«Как я уже говорил, мы с Фабио здесь в аренде. Рано или поздно мы вернемся к нашей деятельности. Может быть, через несколько дней, несколько недель или несколько месяцев». Таким образом, Клаудио Костаманья философски завершает пресс-конференцию, посвященную Финансовые результаты Cassa Depositi e Prestiti за 2017 год, даже больше, к прогрессу трехлетнего плана, который, как несколько раз подчеркивали сам Костаманья и генеральный директор Фабио Галлия, находится на полпути к выполнению «идеально соответствует амбициям плана на 2021 год». Словом, новые жильцы Палаццо Киджи и Минэкономики захотят сменить рулевого, никаких неприятных сюрпризов они не найдут. Несмотря на то, что многие игры, в которых участвует Кассир, все еще открыты. В том числе Fincantieri, вчера в центре продаж на бирже.
«Но стоимость акций, — возразил Галлия, — выросла в пять раз с момента начала листинга. И компания находится в центре крупного проекта европейского интереса вместе с французскими друзьями, которые, как известно, непростые собеседники». После антимонопольных разрешений итало-французский флагман сможет взлететь, даже если управление еще не определено (возможно, по образцу успешного опыта Stm). А Сайпем? «Было бы безумием, если бы я был доволен экономическим балансом предприятия, — признается Костаманья, — который был обусловлен плохой экономической ситуацией в отрасли. Но сегодня дела обстоят лучше. Нашей задачей было защитить одно из стратегических предприятий страны, на котором работает больше всего инженеров. И не следует забывать, что вмешательство в Saipem было оправдано целью деконсолидации группы от ENI. Если бы мы этого не сделали, Eni не смогла бы гарантировать текущие дивиденды, которые позволили нам собрать 600 миллионов долларов, что превышает стоимость операции Saipem».
Костаманья также берет на себя ответственность за вмешательство в дело Ильвы. «Благодаря нам и группам, участвовавшим в консорциуме, мы способствовали положительному исходу операции. Теперь, если нас попросят, мы все еще можем внести свой вклад». Тот же подход для Alitalia. «Не исключен вклад от нас, как исключительно финансовых партнеров, при наличии промышленного плана по нашему вкусу у того, кто выиграет компанию». Или для развития Open Fiber, ожидая прояснения картины Telecom Italia. «Посмотрим, что произойдет, — комментирует Галлия. — Нас заботит только то, что Италия вооружится фундаментальным активом для страны». В котле кассы кипит и многое другое. Даже если время часто не совпадает с расписанием. С точки зрения продажи (см., например, Sia). "Но чтобы танцевать танго, - комментирует президент, - нужны двое". Другими словами, непросто убедить частных партнеров совершить скачок на фондовом рынке.
Факт остается фактом: помимо прямых экономических результатов, CDP зарекомендовала себя как один из рычагов (к сожалению, немногочисленных) поддержки роста Bel Paese. Как показала оценка, проведенная Prometeia: CDP внесла 40 миллиардов долларов в ВВП (равно 2,3%) после того, как вложила 58 миллиардов (9,2% от общего объема по стране), помогая поддерживать спрос на товары итальянцев за границей (6,8%). % экспорта капитальных товаров). Короче говоря, драгоценный двигатель, о чем свидетельствуют 490 2 сотрудников (2017% от общего числа в Италии), которые работают в различных компаниях, представленных в галактике CDP, группе, которая в 162 году предоставила системе 90 миллиарда долларов, среди ресурсов, генерируемых групповые (70 млрд) и гарантированные эффектом заемных средств (еще XNUMX млрд). Это усилие, несомненно, стало возможным благодаря году вознаграждения за финансирование, установленному в то время министром Пьером Карло Падоаном, что было неизбежно, по словам Галлии, после обвала процентных ставок, который нанес ущерб Кассе, учитывая структуру сбора ( пассивный в концентрированном в долгосрочной перспективе, активный в краткосрочной перспективе) учреждения.
