Поделиться

Продолжить путешествие по меняющейся фабрике

В современную эпоху концепция фабрики меняется: на старой фабрике Тейлора существовало четкое разделение между простой и повторяющейся деятельностью, возложенной на рабочих, и другой деятельностью, входившей в компетенцию иерархической линии, в то время как на «новом» заводе были демонтированы традиционные иерархические структуры и организационная сложность.

Продолжить путешествие по меняющейся фабрике

Период, через который мы проходим, является ареной социальных, экономических и политических явлений, которые мы, безусловно, считаем важными, вероятно, им суждено решительно отметить ближайшее будущее в контексте все более растущей глобализации конкуренции.

Даже производственная деятельность в ее организационном, технологическом и реляционном компонентах полностью затронута происходящими изменениями и вынуждена пересмотреть свою логику и парадигмы, которые были построены на научном тейлористском разделении труда между теми, кто распоряжается, и теми, кто исполняет.

На фабриках происходит тихая промышленная революция, которая намеренно не воспринимается значительной частью того академического, политического, профсоюзного и телевизионного общественного мнения, которое, пропитанное старой идеологией, продолжает видеть в фабрике место для эксплуатации рабочих. , вынужденный работать в бешеном темпе, подвергающийся постоянному риску несчастных случаев, неспособный удовлетворить основные физиологические потребности, постоянно преследуемый начальством спорами и дисциплинарными мерами.

На старой фабрике Тейлора существовало четкое разделение между простыми и повторяющимися действиями, возложенными на рабочих, и другими сложными видами деятельности, ответственностью которых была иерархическая линия, в то время как на «новой» фабрике традиционные иерархические структуры и организационная сложность были отодвинуты на второй план. демонтировать, непродуктивные и вредные определения, заменив их организацией, которая распределила полномочия по принятию решений по горизонтали между всеми сотрудниками (рабочими, техниками, менеджерами), которые наиболее подходят для их осуществления на различных уровнях.

Если в течение десятилетий производственная система уступала место технической системе, сводя вклад рабочего труда к простому неясному фактору производства, то на «новой» фабрике центральное место приобретает фигура рабочего и его «знание»: в других словах уже не человек должен приспосабливаться к техническому рабочему месту, а рабочее место должно максимально соответствовать психофизическим характеристикам работника.    

Сегодня, когда вы смотрите на рабочее место работника, вы видите бережное отношение к окружающей среде, безопасность людей и вещей, хорошо организованный метод работы, использование высокотехнологичного оборудования, снижающего утомляемость работника, а также вовлеченность оперативного персонала.

С Производством Мирового Класса (WCM) новая фабричная философия видит на каждом рабочем месте синхронность между человеком и технологическими процессами. Поэтому сегодня потребность в реальном вовлечении работников, рассматриваемая не только как простое согласие на новаторские вмешательства, но и как осознание всех целей, касающихся собственной сферы деятельности, является основополагающей для компании.

С организационной точки зрения эти цели должны достигаться при структурированном подходе, таком как безопасность и качество, соблюдение операционных и производственных последовательностей, а также их связи с более общими измеримыми и контролируемыми целями самого производственного процесса. .

Этот тип участия представляет собой культурное изменение, которое расширяет основу для участия в процессах определения рабочих мест для работников, эффективно сдвигая организационную культуру в сторону сотрудничества, поощряя обучение и позволяя постоянно совершенствоваться.

При участии работников всех уровней, от этапов проектирования рабочих мест до технологических проверок, в результате получается более быстрая, менее ошибочная и более стабильная реализация метода, а также общее увеличение производительность.

Рабочее место преобразилось, это уже не та Полифемова пещера, которую коллективное воображение воспринимает за пределами фабрики и которую оно до сих пор считает ужасным местом, с его тьмой, где только хитрость - которая представляет собой смесь ума и хитрости, соединенных с проницательностью - позволяет рабочим выживать.

L 'Ambiente работа в целом приобрела здоровый запах достоинства: новые столовые, новые зоны отдыха, новые туалеты являются следствием реорганизации рабочих мест с эргономической точки зрения, чтобы исключить условия потенциальных несчастных случаев и травм и улучшить работу в целом. среда.

La безопасность людей и систем он проходит через идентификацию и оценку рисков, систематический анализ произошедших аварий, технические улучшения на машинах и на рабочем месте, обучение, обучение и контроль, а также периодические внутренние проверки безопасности заводов.

Трудовая деятельность осуществляется с соблюдением хорошо организованный метод работы на рабочем месте, где помимо восстановления и поддержания основных условий важно также назначать работнику ежедневную нагрузку, соразмерную эргономическим условиям индивидуального рабочего места. Ежедневная усталость смягчается не только плановыми перерывами в работе, но и использование высокотехнологичного оборудования которые уменьшают или облегчают усилия работника при выполнении им своих обязанностей.

Рабочая группа в мастерской состоит на уровне рабочего из ограниченного числа сотрудников и руководителя группы, который также является рабочим. Задача руководителя группы, в двух словах, состоит в том, чтобы обучать, собирать предложения по улучшению, выдвинутые членами команды, участвовать в рабочих группах, созданных специально для атаки/решения критических операционных проблем, связанных со спецификой рабочих мест. Команда фактически сотрудничает с корпоративной структурой, повышая уровень улучшения состояния окружающей среды и снижая уровень конфликтов на заводе по поводу применения рабочего времени и определения ежедневных рабочих нагрузок.

В некоторых случаях привлечение и вклад рабочих также приводит к технической характеристике границ рабочего места, например, к размещению материалов в специальных контейнерах и возле рабочих мест, врезке оборудования, облегчающего перемещение тяжелых предметов. частей или адаптация альтиметрических профилей систем к эргономическим характеристикам рабочего.

Короче говоря, Рабочий уже не та фигура-неудачник из кузниц девятнадцатого века, его рабочее достоинство, и не только это, ежедневно проявляется в уровне участия, в способности к личной приспособляемости, в непрерывном обучении. Все факторы, порождающие сочетание и интеграцию различных знаний, являются основой постоянного совершенствования для создания «фабрики нового века».

Обзор