«Другой» банк. Как Джованни Босси во время пресс-конференции, посвященной результатам 2015 года, он хотел представить Banca Ifis, институт, занимающийся факторингом. «Мы чувствуем себя отличными от того, что беспокоит рынок в эти беспокойные дни, — сказал Босси на открытии пресс-конференции. — Ответ, который мы дали себе, — это надежность, которая не является для нас случайным фактом, но всегда была нашей точкой отсчета». .
На фондовой бирже акции реагируют очень позитивно и подскакивают на 4,44%. (+0,77% Ftse Mib), в особенно негативный день для банков. Цифры только что закрытой финансовой отчетности демонстрируют двузначный рост: посредническая маржа выросла на 43,6% до 408 млн, чистый результат финансового управления на 49,7% до 373,7 млн и чистая прибыль на 68,9% до 162 млн. Дивиденды, которые, вероятно, будут утверждены, таким образом, увеличиваются до 76 центов с 66 в прошлом году с выплатой 25%. По сравнению с прошлым годом выплаты снизились (были 33%). Динамика, которую можно объяснить именно в свете политики банка в отношении солидности капитала. «С 2011 года, — пояснил Босси, — мы решили распределять дивиденды, пусть и значительные, однако без учета прибыли, которую способны гарантировать государственные облигации. Мы хотели рассматривать кэрри-трейд по государственным облигациям как нечто, что дает банку силу капитала, а не как инструмент для получения прибыли». А в этом году группа зафиксировала прирост капитала в размере 124 миллионов по государственным облигациям. За вычетом этой суммы, выплата, как и прежде, составляла от одной трети до половины. Тем не менее, резерв государственных облигаций медленно истощается (поскольку они достигли срока погашения или были проданы), и, по оценкам группы, он упадет до нуля в 2020 году. Таким образом, Босси подтвердил, что банк продолжает работать с целью замещения доходов. Получение от государственных облигаций с основной деятельностью банка для увеличения прибыли в среднесрочной перспективе больше, чем вклад государственных облигаций уменьшается.
На уровне коэффициента надежности Banca Ifis подал Общий капитал первого уровня (CET1) в размере 1%, по сравнению с 13,89% по состоянию на 31 декабря 2014 года, а общий коэффициент собственного капитала составляет 15,37% с 14,21%. Против увеличения кредитов: глобальные кредиты клиентам выросли до 3,4 млрд с 2,8 млрд. «С конца 2014 года мы возобновили активный сбор также на розничном рынке, — сказал Босси, — наш розничный сбор осуществляется полностью онлайн, а средний чек на сбор составляет чуть менее 40 тысяч евро».
Соотношение необслуживаемых кредитов/кредитов в секторе торгового кредита составило 1,1% по сравнению с 1,3% на 31 декабря 2014 года, а коэффициент покрытия в секторе торгового кредита составил 87,9% по сравнению с 86,4% в предыдущем году. Другими словами, для Banca Ifis не возникает проблема неработающих кредитов, которая мучает часть оставшегося банковского сектора. Так же как и вопрос о плохом банке не возникает. «Каким бы ни было решение, я не думаю, что нам имеет смысл заниматься этой темой», — сказал Босси.
«Система bad bank, — пояснил он, — не делалась и не делается. Я понимаю, что мы движемся в направлении поддержки плохих банков отдельных банков, которые таким образом могли бы снять проблемные кредиты со своего баланса. Это дорогое гибридное решение для тех, у кого много неработающих кредитов, которое, однако, поможет системе и некоторым банкам, попавшим в затруднительное положение, преобразовать проблему неработающих кредитов в затраты в отчете о прибылях и убытках. Но несколько шагов в этом направлении необходимо сделать, вспомним, что до кризиса безнадежные долги составляли 20 миллиардов, а сегодня достигли 200». Однако для Босси суть дела заключается в другом. «Сегодня проблема, — объяснил он, — заключается в страданиях, а также в отсутствии работающей бизнес-модели. Однако я считаю, что у банковской системы есть проблемы с бизнес-моделью, но я не думаю, что она потерпела неудачу, наоборот. Рынок преувеличивает».
