Резкое сокращение расходов на персонал с увольнением 700 человек, сокращение поощрений персонала на 30%, просьба о 12 днях солидарности и закрытие еще 100 филиалов: таковы цифры нового промышленного плана BNL, запущенного управляющим директором Андреа. Мунари через одиннадцать месяцев после прибытия на виа Венето. По словам источников в профсоюзах, направленных на похудение Bnl, компания мотивирует необходимость повышения прибыльности банка, которую акционер Bnp Paribas считает слишком низкой.
Реорганизация, к которой стремится Мунари, направлена на возобновление корпоративной деятельности Bnl, которая откроет центр в Милане для крупных клиентов и корпоративные офисы в Неаполе и Риме. Внимание Мунари к корпоративному праву проявилось уже в первых решениях, сделанных на Via Veneto: в июле прошлого года управляющий директор взял на себя полномочия по корпоративному управлению, отобрав их у заместителя генерального директора Альберто Де Анджелиса.
BNL, составленный в новом промышленном плане, восьмом с тех пор, как он был куплен французами в 2006 году, сократившись с 14 11 до 4 XNUMX сотрудников, меняет структуру на территории с десятью макрорайонами по сравнению с нынешними XNUMX с целью ускорения до ответов клиентам. Согласно данным, предоставленным профсоюзами, которым вчера был представлен план, ожидаются инвестиции в ИТ и усовершенствование онлайн-банка Hello Bank. Генеральная дирекция в Риме также будет модернизирована.
Сейчас начинается противостояние между банком и профсоюзами, которое обещает быть ожесточенным, чтобы к декабрю договориться о реорганизации. 700 сотрудников, которые должны будут перейти в резервный фонд, будут соответствовать требованиям для выхода на пенсию в 2019 и 2020 годах. Банк также объявил 100 записей между наймом и стабилизацией. Меры по сокращению расходов на персонал включают в себя замораживание продвижения по службе, предусмотренное недавним соглашением о классификации должностей, а также замораживание премии за лояльность после 25 лет работы в банке. Тем не менее, 30-процентное сокращение стимулирующей заработной платы является аспектом, который опрошенные профсоюзные активисты определяют как «неприемлемый», ссылаясь на шесть миллионов, полученных шестью топ-менеджерами в 2014 году. Что касается сети, то в период с 2012 по 2016 год Bnl уже закрылся сто агентств, и сегодня он насчитывает 787 агентств с кассами, которые, добавленные к 190 точкам продаж, дают в общей сложности 900 агентств, очевидно, слишком много для рынка, претерпевающего глубокую трансформацию, и план Мунари предусматривает закрытие еще 100 с необходимостью переконвертировать, по профсоюзным расчетам, не менее 300 человек.
Ггз (РАДИОКОР) 12-10-16 10:15:04 (0189) 5
