Недостаточно быть местным банком, чтобы быть добродетельным, и недавние бедствия банков Венето и других местных банков в Центральной Италии напоминают нам об этом. Вне мифологии семидесятых годов, подпитываемой успешным эссе немецкого экономиста и философа «Маленькое прекрасно». Эрнст Фридрих Шумахер, названный Frizt, а затем отказавшийся в различных версиях также в Италии, маленький не всегда красив, но это только так, если небольшой банк или небольшая компания рассматривает свой ограниченный размер как отправную точку, а не точку прибытия. Только в том случае, если малыш растет и обновляется, не теряя связи со своими территориальными корнями, он также становится красивым, в противном случае он остается в подвешенном состоянии карликовости со всеми ее ограничениями и хрупкостью.
Bcc Кастаньето, «зеркало и двигатель территории, которая меняется и растет»
Среди добродетельных примеров изначально небольшого банка, родившегося 112 лет назад в том земном раю, которым является Верхняя Маремма и в двух шагах от жемчужины памяти Болгери Кардуччи, но затем невероятно выросшего, особенно за последние 15 лет, чтобы стать местным руководитель банка тосканского Тирренского побережья, Bcc Кастаньето Кардуччи заслуживает видное место. Это захватывающая история, которая в 2010 году, по случаю своего столетия, побудила писателя провести исследование в этой области и опубликовать книгу с элегантным издателем Лео С. Ольски, которая не случайно была озаглавлена «Несколько особенный банк”.
«CCB Кастаньето Кардуччи, — мы читаем в презентации этой книги, — это инновационный банк, который слушает и делает центральную роль человека рычагом, чтобы представить другое, но современное лицо кредита и стать — с мудрым и предусмотрительным управлением, но даже с именно гордость за свою независимость – зеркало и движущая сила развития территории, которая меняется и растет вместе со своим реперным берегом».
Bcc di Castagneto, результаты бюджета на 2021 год: больше кредитов и ноль неработающих кредитов
Результаты, достигнутые Bcc of Castagneto во главе с генеральным директором Фабрицио Маннари (на фото) в год, который все еще является полностью пандемическим, таким как 2021, подтверждают виртуозность банка. Не только за операционную прибыль, которая превышает 4 миллиона, но и за то, что все экономические и финансовые показатели улучшаются. Коллекция растет, как прямые (+7,5%), так и косвенные (+38%), кредиты выросли (+7,5%), капитализация укрепилась (более 17% коэффициента CET1), а покрытие кредитов выросло до 93% безнадежных кредитов, что приносит банку приблизиться к ситуации «ноль плохих кредитов», немыслимой всего несколько лет назад. Не забывая, что после реформы Bccs Кастаньето решил присоединиться к Cassa Centrale Banca, который, в свою очередь, имеет коэффициент CET1 более 21%, «один из самых высоких в итальянской банковской системе».
Bcc Castagneto продолжит свою экспансию в Тоскане
Жить на лаврах — это не работа Bcc di Castagneto, местного банка, который уже значительно вырос за последние годы и хочет продолжать это делать. Сегодня в банке работает 170 сотрудников, распределенных по 23 филиалам, а также в головном офисе. В феврале он открыл новый филиал в Сан-Джулиано-Терме, а в ближайшие несколько дней он откроет филиал в Лукке, таким образом увеличив количество провинциальных столиц Тосканы до четырех (Ливорно, Пиза, Гроссето и именно Лукка), в которых он присутствует, но его цель, несмотря на строгий надзор ЕЦБ, состоит в том, чтобы дальнейшее расширение своей территориальной сети, «в отличие от национальной банковской системы», как «четкий сигнал о прочности основ банка». В связи с этим планируется оснастить даже самые маленькие центры в регионе виртуальными отделениями, оснащенными интеллектуальными машинами, которые позволяют клиенту осуществлять большую часть банковских операций даже в районах, где нет отделения.
ГД Маннари: «Настоящая задача — остаться местным банком, и это то, что отличает нас от более крупных банков»
«Настоящая задача — это послание Маннари — было и остается, даже в сложных условиях, местным банком, внимательным и близким к территории, всегда присутствующим, даже когда, и это часто случалось, условия не были оптимальными для предоставления кредита. линии". Но хороший местный банкир не только умеет читать финансовые отчеты, но и умеет читать глаза своих клиентов и понимает, можно ли делать ставки на их надежность или нет. «Это наша роль, та, которая отличает нас от других более крупных банков, это то, чего мы хотим и что мы умеем делать». Таких банков было много.
