Нам часто говорят в эти дни, что итальянские футбольные команды полны долгов и поэтому менее конкурентоспособны в Европе. Это две неопровержимые истины, но далеко не факт, что первая является причиной (особенно главной) второй. Другими словами, не только счастливые финансы нашего футбола объясняют нынешнее маргинальное положение нашего футбола.
И, прежде всего, английской модели не следует подражать, особенно на финансовом уровне. Весомый отчет, опубликованный Палатой общин после длительного расследования, объясняет нам это. Вывод противоположный тому, что повторяется в Италии: качество игры высокое, английские команды в топе Европы, но финансы жутко скрипят и горизонт безрадостен.
В отчете признается, что Английская лига, уставной целью которой является повышение качества игры и международной конкурентоспособности своих команд, добилась выдающихся маркетинговых успехов. Общий оборот увеличился со 170 миллионов фунтов стерлингов в 1992 году до 2 миллиардов фунтов стерлингов сегодня – ежегодный прирост составляет 15 процентов. В заслугу, естественно, входят телевизионные права, увеличившиеся с менее чем 42 миллионов до 1 миллиарда. Но доходы от билетов также идут хорошо: каждую неделю посещаемость составляет 350 92 человек, а уровень заполнения стадионов составляет XNUMX процента.
Жаль, что по мере того, как доходы росли, чистая прибыль падала настолько, что с 1989 года не было ни одного года, когда бы все команды получали прибыль, а 2010 год — это просто самый низкий уровень, и мы не видим разворота тренда. . Как говорят отношения с британским реализмом: футбол будет другим, но «товар — суета, а прибыль — здоровье». Основная причина в том, что золотой дождь, пролившийся на футбол, был собран игроками и, прежде всего, звездами. Это то, что происходит на всех рынках, где есть группа операторов, которые могут заниматься «погоней за рентой», т.е. ставить свои интересы выше других.
Между прочим, следует помнить, что даже владение стадионом (которое мы считаем своего рода панацеей) само по себе не улучшило финансовое положение команд. Наоборот, затраты на строительство являются фундаментальной причиной потерь бюджета.
Все это, согласно отчету, имеет множество негативных последствий, грозящих поставить под угрозу конкурентоспособность английского футбола в долгосрочной перспективе. Основные из них стоит запомнить: тревожная дихотомия между несколькими сильными командами и остальными; риск того, что бизнес с постоянными убытками может привлечь только акционеров, движимых далеко не ясными интересами; высокая вероятность того, что не удастся вернуться к параметрам «финансовой честной игры», к которым так стремится УЕФА Мишеля Платини. Кроме английского примера для подражания.
Согласно отчету, лучшей моделью является немецкая модель, которая сделала контроль над долгом своим основным направлением и приняла более строгие правила. В Англии были введены ограничительные критерии, но слишком мягкие и применяемые только на основе случайных потребностей, может быть, менее сенсационно, чем в Италии, но все же на той же волне. Опять же, ничего, кроме примера для подражания.
В отчете много рекомендаций, но самая важная для нас только одна: кардинально изменить систему управления Лигой, проверить, чтобы у тех, кто вступает в мир футбола, были достойные требования к профессионализму и честности, не доверять приобретениям команды. Футбол, основанный на долговых обязательствах. Звенит ли это в ушах тех, кто следит за событиями нашего футбола?
Неизвестно, будут ли эти рекомендации когда-либо реализованы. У Англии есть унылая тенденция производить проницательный публичный анализ, который остается строго незамеченным. Однако интересно знать, что по ту сторону Ла-Манша глубоко недовольны ситуацией и считают необходимым радикально вмешаться в механизмы власти в мире футбола. Что сказать нам, имеющим более безупречные командные структуры, чем брежневский ЦК КПСС? Возможно, вместо того, чтобы строить стадионы и получать налоговые льготы, нам следует изменить лицо.
Отчет Палаты общин
