Гроза прошла, я слышу пожелания веселья и курицы… Больше, чем курица, в нашем случае это была бы курица. На самом деле: куры. Мы. Как граждане, потребители, рабочие и предприниматели. Почему?
Об этом говорят данные о новых заражениях. Что проясняет две вещи. Первый: вершина позади, но спуск медленный. Второе и самое главное: каждый раз, когда приходит обнадеживающее сообщение, оно уровень внимания людей, и число новых инфекций вновь увеличивается. Моделирование, разработанное REF Research для региона Эмилия-Романья это действительно показывает тренд известного параметра R0, который после резкого падения имеет тенденцию к отскоку.
Будет сказано, что они увеличенные тампоны и, таким образом, обнаруживается больше случаев. Совершенно верно: это делает статистический тренд кривой, которая идет вниз менее быстро, чем хотелось бы, менее значимой. Но это остается есть еще много новых случаев а это значит, что эпидемия сильная и может навредить очень много. Как?
С вторая волна инфекций, второй пожар. Что даже если бы он был менее жестоким, чем первый, и если бы он поймал нас, как он хотел бы, гораздо более подготовленным, это было бы смертельный удар по имиджу Италии и, следовательно, к его конкурентоспособности.
Многие предприниматели, и многих их сотрудников (давайте запомним: уровень общих целей между одним и другим очень высок), они боятся потерять спрос, доли рынка и рабочие места. Они абсолютно правы. И мы их прекрасно понимаем: страны не приняли на вооружение одинаковые ограничительные меры, даже если промышленное производство вообще рухнуло (достаточно посмотреть на производственный PMI). Потому что международные цепочки поставок стали разрозненными и спрос на некоторые товары все равно исчез; так, например, крупные автомобильные компании закрылись до принятия мер правительства.
Но давайте подумаем: лучше сразу открыть, а может потом опять закрыть? И тогда, дорогие друзья-предприниматели, что будет с вопросом что, если бы мы позволили вирусу свободно распространяться и за несколько месяцев насчитали более миллиона погибших?
Так что делать? Мы не завидуем тем, кто должен решать. Тем не менее, мы хотим дать два совета незапрашиваемый.
во-первых: не создавайте путаницу или иллюзию. Сообщение должно быть четким и недвусмысленным. Как в всеми любимой Германии. Ситуация остается очень серьезной и нужна осторожность, а не самонадеянность, как сказала канцлер Меркель. Только благодаря лучшему знанию вируса, методов лечения, меньшему количеству госпитализаций, возможности брать мазки, отслеживать перемещение инфицированных людей и их изоляцию, мы можем позволить себе ослабить ограничения. С точки зрения техники административного управления, вместо того, чтобы изобретать черт знает какое маловероятное чудесное решение, следует внимательно изучить опыт Германии.
Ясное и недвусмысленное сообщение также означает конец какофонии. Больше никаких обращений от региональных президентов, которые высказывают свое мнение, ни разу не бескорыстное (вы играете жизнями своих управляемых!), о том, что и как надо делать и кто решает, как и когда открыться, в зависимости от того, будет ли день четно, либо это странно, либо политическое давление, которое они получают.
Их точка зрения имеет решающее значение, потому что они лучше, чем кто-либо другой, чувствуют пульс местной ситуации. Но она должна сходиться через институциональные каналы, чтобы коллективно решить общую стратегию. Опять же, как это происходит в Германии, где 16 президентов земель (которые немного старше и институционально более важны, чем наши регионы, даже автономные) встретились с канцлером и приняли общую позицию и стратегию. Конечно, чтобы это могло произойти и в нашей стране. необходимо, чтобы центр не задерживался и не казался неуверенным, вынуждая регионы проявлять инициативу. Это также отсутствие авторитетного центрального руководства, которое сбрасывает на регионы оскорбленное обвинение в «движении в произвольном порядке».
Второй совет: переоткрывать, потому что надо будет переоткрывать, нам нужно научиться жить с вирусом, как нежелательный гость наших сообществ. Это значит принять протокол поведения на рабочем месте и в общественных местах: измеряйте температуру, продолжайте часто мыть руки, дезинфицируйте, пользуйтесь маской, организуйте смены так, чтобы не загромождать общественный транспорт, по возможности продолжайте работать удаленно и в течение достаточного времени избегайте возможности общения ( шоу, бары, концерты, рестораны, где нельзя соблюдать минимальную дистанцию).
Уилл трудно предотвратить дальнейшее распространение вируса, но при правильном поведении и расширении знаний о здоровье он может становиться все менее и менее опасным. Если, однако, мы продолжим играть в петухов Ренцо, мы закончим как цыплята, пожираемые вирусом в социальном и экономическом плане.
PS: После того, как статья была закончена и размещена в Интернете, мы обнаружили, что назначенный президент Confindustria Карло Бономи описывает строгую модель повторного открытия: «Нам нужен методологически четкий календарь восстановления безопасности, функциональный для достижения двух целей: возобновить производство, потому что только это дает доход и работу; и сделать это, избегая второго заражения, которое привело бы нас к новым мерам закрытия, которые были бы еще более катастрофическими в тот момент». Мы убеждены, что все предприниматели согласятся.
