По Италии бродит фанат нового типа. Под мышкой он держит Gazzetta dello sport и Sole 24 Ore, два разных оттенка розового, один более яркий и страстный, а другой более асептический. Современный болельщик, сын того современного футбола, которому многие на словах говорят «нет!», начал диверсифицировать свои интересы, и наряду со своим основным бизнесом поле и мечты о топ-игроке (рано или поздно, я верю, злоупотребление этим выражение надоедает), сегодня он импровизирует как специалист по экономике, все более внимательно относящийся к финансовой отчетности своих клубов, а также спортивных. А в случае с «Юве», «Римом» и «Лацио» — единственными тремя компаниями, зарегистрированными на Piazza Affari, — также следует следить за биржевым списком.
Футбол по-своему отражает страну. Прошли героические 90-е и начало XNUMX-х, в которые каждый мог верить себе, или прикидываться богатым, вроде бы открылась новая эра. Великие магнаты, или, по крайней мере, немногие выжившие среди них, ужесточили бюджет, предоставив управление футбольными вещами более малоизвестным фигурам, генеральным директорам и им подобным, с единым и четким лозунгом: сократить расходы. Вставай и иди, как бы говорят они своим созданиям, вынужденным теперь все больше и больше передвигаться на собственных ногах или, вернее, финансировать себя. Разве что какой-нибудь русский или азиат (Интер надеется на индонезийского Тохира) или арабский олигарх.
Времена меняются, и что-то движется. Есть те, кому удалось добиться положительных результатов, и те, кто, с другой стороны, изо всех сил пытается во имя огромных гор зарплат встать на путь балансовых активов. Чтобы помочь экономисту-фанату составить точную и точную картину, Milano Finanza подготовила обзор финансовой отчетности крупнейших итальянских футбольных клубов и их дочерних компаний.
Неаполь Аурелио Де Лаурентиса — сильный кандидат на роль добродетельной модели, чьи финансовые отчеты блестят больше, чем у семейного бизнеса Filmauro dei Cinepoattoni, который за пять лет с 2008 по 2012 год зафиксировал общий чистый результат 3,757. миллионов евро против уставной прибыли в 42 миллиона, достигнутой неаполитанской командой, которая закрыла все 5 последних финансовых отчетов с прибылью. Все это, в первую очередь, приправлено голами Кавани и Лавесси, на которые сегодня надеются неаполитанские болельщики, Инсинье и Игуаин, а также вездесущего Марека Хамсика.
Та же цель, но разные основания, однако, для ведущей компании в этой области, Juve (которая также котируется на фондовой бирже), возглавляемой Андреа Аньелли и контролируемой семейным сейфом Exor, который в 2011 году закрылся с убытком 95 миллионов, пришлось влить в казну компании 77,6 миллиона евро из общего прироста в 120 миллионов. Но музыка с тех пор изменилась, как для побед на поле, так и для постоянных улучшений баланса. Ювентус именно из-за своей структуры должен добиться независимости от своей дочерней компании: цель, помимо собственного стадиона и спортивных результатов, также включает в себя прореживание состава и контроль расходов на взаимодействие.
Два миланца со счетами в руках — две компании, наиболее зависимые от своих отцов-родителей. AC Milan, несмотря на то, что он является итальянской компанией с самыми высокими доходами, за последние 5 лет закрыл свою финансовую отчетность с минусом, что вынудило Сильвио Берлускони покрыть убытки в размере 248 миллионов долларов, что составляет около четверти дивидендов, собранных Fininvest.
Массимо Моратти, который готовится, казалось бы, продать 70% компании индонезийцу Тохиру, за последние 472,978 лет влил в казну ФК «Интернационале» 5 млн евро против общего штатного увольнения в размере 535,699 млн евро в рассматриваемый период. Моратти, который с 2008 года, учитывая кризис семейной компании, собрал с Сараса дивидендов всего, так сказать, в 50 млн, тем не менее собрал хороший 891 от размещения на бирже 16,6% нефтяной компании. Расходы покровителя «Интера», истинного воплощения покровителя, готового на все ради своей команды, принесли «нерадзурри», по крайней мере, радость требла Жозе Моуринью.
Из Милана едем в Рим. Что общего у Капитолийских компаний, так это то, что они зарегистрированы на фондовой бирже, и не более того. «Лацио», на 66,6% контролируемый Клаудио Лотито, закрыл последние 5 финансовых отчетов с общими активами чуть более 9 миллионов евро. Живописный и вызывающий много споров президент biancocelesti никогда не прикасался к своим личным активам в рассматриваемый период, всегда поддерживая клуб на дискретном спортивном уровне.
«Рома» вступила в новую фазу управления: уже не романтический патернализм Сенси, а сырой бизнес американцев, которые, столкнувшись с убыточным бюджетом и еще одним годом без доходов еврокубков, не колеблясь время продать ценные части команды на рынке, столкнувшись с потерями: Маркиньос, Освальдо и Ламела (скоро) ушли на общую сумму, близкую к 80 миллионам евро. На данный момент американцы влили в желто-красную казну 50 миллионов евро.
С другой стороны, добродетельной моделью, узнаваемой даже невооруженным глазом, является Удинезе: в течение многих лет плавильный котел ужасных детей, чтобы затем быть проданным на вес золота (следующей будет колумбийка Мюриэль, которая помнит, учитывая должных пропорциях, первый Роналдо), которые под мудрым руководством Ди Натале и Гвидолина добиваются завидных спортивных результатов, по сравнению с балансовыми отчетами, почти всегда в профиците, настолько, что в 2008 году им даже удалось выделить дивиденды в размере около 4 миллионов евро.
«Фиорентина», контролируемая братьями Делла Валле через товарищество с ограниченной ответственностью, закрылась с отрицательной совокупной прибылью в 45 миллионов долларов за рассматриваемый период, которую сразу же покрыли владельцы. Клуб, однако, закрыл финансовые отчеты за 2012 год позитивными моментами и целями, взяв в качестве примера такую реальность, как «Наполи», действовать в одиночку, не обременяя казну материнской компании, сопровождая все спортивными результатами, такими как те прошлого сезона, вплоть до требовательного квадрата.
