Менеджмент по-прежнему имеет большое значение для результатов итальянской компании на рынке. Но чтобы сыграть роль в перезапуске экономики, итальянские менеджеры должны приобрести новые навыки лидерства, выходящие за рамки традиционных организационных и управленческих обязанностей компаний. Среди тем ежегодной конференции AIDEA, престижной итальянской академии экономики бизнеса, которая 4 и 5 октября собрала 800 экономистов из всех итальянских университетов в кампусе Fisciano Университета Салерно, итальянский кейс, проанализированный через эволюцию управления находится в центре дискуссии. Мероприятие называется: Менеджмент без границ. Управленческие исследования: традиции и формирующиеся парадигмы. Из превосходства исследований в области экономики бизнеса, сосредоточенных в неопубликованных работах, представленных на конференции AIDEA, пришли указания на возникающие тенденции и множество ответов на вопросы о текущей фигуре топ-менеджера.
ЗА ВОСЕМЬ ЛЕТ 250 СМЕН ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ИЗ 200 КОМПАНИЙ
Менеджеры несут большую ответственность за успех (или неудачу) компаний и первыми идут на риск, если что-то идет не так. Другое исследование, представленное на конференции AIDEA, показывает, что подверженность менеджеров риску выше, когда компания котируется. Анализ, проведенный на выборке из примерно 200 нефинансовых компаний, котирующихся на Итальянской фондовой бирже, фактически показывает, что коэффициент замены высшего руководства, по-видимому, выше в листинговых компаниях, чем в выборке компаний, не зарегистрированных на бирже. За исследуемый период (2000-2008 гг.) сменилось около 250 управляющих директоров. Предложение ускоряет скорость оборота, потому что существует большее давление на производительность. Действительно, исследование подчеркивает, что замена менеджеров связана с (неудовлетворительными) результатами, достигнутыми за два года, предшествующих замене.
ФИНАНСИСТАМ КОМПАНИЙ ТАКЖЕ НУЖНО ПОСМОТРЕТЬ НА МЕНЕДЖЕРОВ
Менеджмент играет важную роль в оценке риска, связанного с предпринимательской деятельностью. Согласно исследованию, проведенному некоторыми учеными AIDEA на выборке из более чем 700 компаний на Севере, в Центре и на Юге (48% производственный сектор, остальные торговля и услуги), введение переменных, связанных с управленческими характеристиками, такими как опыт, способности , обучение, улучшает способность прогнозирования моделей, которые измеряют вероятность кризиса фирмы в отношении использования только экономико-финансовых переменных. В частности, эта способность к прогнозированию улучшается примерно на 10% именно за счет учета характеристик менеджеров компаний. Важный результат, который также должен подтолкнуть кредиторов производственной системы к тщательному изучению не только балансов, но и тех, кто руководит компаниями.
СЛОЖНЕЕ ОТНОШЕНИЯ МЕЖДУ МЕНЕДЖЕРАМИ И СД
Отношения между менеджерами и советами, согласно другому исследованию, обсуждаемому в Fisciano, отнюдь не просты. Опрос, проведенный с помощью анкет и прямых интервью с первоначальной выборкой из примерно 300 независимых директоров, фактически показывает, что советам директоров трудно вести себя в соответствии с рациональными подходами, они тратят мало времени на собственное обучение и играют решительную роль. активная роль ограничена контролем за работой менеджмента, с опасностью перекосов на путях, которые ведут к корпоративным решениям.
«Сегодня от топ-менеджеров, — объясняет Алессандро Карретта, президент AIDEA и профессор экономики финансовых посредников Римского университета Тор Вергата, — требуются уже не только навыки стратегического планирования, бюджетирования, определения экономической и финансовой структуры компании, управление человеческими ресурсами и контроль цепочки закупки-производства-сбыта. Они должны уметь управлять отношениями с заинтересованными сторонами, с акционерами, с советом директоров. Им предстоит справляться с кризисами, так же как их миссией стало увеличение социального и интеллектуального капитала компании. Другими словами: высшее руководство должно знать, как катализировать и управлять все более важными взаимодействиями между компанией и внешней средой». «Только так, — утверждает Карретта, — мы можем представить себе их позитивный вклад в перезапуск нашей экономики».
КОНФЕРЕНЦИЯ
4 октября в Aula Magna кампуса Fisciano Университета Салерно, после вступительных речей Алессандро Карретты, президента AIDEA, и Раймондо Паскино, ректора Университета Салерно, открылась XXXV конференция AIDEA Маурицио Золло, президент EURAM, с пленарным заседанием «Управление без границ». Затем последовала дискуссия об итальянских компаниях между технологическими и организационными инновациями и международной конкуренцией, в которой приняли участие Альфонсо Гамбарделла, главный редактор European Management Review, Джованни Дзанетти из Туринского университета, Микеле Тирабоски из Университета Модены и Реджо-Эмилии. , Винченцо Бочча, вице-президент Confindustria и президент Piccola Impresa Confindustria, и Карло Пальмиери, вице-президент Pianoforte Holding. Выступавшие обрисовали основные причины посредственной предпринимательской деятельности итальянских компаний, указав на стратегические, организационные и операционные инновации как на важный ответ на кризис, затронувший предприятия, общественные организации и организации третьего сектора.
5 октября круглый стол Journal of Management and Governance, который координируют Роберто ди Пьетра и Антонелла Зукчелла, открывает второй день конференции, рассматривая управление без границ, начиная с перспективы глобализации. Спикеры Питер Бакли из Университета Лидса, Роджер Стрэндж из Университета Сассекса и Сабина Урбан из Страсбургского университета, всемирно известные спикеры, которые еще больше повысили уровень мероприятия с целью его интернационализации.
Конференция завершается выступлением Йенса Дальгаарда, главного редактора журнала Total Quality Management and Business Excellence Review, а также профессора Линчепингского университета. Dahlgaard объединяет тему управления без границ в рамках максимизации качества и совершенства управления; его речь призывает к дальнейшим размышлениям над основными проблемными узлами, возникшими в результате академических дебатов.
КТО ТАКОЕ АИДА
AIDEA (Итальянская академия экономики бизнеса) — это престижная академия, основанная в начале 1800-х годов в Болонье, где до сих пор находится ее штаб-квартира. Его основная цель – способствовать прогрессу и развитию страны посредством распространения знаний по экономическим и бизнес-дисциплинам.
AIDEA представляет собой важную сеть, насчитывающую более 800 членов (академиков), в основном состоящую из университетских профессоров делового администрирования, экономики и управления бизнесом, корпоративных финансов, организации и экономики финансовых посредников, работающих почти во всех итальянских университетах. Он осуществляет интенсивную деятельность по поддержке исследований и обучения молодых исследователей посредством ежегодной деятельности Национальной школы образования и Национальной школы исследований. На международном уровне Академия поддерживает отношения с зарубежными учреждениями, работающими в той же сфере интересов, и продвигает Journal of Management and Governance, авторитетный журнал издательской группы Springer.
