Поделиться

Бары, рестораны, парикмахерские и отели борются за выживание

Судьбоносная Фаза 2 наступает, но с несколькими исключениями - Среди наиболее оштрафованных государственных учреждений и служб личной гигиены, которым, если не думать, придется подождать до июня - Риск закрытия для этих видов деятельности становится все более и более реальным - Многие владельцы магазинов протестующие со всей Италии вчера передали ключи от своих помещений мэрам

Бары, рестораны, парикмахерские и отели борются за выживание

Фаза 2 приближается, но не для всех. Как заявил премьер-министр Конте в последнем DPCM, барам, ресторанам, парикмахерским, отелям и некоторым магазинам придется подождать по-прежнему иметь возможность возобновить свою деятельность, если не будет улучшений с точки зрения здоровья. Выбор, который вызвал несколько споров в общественном мнении, особенно со стороны предпринимателей. Неслучайно владельцы магазинов многих заведений вчера в знак протеста передали мэрам ключи от своих помещений.

Бары и рестораны, например, пока смогут открыться для публики, но только после еда на вынос, а для потребления за столом им придется подождать до 1 июня, если они не передумают в конце следующей недели.

Но и тогда необходимые меры в любом случае будут жесткими: сидения разделены вдвое, столы вне конструкций, между тротуарами и парковками, адаптация санитарных норм, а также ежедневные санитарные работы. В результате чего 50 XNUMX предприятий рискуют обанкротиться, ставя под угрозу 300 тысяч рабочих мест.

Среди них есть исторические бары и рестораны столицы, такие как Tre Scalini на площади Пьяцца Навона или Da Romolo на моле Адриана в виколо-дель-Кампаниле (открыт с 1932 года), где страх перед низкими доходами не оставляет места для оптимизма.

Гостиницы, B&B, дома отдыха придется столкнуться с еще более драматичной ситуацией. Сильно зависящий от туризма, даже если бы они вновь открылись, рынок все равно стоит на месте. И если общепит может рассчитывать на вынос или доставку, то отсутствие туристов, особенно иностранных, ставит предпринимателей на грань банкротства.

Для парикмахерских и салонов красоты это совсем другая история. Потому что для перезапуска — опять же, если не передумать в конце следующей недели — им придется подождать до 1 июня, после 3 месяцев задержания. Однако, учитывая, что 1 июня приходится на понедельник (еженедельный день закрытия этих мероприятий), а 2 июня — День Республики, возобновление этих мероприятий переносится непосредственно на 3 июня.

Между тем, нет недостатка в разногласиях со стороны руководителей этих предприятий, согласно которым блокада только усилит оскорбительную работу и услуги, предоставляемые на дому, без соблюдения правил карантина или предотвращения заражения.

По оценкам, на территории страны насчитывается ок. 130 тысяч ремесленных предприятий которые осуществляют этот вид деятельности (парикмахеры, парикмахеры, косметологи и т. д.), с оборотом более 6 млрд в год. Карантин уже нанес значительный ущерб этим предприятиям, составив около 1,5 млрд убытков.

Более того, поскольку большинство этих компаний (около 90%) очень маленькие, состоящие из одного владельца и максимум двух сотрудников, с низкой текучестью, их выживание висит на волоске. По оценкам 25% этих магазинов не смогут преодолеть чрезвычайную ситуацию в области здравоохранения. и они будут вынуждены закрыть свои двери.

Не говоря уже о тех видах деятельности, которые также включают арендную плату в свои расходы и которые также будут иметь последствия для рынка недвижимости. Уже многие арендаторы потребовали снижения, если не приостановки арендной платы. В любом случае затраты без дохода трудно окупить.

Об этом, деятельность сектора поставила правительство под угрозу возможности предвидеть открытие. Но даже если бы были соблюдены положения (соотношение 1 к 1), санитария и все необходимые меры, было бы этого все же достаточно для выживания этой деятельности? Будет ли персонал, постоянные расходы, материалы, санитарные меры покрыты вдвое меньшей клиентурой?

Возьмем, к примеру, гостиницы. Уборка номеров займет в два раза больше времени, не говоря уже о дезинфекции помещений, отсутствии шведского стола и резком сокращении количества гостей, чтобы обеспечить социальное дистанцирование. Второй Рокко Форте, историческое имя в гостиничной индустрии, гостиница «устойчива, если занята на 50%».

Но для предпринимателя нет никаких сомнений: «лучше открыть раньше, чем позже, каждый день больше — это отсрочка для перезапуска экономики».

Нет определенного ответа, такого как правильный выбор. Выбрать между неудачей в бизнесе или риском второй волны инфекций непросто. Как и в случае с Германией, у которой после ослабления ограничительных мер кривая заражения снова пошла вверх, хотя и с суточными колебаниями.

Но мы вошли в один спиральная чрезвычайная ситуация в области здравоохранения-экономическая чрезвычайная ситуация что грозит привести нашу страну к невиданной ранее рецессии. Поэтому двигаться в такой ситуации непросто, но нужна конкретная помощь. Не говоря уже о том, что многие предприятия являются семейными и часто являются единственным входом в дом.

Между увольнениями, которых многие все еще ждут, и условными кредитами, которых в этой ситуации недостаточно, предприниматели вынуждены выбирать, либо довести себя до банкротства, либо попытаться преобразовать свой бизнес.

Среди фрилансеров много гнева и разочарования. Однако, чтобы склонить чашу весов для возможного скорейшего возобновления этих мероприятий, это будет только контроль над ситуацией со здоровьем.

Обзор