В предыдущей статье (Первый онлайн от 14 октября) мы решили открыть, явно не без доли самоиронии, новый литературный жанр, черпая вдохновение у фрагментарных греческих поэтов, чьи стихи были найдены на каком-нибудь глиняном предмете. Это при том убеждении, что для описания и комментирования того, что происходит в нашей банковской системе во времена новой европейской системы надзора, могут оказаться более эффективными отдельные вспышки, фрагменты обсуждения, а не сложные сводные представления. Поэтому мы хотели бы продолжить эту метафору, представив другие фрагменты, пронумерованные в той же последовательности, что и предыдущие, извиняясь за неизбежное повторение. На данный момент наиболее важным вопросом на данный момент остается реформа кооперативной банковской системы и ее последние изменения. И мы продолжаем говорить об этом.
Фрагмент 4 – Слияние! Но помните, что есть консолидация и консолидация
В течение многих лет мы спорили как с банками, так и с органами надзора о том, что консолидация банков является способом укрепления кредитной системы в целом и кооперативной системы в частности. Мы были не единственными, кто был в этом убежден, но, учитывая результаты до недавнего времени, это определенно не было общей мыслью. Мир изменился! Сегодня мы говорим ни о чем другом. И что-то на самом деле движется, особенно между CCB. На некоторых территориях сливаются банки, которые прежде косо смотрели друг на друга, слияния происходят тройками, даже четверками, некоторые чуть более крупные банки, вдохновленные внезапным альтруизмом, объединяют (или проглатывают?) один, два, три банка в суматохе с не - вторичная критичность, настолько, что кажется похожей на фатубенефрателли Социальные основы рождаются из 15/20.000 XNUMX членов, о действительной степени будущей сплоченности которых ничего не известно.
Они также становятся партнерами на прерывных территориях, чтобы открывать дополнительные офисы и расширять компетенции уже не как лесной пожар, а фрагментарно. Брожение, мания слияний как функция кооперативной банковской группы, продвигаемой грядущей реформой или дистанцирующейся от нее, утверждающей несомненные права на автономию (см. также следующий фрагмент)? Это еще не известно, но один факт является бесспорным. Не похоже, чтобы до сих пор предпринималось много усилий, чтобы объяснить акционерам (осведомленным только из прессы), что представляет собой промышленный план, лежащий в основе этих объединений, например, расчеты устойчивости проектов и ожидаемые среднесрочные/долгосрочные выгоды. от банковского дела большего размера, как будет реабсорбироваться избыточность после слияния, сокращены другие структурные затраты, начиная с технологий, расширен спектр услуг, перераспределена стоимость кредитных активов.
Объективные элементы, которые в момент обнуления спреда между кредитами и депозитами становятся составными элементами выживания банков. Без этих характеристик нынешнюю тенденцию нелегко объяснить, когда само кооперативное банковское движение с огромным усилием, которое еще не завершено, предлагает создание группы, состоящей из новых правил и более надежных и конкурентоспособных промышленных перспектив. Можно сказать, что чем сильнее отдельные компоненты, тем сильнее будет группа сверстников. Но это должно быть продемонстрировано, а не принято на веру. Короче говоря, стадо, которое движется без определенного порядка, на самом деле не является стадом, и более крупные овцы не считаются овцами, способными давать больше молока и больше шерсти на своей территории.
Подводя итог, мы не хотели бы видеть в определенных вариантах «дименсионизма», которые внезапно вошли в моду, своего рода последнее средство защиты концепции автономии, которая больше не является жизнеспособной. Ссылаясь на известную фантастическую книгу, следует задаться вопросом, о какой овце на самом деле мечтает член кооператива. Это то же самое, что и те, кто смело ставит себя во главе этих операций, которые иногда кажутся основанными на личных амбициях, а не на четком стратегическом плане? Посмотрим, появятся ли более сильные организмы или новые слабости.
Фрагмент 5 – Банк Италии официально заявляет о реформе взаимных банков.
Выступление Главы надзора несколько дней назад в Сенате, вызванное, как и во многих других случаях, неизбежной необходимостью исправить структурные проблемы кооперативной банковской системы, официально закрепило позицию Банка Италии, провозгласив реформа была сосредоточена на так называемой Объединенной кооперативной группе. Это решение основано на передаче холдинговой компании, материнской компании, таких прерогатив, как руководство, координация и контроль присоединившихся взаимных банков, а также на построении сети перекрестных гарантий для укрепления благодаря более низкому поглощению капитала. , степень устойчивости системы к риску. Картину дополняет возможность привлечения дополнительных ресурсов с рынка через сам холдинг.
Короче говоря, это модель страхового типа, в которой количество членов окупается и в которой самые сильные взаимные банки обязуются во имя кооперативной солидарности, санкционированной договором о сплочении, поддерживать более хрупкие банки, которые со своей стороны являются призывы отказаться от более высоких уровней автономии. На данный момент модель имеет свою основу. Некоторые сомнения возникают, когда сам надзорный орган утверждает, что несколько конкурирующих групп могут получить доступ к этой схеме. Сложность уравновешивания нескольких сил в напряжении могла бы породить группы добродетелей, с одной стороны, и группы слабых берегов, с другой, а не то оптимальное сочетание, которое просто желательно, где положительные и отрицательные различия опосредованы.
На этом этапе больше, чем у конкурентов, требуется стабильность для перезапуска системы и, следовательно, максимально возможная надежность со стороны новой конфигурации. Помимо прочего, ресурсы не безграничны, и любое рассредоточение может сорвать основную цель. Если преобладают неунитарные решения, минимальный капитал для создания группы должен быть определен надзорными органами на уровне эффективной избирательности, чтобы воспрепятствовать слишком легким самопредложениям. На практике это не должно сильно отличаться от банковской группы Iccrea, которая является банком с системным риском на европейском уровне, чтобы обеспечить равные условия игры и предотвратить ослабление всего кооперативного кредитного аппарата под влиянием конкуренция между компонентами, также различными по своей подчиненности регулированию.
Что касается вариантов выхода из Совместной группы, то представляется ограничивающим повторное подтверждение только тех, которые в настоящее время предусмотрены в соответствии со ст. 36 ТУБ (приобретение народного статуса, преобразование в акционерное общество и только из соображений устойчивости), когда нашим гражданским законодательством предусмотрена возможность оформления кооперативной деятельности также путем выделения и учреждения акционерных обществ. , под контролем кооператива. И это без ущерба для основополагающих элементов господствующей взаимности и кооперативной преемственности, с правом сохранения неделимых резервов, накопленных к тому моменту. Мы также придерживаемся мнения, что гипотезы налогообложения, направленные на их якобы освобождение, как мы время от времени слышим, должны быть удалены, учитывая, что это представляло бы, по нашему мнению, угрозу кардинальным принципам итальянского сотрудничества. И мы не верим, что кто-то, начав с политики, захочет попробовать этот путь.
