Финансовое опустынивание на юге неуклонно продолжается. За общими заявлениями о необходимости огромных государственных и частных инвестиций для возрождения Юга как движущей силы восстановления национальной экономики следуют конкретные действия, диаметрально противоположные и вовсе не положительные. На Сицилии по состоянию на 31 декабря 2018 года банковская система состояла из 59 действующих банков с 1.273 действующими отделениями, на ту же дату предыдущего года насчитывалось 1.411 отделений, 1.806 в 2009 году, десятью годами ранее. Кроме того, в 60 году в регионе насчитывалось 2017 активных банков по сравнению с 71 десятью годами ранее. Четверть муниципалитетов, 102, сегодня не имеет отделения банка. Провинция Мессина лидирует в печальном рейтинге с 59 муниципалитетами без счетчиков. Это официальные данные годового отчета кредитной обсерватории, представленные в последние дни в Палермо и свидетельствующие о трудностях ведения банковского дела на Сицилии, вызывающие чувство заброшенности и неуверенности.
Однако проблема не только Юга, но и всей страны. Карта банков Италии фиксирует за последние семь лет исчезновение почти 6.300 26.000 отделений при сокращении персонала более чем на 4,6 9,3 единиц. Темп сокращения количества филиалов колеблется от -2017% на Северо-Западе до -500% на островах. Только в 8.000 г. было закрыто более четверти итальянских филиалов.Это цифры, которые характеризуют положение итальянской банковской системы на этом этапе экономической стагнации. И, как будто этого было недостаточно, вторая национальная банковская группа объявляет в эти дни о закрытии XNUMX филиалов и сокращении на XNUMX сотрудников в течение следующих трех лет.
Но во всем этом есть своя логика. Трансформация банковской системы, достигнутая в последние годы, ясно показывает, что преследуемая цель заключалась в поиске все более высоких уровней эффективности и прибыльности, чтобы дать международным рынкам, рейтинговым агентствам и надзорным органам ощутимые и поддающиеся количественной оценке сигналы о еще большей стабильности, которую необходимо достичь. за счет постоянного снижения издержек. Очень специфическая политика, которая, однако, не учитывала потребности населения и малых и средних предприятий, которым, напротив, необходимо видимое присутствие на их территории банковских учреждений и которые не могут быть заменены в одночасье новыми и более продвинутые цифровые инструменты, предлагаемые FinTech.
В этом контексте особую актуальность приобретают данные, идущие вразрез с трендом, по народному кредиту. В октябре 2019 года из 7.914 итальянских муниципалитетов те, у которых есть банки, то есть обслуживаемые хотя бы одним филиалом, насчитывали 5.277, примерно 67 процентов от общего числа, и из этих 2.479 имеют популярный банк. Есть 2.049 663 муниципалитетов с одним банковским отделением и XNUMX с только одним банком Popolare. В целом, в одном муниципалитете из трех, где действует только один филиал, функция кредитного посредничества выполняется исключительно Banca Popolare. Это значительное присутствие, направленное на повседневную деятельность популярных кредитных банков, которые во всех этих районах представляют собой единственную точку отсчета для малого местного предпринимательства и для большого круга семей и отдельных лиц, которые по возрасту или по уровню образования , они изо всех сил пытаются получить доступ и использовать инструменты FinTech или, как они говорят, «они изо всех сил пытаются быть на связи».
Безусловно, технологическая революция с более широким использованием цифровых каналов глубоко меняет банковскую деятельность. Но правда ли, что все можно решить, закрыв двери? Действительно ли мы уверены, что отношения между банком и клиентом могут быть полностью заменены использованием технологий, пусть даже самых передовых из возможных? Цифровая революция носит эпохальный характер и приведет к быстрым и глубоким преобразованиям в следующем десятилетии. Но именно поэтому будут нужны банки, особенно имеющие глубоко укоренившееся территориальное призвание, единственные, способные по мощности и чувствительности эффективно ставить технологии на службу людям, а не наоборот, постепенно управлять процессы. А необходимость подтверждается постоянным увеличением темпов старения населения. Таким образом, в то время как крупные кредитные учреждения уходят с территорий, именно малым и средним банкам приходится восполнять этот дефицит услуг, если бы не скачкообразный поиск постоянного и более высокого уровня эффективности и капитализации. все труднее, почти невозможно.
Поэтому проблему, которая ясно проявляется сегодня на Сицилии, но которая, как мы видели, касается всей страны, не следует упускать из виду, как это было преступно сделано в прошлом. Резкое, а не постепенное закрытие филиалов влияет на местную экономику, усугубляет их постепенный отказ в ущерб экономической и производственной структуре, а также затрагивает отдельных лиц и семьи. Можно сказать, перефразируя Хамфри Богарта в конце фильма «Последняя угроза», это «рынок красоты, и с этим ничего не поделаешь». Но нет, мы не сдаемся.
