Поделиться

Карло Тамбури, Enel Italia: «Цифровая сеть и инновационные пакеты — вызовы 2015 года»

ИНТЕРВЬЮ С КАРЛО ТАМБУРИ, главой подразделения Enel в Италии – «В следующем году будет робкое восстановление потребления электроэнергии: сохраняется сильный избыток производственных мощностей» – «Из 23 заводов, которые будут закрыты, только 3% все еще работают. На заброшенных площадках, в музеях, бизнес-центрах, парках: изучаются различные решения» — «Электромобильность, дорога невозврата».

Карло Тамбури, Enel Italia: «Цифровая сеть и инновационные пакеты — вызовы 2015 года»

Это все еще будет переходный год для энергетики, но недостатка в позитивных идеях и новостях не будет. В 2015 году революция возобновляемых источников энергии продолжится, и влияние распределенной генерации, малых производителей зелени или газа будет ощущаться все больше и больше. Обвал цен на нефть в последние несколько месяцев 2014 года должен помочь снизить стоимость векселей с шестимесячным разрывом. И не будет недостатка в технологических проблемах: для электричества наиболее важной будет все более цифровая и продвинутая эволюция распределительной сети, чтобы адаптироваться к новому миру, в котором производители и потребители сливаются и пересекаются, а потоки электроэнергии растут и падают, в высокое и низкое напряжение, бросая вызов старым установленным моделям. С перспективой, более вероятной в 2016 году, новых и более современных 2.0-метров, способных продвигать персонализированные услуги для потребителей.

 Другой не менее важной главой остается энергоэффективность: светодиодное освещение, более совершенные стиральные машины или энергосберегающие кондиционеры для сокращения потерь энергии. Здесь задача заключается в интегрированных инновационных услугах, в пакетах «под ключ». Обо всем этом мы говорим с Чарльз Драмс, 55 лет, двенадцать последних лет'Находится в а до этого в IRI и министерство финансов с Марио Драги в сезон приватизации. Он был начальником отдела в течение нескольких месяцев Страна Италия Национальной электроэнергетической группы.

Обвал потребления электроэнергии — один из самых ярких индикаторов экономического кризиса. Чего нам ожидать в следующем году?

«На 2015 год мы прогнозируем робкое восстановление потребления электроэнергии, которое должно установиться на уровне около 314 миллиардов киловатт-часов, что на 1% больше по сравнению с годом, который подходит к концу. Хотя это не особенно значительный рост, мы надеемся, что это признак разворота тренда, который приведет к стабильному восстановлению системы страны».

Италия столкнулась с сильным избытком производственных мощностей. Enel закроет 23 теплоэлектростанции на 11.000 22.452 мегаватт из XNUMX XNUMX. Почти половина.

«В Италии общая установленная мощность достигла 126.000 36.728 мегаватт, включая возобновляемые источники. Из них 500 314 принадлежат Enel. Сколько используется? Система сможет производить около 52 миллиардов киловатт-часов, но, как мы видели, расчеты показывают, что в следующем году мы будем потреблять 55 из них. Пиковая потребность составляет около 70-XNUMX тысяч мегаватт, поэтому имеется резерв более XNUMX тысяч мегаватт. Эти цифры говорят сами за себя».

 Говорили о Ливорно, Генуе, Бари и Порто-Толле, а также о Монтальто-ди-Кастро. С чего вы начнете?

«23 завода, которые Enel планирует закрыть, различаются по типу — газотурбинные, нефтегазовые, угольные — и по расположению внутри городов или за их пределами. Мы не обнаружили их вчера. Только 3% доступны для производства, при этом срок действия разрешений истекает в период с 2017 по 2019 год и не будет продлен. Все остальное стоит на месте. Процесс закрытия будет постепенным, мы откроем отдельные столы со всеми заинтересованными сторонами, чтобы найти устойчивые и общие решения, улучшить сайты, сохранить занятость и, если возможно, гарантировать промышленное и продуктивное призвание. В противном случае с альтернативными бизнес-решениями: музеи, бизнес-центры, парки или конкурсы местных идей. Мы все еще находимся на стадии изучения».

Реорганизация, начатая высшим руководством Enel, привела к созданию итальянского подразделения. Это первый раз. Какую пользу это принесет?

«Италия имеет значение. Здесь находится штаб-квартира, здесь у нас 40-45% оборота, Ebitda и сотрудников всей группы. Отсюда начинаются линии развития исследований, инноваций и устойчивого развития. Объединение всего этого потенциала в общий фактор даст много преимуществ и подчеркнет ценность местного бизнеса: у нас самая оцифрованная и передовая сеть в мире с 30 миллионами электронных счетчиков. Все сильные стороны, которые мы можем экспортировать за границу».

Мы говорили о сети: цифровая задача управлять потоками энергии сверху вниз и наоборот. Где мы?

«Мы уже находимся на очень продвинутом этапе, но мы все еще представляем себе большую часть работы в Интернете, чтобы сделать ее все более и более на службе продолжающейся эволюции. Это непростая задача, учитывая революцию в области возобновляемых источников энергии и растущую долю производителей-потребителей. Каждый день сотни тысяч небольших электростанций производят и передают свою энергию в сеть, но также потребляют и запрашивают энергию из сети. Потоки являются двунаправленными, и климатические факторы также играют роль. Невозможность планирования использования большей части возобновляемых источников требует наличия одновременно надежной, гибкой и мощной сети».

Являются ли новые счетчики частью этих целей?

«Первые электронные счетчики, установленные с 2000 года, будут заменены на счетчики второго поколения. Ориентировочно начиная с 2016 года. Цифровая эволюция неизбежно приносит пользу конечным клиентам. Другим важным фактором является энергоэффективность. Мы будем двигаться прежде всего по четырем направлениям: светодиодное освещение, тепловые насосы, конденсационные котлы, электрическая мобильность. Задача будет заключаться в комплексных услугах, пакетах «под ключ» для клиентов: от оценки до реализации вмешательства, включая налоговые процедуры и утилизацию, с оплатой в рассрочку и списанием по счету».

К 7 году в Париже планируется установить 2030 миллионов зарядных станций для электромобилей из существующих сегодня 9.500. Модель для подражания?

«Лично я твердо верю в каршеринг и электрическую мобильность в самом широком смысле. Даже если он растет медленнее, чем ожидалось, я вижу в этом путь, из которого нет возврата. И не потому, что мы должны подражать Парижу, а потому, что это фундаментальный шаг к разгрузке дорог, сокращению выбросов в городах и улучшению качества жизни: электромобили бесшумны».

Обзор