техники безопасности (протоколы и снабжение средствами индивидуальной защиты). В результате в первом полугодии произошло более сдерживаемое снижение доходов (10,1% против 11,9% у несемейных членов), рост занятости (+3,4%) по сравнению с падением участников (-1,4%) и лучшие показатели фондового рынка на 22,3%.
«Помимо надежды на то, что на этот раз восстановление будет более быстрым, наш анализ показывает, что единственный выход - больше прибегать к справедливости, сопровождаемый открытостью для внешнего лидерства и его желательным обновлением», — прокомментировал Гвидо Корбетта, председатель AIDAF-EY по стратегии семейного бизнеса памяти Альберто Фалька из Боккони и куратор Обсерватории вместе с Фабио Куарато.
