Поделиться

Бентивольи, CGIL и Pd: «Ландини находит в себе смелость действительно обновить профсоюз, а Шляйн становится более смелым»

ИНТЕРВЬЮ С МАРКО БЕНТИВОЛЬИ, бывшим генеральным секретарем рабочих-металлистов Fim-Cisl. И CGIL, и Демократическая партия сталкиваются с огромной проблемой представительства, и способность Ландини к переменам будет измеряться на практике, но его ссылки на спроецированное Трентином профсоюзное движение «они значительно» - В Демократической партии Шляйн «должен быть гораздо более смелым», потому что «даже новый напор разбивается, если он окружен старой номенклатурой, обогащенной молодыми бонсай того же»

Бентивольи, CGIL и Pd: «Ландини находит в себе смелость действительно обновить профсоюз, а Шляйн становится более смелым»

Конгресс CGIL в наши дни и непосредственно перед Конгрессом Демократической партии был и остается зеркалом пути левых после громкого поражения на выборах в сентябре, которое открыло двери правоцентристскому правительству Джорджии Мелони. Но усвоили ли CGIL и Демократическая партия свой урок, и чего можно ожидать от двух основных сил, одной профсоюзной и другой политической, итальянских левых? Марко Бентивольи, который очень хорошо знает секретаря CGIL Маурицио Ландини, который много лет руководил слесарями Fim-Cisl до основания Associazione Base Italia, является идеальным наблюдателем для расшифровки — с этим интервью FIRSTonline – реальность двух съездов. «Меньше политического лексикона» Ландини, чем обычно, его открытое признание кризиса профсоюзного представительства и политики перед лицом «более быстрой и глубокой трансформации труда» и прямая ссылка на новаторский «проектный» профсоюз Бруно Трентина являются «хорошая предпосылка», как и энтузиазм, вызванный новым секретариатом Шлейна в Демократической партии. Но самое сложное наступает сейчас, когда от расплывчатости слов необходимо перейти к суровой реальности фактов и попытаться внести изменения в реальность. Вызов, ожидающий как CGIL, так и Демократическую партию, огромен, но есть только одна возможность победить в нем: инициировать радикальное обновление профсоюза и политики и «быть смелее». Смогут ли они? Только время покажет, но это не займет много времени, чтобы оценить их реальное направление движения.

Бентивольи, вы хорошо знаете Ландини, поскольку он вместе руководил металлургом: CGIL покидает Римини, как вы ожидали, или есть что-то новое?

«Между предложением большинства (97%) CGIL и докладом Маурицио Ландини есть заметная попытка менее политического лексикона. Я не говорю, что нам нужно говорить «как говорят рабочие», но не слишком далеко от того, что может понять рядовой гражданин. И во всяком случае, вам нужно продвигать свой собственный язык вперед на основе инноваций, а не старых риторических реконструкций. Ландини хорошо это знает, а также те, кто до сих пор каждый день проводит собрания на рабочем месте. Если позволите, доклад слишком много говорит правительству и слишком мало говорит «собственникам». Это правда, что поляризация дает видимость, но, как ясно заявляет Ландини в заключительной части, союз играет другую роль. Мы сталкиваемся с самой быстрой и глубокой трансформацией работы, в следующие 30 лет у нас будет на 8 миллионов меньше итальянцев (трудоспособного возраста). Что-то нужно сказать и компаниям о битве за будущее работы».

Можно соглашаться или не соглашаться с отдельными предложениями Ландини, но сегодняшняя CGIL очень далека от Ди Витторио, Ламы и Трентина: как так получилось, что она потеряла видение общих интересов страны, с которыми можно связать защиту рабочих? , продуваемый ветрами максимализма и популизма и всегда выступающий против любой реформы? 

