Совет директоров Cassa Depositi e Prestiti, собравшийся в порядке исключения в Museo e Real Bosco di Capodimonte в Неаполе, сегодня одобрил различные меры, которые дают практическая реализация стратегического плана на 2022-2024 гг. запущен 25 ноября прошлого года.
Утвержденные меры, поясняет CDP в примечании, касаются:
- первые отраслевые стратегические направления финансирования и инвестиций,
- первый этаж например,
- первая общая политика ответственного финансирования,
- реорганизация группы недвижимости и расширение деятельности Cdp Immobiliare sgr на инфраструктурный сектор.
План ESG для более устойчивого CDP
Что касается плана устойчивого развития ESG, CDP решила:снизить расход топлива и выбросы которые изменяют климат», устанавливая снижение на 50% в 2024 году и на 100% в 2030 году. Компания также будет поощрять запуск ответственный поиск и осведомлены о том, что к 70 году более 2024% закупок будут совершаться у сертифицированных поставщиков. Также предусматривается намерение направить операции на трансформация в Smart Company (+40% облачных приложений к 2024 г.).
Совет директоров также решил «поставить людей в центр корпоративной стратегии, поддерживая разнообразие и инклюзивность, улучшая обучение и благополучие и обеспечивая больший гендерный баланс в организации с увеличение более чем на 50% числа женщин на руководящих должностях в период 2020–24 годов, достигнув в конце периода 30% от общего числа руководителей — женщины».
Новые отраслевые руководящие принципы Cdp
Что касается отраслевых стратегических направлений, совет сосредоточил внимание, в частности, на трех секторах: энергетический переход, социальная инфраструктура и цифровизация.
На энергетический переход компания во главе с Дарио Сканнапиеко определила следующие цели.
- увеличение производства энергии из возобновляемых источников,
- укрепление энергетической безопасности,
- электрификация потребления,
- энергоэффективность и разработка новых энергоносителей, таких как водород.
Говоря вместо социальная инфраструктураРуководящие принципы касаются: укрепления и реконструкции образовательной инфраструктуры, более широкого распространения и доступности больничной инфраструктуры, поддержки жилищной инфраструктуры, от предложения социального жилья по регулируемой арендной плате до более широких процессов восстановления городов за счет внедрения инновационных технологий.
Наконец, по теме оцифровка области вмешательства распространяются на: развитие инфраструктуры подключения, поддержку оцифровки компаний и PA, усиление цифровой безопасности.
Реорганизация земельного участка
Сегодняшний совет директоров также приступил к запуску реорганизация области недвижимости группы, с целью усиления роли Cdp в секторе «путем четкого распределения навыков и обязанностей и более рационального распределения портфеля недвижимости группы в двух экспертных центрах с подавлением Cdp Immobiliare».
На основе положений будут созданы два центра компетенций: Недвижимость CDP sge будет заниматься управлением активами и фондами с упором на инвестиции в повышение ценности и восстановление городов, инфраструктуру социального жилья и туристический сектор. Финтекна, с другой стороны, будет сосредоточен на предоставлении услуг в сфере недвижимости и управлении процессами расчетов, а также на продаже портфеля недвижимости, для которого не предусмотрена деятельность по валоризации.
Реорганизация участка недвижимости будет завершена после получения всех необходимых разрешений с расширением деятельности Cdp Immobiliare sgr в секторе инфраструктуры и одновременное переименование компании в Cdp Real Asset sgr.
В итоге совет директоров принял решение первая общая политика ответственного финансирования, инструмент, который будет направлять деловую деятельность, направленную на создание положительных и измеримых воздействий в социальном, экономическом и экологическом плане.
