«К счастью для нас, мы освобождены от этого мира. Мы семейная компания и для нас прибыль не главное“. Об этом заявил Клаудио Колцани, генеральный директор Barilla, отвечая на вопрос о том, как группа смотрит на глобальные операции по слияниям и поглощениям, в том числе в пищевом секторе. «Когда мы говорим в компании, речь идет не о том, какая прибыль будет в ближайшие годы, а о продуктах, об устойчивости…», — добавил он, исключив, таким образом, операции по приобретению в краткосрочной перспективе.
Сегодня Barilla представила свои отчеты, которые показывают, что агропродовольственная группа завершила 2015 год с оборот 3,383 миллиарда евро, что на 4% больше, чем в 2014 году (+2% за вычетом курсовой разницы). Показатель EBITDA продовольственной группы, базирующейся в Парме, составил 440 миллионов долларов США, увеличившись по сравнению с 427 миллионами долларов США в 2014 году, при этом средний показатель оборота составляет 13%. Чистый долг снизился до 170 млн евро с 250 млн в 2014 году. Коэффициент левериджа (отношение долга к EBITDA) на конец 2015 года составлял 0,4х, постоянно снижаясь с 2008 года, когда он составлял 2х (в 2014 году был равен 0,6х). ).
Во время 2015 расходы на инвестиции группы составили около 147 миллионов евро, почти 4% оборота. Объемы продаж были в целом стабильными по сравнению с 2014 годом. Barilla делит свое присутствие на четыре географических региона: Италия, на долю которой приходится 47% оборота, Европа, за исключением нашей страны (29%), Америка (27%), а также Африка, Азия и Океания с 5-6% от общего количества. В то время как во всех зарубежных регионах наблюдался рост, Италия «не выросла, она пришла в упадок», отражая трудности страны, возникшие в годы кризиса, уточнил он. управляющий директор Клаудио Колцани. Что касается 2016 года, «Италия подтверждена как сложный рынок, мы не ожидаем резкого роста потребления», в то время как «данные за пределами Европы утешительны», — пояснил Колцани.
В любом случае, «первые пять месяцев года полностью соответствуют нашим ожиданиям», а также в 2016 году будет рост, как в 2015 году, с ожидаемой EBITDA, равной 12,5% от оборота. Также по видам продукции, по объемам макароны зафиксировали +6%, соусы выросли на 7%, в то время как хлебобулочные изделия упали: «Они переживают трудный момент, который отражает спад, зафиксированный на итальянском рынке», - снова сказал Колцани.
Во время презентации отчетности за 2015 год Barilla также раскрыла отчет об устойчивом развитии «Хорошо для вас, хорошо для планеты». По мнению Гвидо Барильи, президента пармской компании, «результаты 2015 года подтверждают эффективность стратегии «Хорошо для вас, хорошо для планеты», добавив, что «несмотря на сложные условия, компания продолжает расти за рубежом и добивается большего успеха, чем в среднем по рынку в Италии». Компания, продолжил председатель, «стремится поддерживать экспансию на развивающихся рынках, характеризующихся высоким потреблением макаронных изделий, и использовать возможности нашего предложения хлебобулочных изделий», объясняя, что «все это мы делаем, продвигая вкусную, здоровую и радостный, вдохновленный средиземноморским стилем жизни».
В рамках стратегии «Хорошо для вас, хорошо для планеты». С 2010 года компания Barilla изменила состав 219 продуктов., за последние три года сократила содержание жира в 73 продуктах и соли в 15 продуктах, а также выпустила на рынок новые продукты, в которых меньше сахара и больше клетчатки. Следуя стратегии устойчивого развития, даже если вспомнить, что Barilla «является некоммерческой организацией, а частной коммерческой компанией», по сравнению с 2010 годом «выбросы CO23 сократились на 2%, а % — на 19%. расхода воды на тонну готовой продукции». Группа также «способствовала развитию проектов устойчивого сельского хозяйства» и в этом контексте в 2015 году закупила 140 50 тонн устойчивого твердого сорта (+2014% по сравнению с 1.300 годом) у 6 ферм. В то же время он увеличил долю стратегического сырья, закупаемого у ответственно управляемых цепочек поставок, с 18% до 100% с целью достижения 2020% к XNUMX году.
«Barilla не сдерживает инвестиции в Италию, даже если страна не растет, и мы не можем скрывать, что есть проблема», — также сказал Колцани, добавив, что «мы входим в пятерку крупнейших рекламных инвесторов в Италии», что не изменится. Почему группа «очень заботится» об итальянском рынке, напомнив, что в Италии «даже в годы кризиса мы сохранили заводы на 100%, даже теряя себя». В нашей стране, продолжил Колцани, «в течение 4-5 лет происходят структурные изменения в потреблении, и наша стратегия в Италии заключается в том, чтобы сосредоточиться на том, что мы умеем делать — макаронах, соусах и хлебобулочных изделиях — делая их максимально натуральными». способом, питательным и правильным», подчеркивая, что «мы должны есть лучше и есть меньше, в этой части мира мы должны есть меньше». В первые месяцы 2016 года, продолжил менеджер, «итальянский рынок оказался более сложным, чем ожидалось, с падением секторов на целых 3-4%: мы не видим этого оживления потребления». В любом случае, Barilla по-прежнему ориентируется на «инновации и инвестиции». Однако ситуацию в Италии уравновешивают «другие части мира, где ситуация проще».