«Правда, мы в целом прошли путь от союза, продвигавшего и руководившего реформами (земледельческой, образовательной, медицинской, налоговой и т. д.), к союзу, противостоящему им и даже отказывающемуся от обусловливающей роли. Заставляя рабочих видеть бесконечные платформы, которые в конечном итоге никогда не станут законом, усиливает разочарование и недовольство. Вы должны говорить, что вы можете сделать, и меньше отвечать рабочему, которое говорит: «Где вы были с законом Форнеро», потому что этот рабочий этого не помнит, потому что я не буду бастовать. Иначе бы запомнил: 3 часа по всем разрядам и 8 по металлистам. Забастовки, которые, кроме того, прошли очень плохо с точки зрения членства. Тем не менее, цитаты Трентина в отчете показательны, прежде всего, когда ставится цель управления развитием, в которой он критиковал процесс приватизации без каких-либо критериев, но никогда не предлагал национализацию экономики». 

В отсутствие автономного стратегического видения CGIL Ландини, кажется, увлечен испанской моделью борьбы с нестабильностью и, что противоречит, всеобщей мобилизации французских профсоюзов против пенсионной реформы, которая в Италии уже была похвально реализована, в том числе благодаря поддержка профсоюзов: путаница идей и желание вернуться?

«В Испании старый закон Рахоя сделал рынок труда гораздо более опасным, чем в Италии. Однодневные фьючерсные контракты существуют давно. Трудовая реформа правительства Санчеса ввела правила и стимулы для снижения нестабильности, но сохранила либерализацию увольнений по старому закону. Я никогда не был в восторге от «давайте сделаем как», потому что это часто обман. Ландини критикует закон о рабочих местах, который, на мой взгляд, также бесполезен при увольнениях и не касается обучения, но, к сожалению, не учитывает бедствия, вызванные «указом о достоинстве», который для борьбы с срочными контрактами на срок более 1 месяцев сократил продолжительность контракты в стиле старого закона Рахоя. В Италии мы больше говорим о пенсиях, чем о работе. Следует упустить из виду, что фундаментальной системой права социального обеспечения является закон Дини, принятый в 12 году по согласованию с CGIL CISL UIL. Мы имеем дело со следующими 1995-2 годами, но до 3 года всего 2030 лет, дата, когда мы все уйдем со взносами (с более длительным стажем и более низкими пенсиями). В последние годы мы представляли поколение, которое хотело раньше уйти на пенсию, а затем продолжать работать и не оставлять места. В 5 году произойдет переход к поколениям, которые будут выходить на пенсию в 2030, 70 лет с более низкими пенсиями». 

Как вы объясните, что CGIL, несмотря на слабость и противоречивость своей линии, ухитряется соблазнить UIL и, в меньшей степени, CISL?

«Это разные стратегические решения. Uil после Луиджи Анджелетти подумал, что позади CGIL у него может быть больше места. Cisl пытается восстановить свою естественную традицию, которая всегда хочет, чтобы она была открыта для обсуждения. Ландини сосредоточил общую тему, признав общую проблему союза и политики: кризис представительства. Надо сказать, что его стремление «делать» то, что написано в документах (одобрено единогласно), увеличивать посещаемость съездов, именно «делать», а также декламировать следует ценить. Признание того, что из 5 миллионов членов только 1,4 миллиона были вовлечены в Конгресс, является актом истины, касающимся всего профсоюза, партий, ассоциаций. Признание ограничений и предубеждений всегда является хорошей предпосылкой. В общем, крупных сделок годами не заключалось, что в целом плохо. Но послушай, это лучше, чем заключать фальшивые сделки. Есть межконфедеративные соглашения, которые не изменили положения рабочих ни в лучшую, ни в худшую сторону. Соглашения должны быть обязательными для всех, чтобы быть верными. Например? Соглашение 2011 года о производительности не подтолкнуло даже 1 евро к инвестициям. У нас были годы низкой инфляции, когда минимальные национальные контракты не были захватывающими, но с этой инфляцией, не сожалея о скользящей шкале, рост заработной платы намного ниже инфляции. Хороший профсоюзный деятель, а также рабочий, умеющий читать платежные ведомости, знает, что надбавки, если они не связаны со сравнением с инфляцией, носят только номинальный характер. В Германии у металлистов была хорошая разовая надбавка за дорогую энергию и структурное повышение заработной платы».

