Зеленый свет новому Кодекс корпоративного управления сделано именно Комитетом по корпоративному управлению под председательством Патриции Гриеко. Текст — результат длительного обсуждения с листинговыми компаниями, начатого в 2018 году, — содержит ряд нововведений по четырем основным принципам: устойчивость, взаимодействие, пропорциональность, упрощение. Больше внимания мелким акционерам и заинтересованным сторонам в целом и новая миссия для компаний: достижение устойчивого успеха, понимаемого как «создание долгосрочной ценности на благо акционеров с учетом интересов других». заинтересованные стороны актуально для общества».
В частности, новый Кодекс «намерен стимулировать зарегистрированные на бирже компании к принятию стратегий, которые все больше ориентированы на устойчивость деловой активности, — говорится в примечании от Assonime, — на совет директоров возложена ответственность за интеграцию целей устойчивого развития в промышленный план, в систему внутреннего контроля и управления рисками, а также в политику вознаграждения».
Как к помолвке, «основная связующая роль отводится председателю совета директоров, на которого Кодекс возлагает задачу представить на утверждение самого совета по согласованию с генеральным директором политику управления диалогом с большинством акционеров, обеспечивающую адекватную информацию совету директоров о развитии и существенном содержании диалога, состоявшегося со всеми акционерами».
В главе "пропорциональность», с другой стороны, Кодекс содержит «некоторые рекомендации, адресованные только крупным компаниям (компаниям с капитализацией более 1 миллиарда евро в течение трех последовательных календарных лет), в то время как конкретные упрощения предусмотрены для компаний с концентрированным акционеры прямо или косвенно владеют большинством голосов на очередных собраниях акционеров).
Еще раз: на стороне упрощение«Новый Кодекс представляет собой более упорядоченную структуру, — поясняет ассоциация, — основанную на принципах, определяющих цели надлежащего корпоративного управления, и рекомендациях с учетом правила «соблюдай или объясняй», в то время как комментарии были устранены».
Наконец, с пересмотром Кодекса были также усилены некоторые рекомендации уже существующие (оценка независимости, качество информации для директоров, роль председателя совета директоров) и явно рекомендованные некоторые практики, желательные только в предыдущих выпусках (план преемственности для исполнительных директоров, равное обращение и возможности между полами в бизнес-организации) .
Комитет по корпоративному управлению был создан в 2011 году по инициативе компаний Abi, Ania, Assonime and Confindustria, Borsa Italiana и Ассоциации профессиональных инвесторов (Assogestioni). Институциональная цель Комитета состоит в содействии надлежащему корпоративному управлению зарегистрированных на бирже итальянских компаний. Одним из инструментов является Кодекс корпоративного управления листинговых компаний, обеспечивающий его постоянное соответствие лучшая практика Международный. Комитет также обеспечивает ежегодный мониторинг состояния выполнения Кодекса компаниями-членами и на добровольной основе предлагает наиболее полезные инструменты для его внедрения.
