Поддерживать баланс итальянской банковской системы. Это основная цель, вокруг которой вращается стратегия банковских союзов, которую генеральный секретарь FIRST Cisl Джулио Романи объясняет в этом интервью FIRSTonline. От реализации контракта до преобразования банков, от защиты уровня занятости до оцифровки до последствий реформы кооперативных банков и гипотезы плохого банка. Профсоюзы знают, что изменения в банке не остановить, но они хотят открыто обсудить это с новым руководителем профсоюза Аби Лодесани. Вот с какими предложениями.
Госсекретарь Романи, ваш профсоюз вместе с другими аббревиатурами в банковском секторе провел в последние месяцы напряженные переговоры о продлении контракта с бывшим председателем комитета по делам профсоюзов Аби (Касл) Алессандро Профумо. Каково наследие Профумо и что вы думаете о назначении Лодесани новым профсоюзным руководителем Abii?
«Назначение Профьюмо произошло в определенный период серьезных трудностей в отношениях между профсоюзными партиями и Аби. Profumo получил сложное наследство и имеет заслугу, хотя и с некоторыми трудностями на этом пути, в том, что довел до конца вопрос о возобновлении национального контракта для банкиров, вопрос, который казался крайне маловероятным на определенном этапе переговоров. . За это он заслуживает нашей благодарности за то, что он сделал, даже если его крайне нейтральное отношение привело к удлинению времени».
«По этой причине я ожидаю менее нейтрального поведения от Лодесани и надеюсь, что в замке Аби он достаточно авторитетен, чтобы попытаться внедрить элементы реальных инноваций, которые можно обсудить, чтобы дать представление о банковском секторе».
Что сегодня означает инновация в банках? Вы прекрасно понимаете, что нынешняя система нуждается в глубокой модификации: в каком направлении нам двигаться?
«Банковский сектор нуждается в инновациях как с точки зрения организации компании и организации труда, так и с точки зрения договорных правил, которые его регулируют. Мы знаем, что неизбежно ситуация в банковском секторе будет меняться. Например, мы хорошо понимаем, что преобразование кооперативных банков приведет к привлечению иностранного капитала в итальянскую банковскую систему, и поэтому мы будем терять это национальное измерение. Мы также знаем, что цифровизация банковских услуг неизбежно приведет к изменению филиальной сети».
В огне нет недостатка в утюгах. Когда вы встретитесь с Лодесани, чтобы обсудить эти важные темы для банковского сектора?
«Мы встретимся до конца года, чтобы урегулировать некоторые нерешенные вопросы, такие как статья национального контракта для банкиров, которую мы подписали весной, потому что это соглашение должно быть переведено в статьи контракта, которые еще не согласованы. и мы должны вместе увидеть соглашение о разрешениях профсоюзов в секторе, срок действия которого истек и который был отменен. Надеюсь, после этих тем мы вместе решим вопрос реструктуризации системы. Чего я ожидаю от Лодесани, так это желания координировать систему в общем направлении, потому что я боюсь, что страна потеряет идентичность нашей банковской системы. Приход иностранного капитала с различными интересами и трансформация сценария кооперативных банков, которые были наиболее тесно связаны с территорией, могли привести к проблематичным и трудноуправляемым последствиям для занятости. Если компании банковской системы решают конкурировать, не создавая системы, это означает, что страна рискует потерять контроль над банковской системой, поскольку у нее больше нет кредитной и финансовой политики. И если это произойдет, рынок может стать совершенно другим для рабочих, и, следовательно, большим риском является также потеря рабочих мест. Идея о том, что банки связаны друг с другом только непрерывной логикой экономии средств, полезна для бюджетирования, но ни к чему не ведет».
Еще одна проблема, вызывающая постоянно растущий интерес в мире банков, связана с растущим числом необслуживаемых банковских кредитов и гипотезами о плохих банках. Вы за?
«В странах, где были созданы плохие банки, банковская система получила кислород, необходимый ей для инвестирования в экономику страны. Мы уже высказывались в пользу гипотезы плохого банка. Я думаю, что плохой банк может быть полезным инструментом, но я не думаю, что это следует делать исключительно с частным капиталом, и я думаю, что необходимо вмешиваться с государственным капиталом, как это делается в других местах. Плохой банк важен еще и потому, что было бы полезно иметь возможность высвобождения капитала в банковской системе, но для вложений в производственную деятельность. Сегодня существует трудность, которая проистекает из большого противоречия: у банков есть ликвидность, но у них нет требований к капиталу, необходимому для выдачи кредита, и поэтому, возможно, нам нужно высвободить капитал, и единственный способ сделать это - вычесть эту гору. кредиты в банках ухудшились. Но даже эта речь плохого банка полезна, если она делается в рамках системы, в которой каждый играет свою роль, включая рабочих, чтобы вывести систему из беды, частью которой являются и рабочие».
Онлайн-сервисы не остановить, но они, безусловно, могут подорвать занятость в банках. В частности, онлайн-торговля в последнее время растет настолько, что в последнее время некоторые онлайн-банки снизили комиссии, чтобы приблизить большее количество пользователей к финансовым вложениям. Что вы думаете об онлайн-трейдинге и стремлении банков к его развитию?
«Онлайн-трейдинг — инновационный, но очень рискованный инструмент, и, подчеркиваю, он создан для аудитории очень опытных вкладчиков. Нам нужна большая осторожность, и мы должны информировать пользователей обо всех инструментах и рисках.
Наконец, я обязательно хочу напомнить вам, что банковское дело, безусловно, не означает, что владелец счета рискует играть в азартные игры, но позволяет ему защитить свои сбережения».