Что вы думаете о секретариате Шляйна в Демократической партии? Куда теперь может пойти главная партия итальянских левых?

«Это момент энтузиазма в Демократической партии, и это нормально. Но проблема представительства гигантская. Даже новый напор разбивается, если его окружает старая номенклатура, обогащенная тем же «молодым бонсай». Шляйн хорошо истолковал тошноту, которую избиратели (и бывшие избиратели) испытывают по отношению к группе лидеров, но, как и предыдущие секретари, существует парламентская группа, «назначаемая» старой группой лидеров, и расширенное руководство между старой группой лидеров и лоялистами. Нам нужно быть намного смелее. Zingaretti и Letta построили всю свою стратегию на альянсах и открытости для Ст.1. Часть номенклатуры, участвовавшей в различных расколах, была возвращена. Этого недостаточно, теперь потребуется операция по статье 2, чтобы вернуть людей, мужчин и женщин, рабочих, социальную Италию, которая очень велика и далека от социальной бюрократии». 

Ландини, кажется, находит поддержку в новом секретариате Демократической партии, но, если его смутные идеи против неравенства и нестабильности за пределами горизонта роста, его стремление к капиталу и национализации и его двусмысленность в отношении Украины и мира заразят Демократическую партию, она стало очень трудно построить убедительную альтернативу правительству Мелони: вам не кажется? 

«Мало того: в ваших словах очевидно признание кризиса представительства, стремление не уйти в «измы», которым часто предаются левые, еще и потому, что Ландини хорошо знает, что часть членов проголосовала за Мелони и что роль союза не может быть ролью партий и менее всего оппозиции или коллатерализма, а, цитируя Трентина (и я добавляю Карнити), «по проекту». Он понимает, что левые в некоторых вопросах, которые также касаются CGIL, считают минимальную заработную плату или сокращение рабочего дня банальными. Ландини должен обновить CGIL не только с точки зрения возраста, но и путем создания более эффективной организационной модели, чтобы перехватывать людей и потребности. И, прежде всего, идеи, способные стимулировать инновации. Организационная модель профсоюзов представляет собой прохладное обновление модели 70-х годов. Мы должны стремиться к переосмыслению, радикальным и регенеративным внутренним реформам. В этом году мы отмечаем Европейский год мастерства и столетие со дня рождения Дона Лоренцо Милани. Доступ к знаниям является основой свободы, демократии и социальной мобильности. Это узел, который необходимо развязать, чтобы разорвать механизм, с помощью которого в Италии в большей степени, чем где бы то ни было, наследуется состояние богатства и бедности. Ландини утверждает, что мать всех сражений — сборщик налогов. Правда, налоговый инспектор несправедлив, а уклонение от уплаты налогов колоссально. И в то же время те, кто платит все налоги (даже самозанятые), платят слишком много. Из 42 миллионов деклараций Irpef 30 миллионов платят менее 185 евро. Налоги очень высоки, и мало кто их платит. Почему? Потому что более популярны уловки уклоняющихся от уплаты налогов. В 1997 году правительство Де Мита над налоговыми органами пережило кризис. У профсоюза хватило смелости (в комплекте с наклейками) запустить акцию «Я плачу налоги, а вы?»). Правительство Мелони говорит о «фискальном спокойствии», «устранении необходимости» и не осуществляет действительного и резкого снижения налогов на рабочую силу. Кто знает, может быть, ему не удастся мобилизовать граждан и рабочих и разбудить политику в налоговом вопросе и восстановить какое-то единство действий по этому поводу?».

Обзор