Bpm упрощает, сокращает расходы и фокусируется на технологических инновациях. Банк вчера объявил о новом и долгожданном промышленном плане, направленном на то, чтобы обозначить явный разрыв в управлении банком после изменений в верхах и прихода у руля Пьеро Монтани. И в первой строке пресс-релиза прямо говорится о новом вдохновляющем принципе управления: меритократии. Если бы это было так, то это была бы настоящая революция на Пьяцца Меда, которая в течение многих лет была областью логики союза в разделении карьеры и призов. И далее в примечании говорится: «Развитие навыков и профессионализма персонала будет происходить за счет существенного обучения сотрудников сети и штаб-квартиры, повышения заслуг и навыков, продвижения равных возможностей в карьере и профессионального роста молодежи. ». Акции выросли на 2,25% на Piazza Affari, где Ftse Mib вырос на 1,65%.
Спорный вопрос о конвертируемой валюте, подорвавший доверие клиентской базы к банку и по которому судебные органы начали расследование, также близится к завершению: совет директоров утвердил предложение о примирении, экономическую нагрузку на банк он должен быть в соответствии с суммой, выделенной в 2011 году, примерно 40 миллионов евро.
На корпоративном уровне будет создан «единый, коммерческий, современный и многоканальный банк с усилением отдельных брендов, а также объединением навыков специалистов продуктовых компаний». На организационном и стоимостном уровне Montani произвела настоящую революцию в течение следующих трех лет: -70% организационной структуры штаб-квартиры, -25% количества менеджеров, -80% количества директоров дочерних компаний, сокращение до 3 (с 5) иерархических уровней Сети, -700 человеческих ресурсов и всего 3000 сотрудников, вовлеченных в реорганизацию/перераспределение, -12% административных расходов и затрат на доходы до 56% в 2015 году.
Основные цели плана включают: увеличение доходов от дополнительных услуг за счет чистых сборов и комиссий на 18% и общего операционного дохода до 1,76 млрд долларов в 2015 году; ребалансировка кредитного портфеля, +10% к компаниям, -30% к крупным корпорациям; укрепление ликвидности и надежности банка, с коэффициентом депозита кредита до 97% от 102% и основного уровня 1 до 9% от 8%. Результаты балансового отчета показывают консолидированную чистую прибыль в размере около 270 миллионов долларов в 2015 году, что составляет 8%.
Затем Bpm подчеркивает, что она начала тестирование гудвила на предмет обесценения, что может привести к существенному списанию гудвилла, отраженного в финансовой отчетности; результаты испытаний будут объявлены с утверждением данных за первый семестр.
На коммерческом уровне институт стремится укрепить свою роль местного банка, близкого к семьям и малым и средним предприятиям, посредством примерно 130 микрорынков и дальнейшего развития цифровых территорий. Присутствие в этом районе будет основано на сетевой модели «звезда-хаб», реализация которой будет сопровождаться контролируемой децентрализацией полномочий по принятию решений и комплексной многоканальной поддержкой. Для физических лиц предусмотрены меры, направленные на лучший коммерческий охват частных и состоятельных клиентов, что приведет к увеличению доходности активов и увеличению кросс-продаж. Что касается корпоративных клиентов, действия будут направлены на постоянное сокращение воздействия на крупный корпоративный сегмент и, для всего сегмента, на развитие высокого потенциала для возмещения созданной стоимости. Ожидается восстановление прибыльности в сегменте корпоративного и малого бизнеса за счет роста комиссионных доходов от продуктов с высокой добавленной стоимостью. Затем идет глава о технологиях: будет реализован ряд инновационных проектов (B2B, B2C, «приложения») для укрепления многоканального подхода, а также определения и запуска новых решений для клиентов.
