Поделиться

Повысить конкурентоспособность можно: пример Кореи

Азиатская страна является тринадцатой экономикой в ​​​​мире и добилась своего роста благодаря комплексу реформ, которые включают стимулы для малых и средних предприятий, упрощение налоговой системы и цифровизацию бюрократии.

Повысить конкурентоспособность можно: пример Кореи

Говорят о возрождении азиатских тигров и новом цикле экспансии на Дальнем Востоке. И глядя на данные, кажется не так уж сложно в этом усомниться. Там Южная Корея выросла из 6,1% в 2010 году: самый большой рост среди всех страны ОЭСР, выдающийся результат по сравнению с ростом ВВП на 0,2%, зарегистрированным в 2009 году. Сила этого азиатского тигра заключается в внешняя торговля: В 2008 году он был седьмым по величине трейдером в мире.

Le малый и средний бизнес они являются настоящим двигателем страны: они составляют около 99% корейских компаний, на них занято почти 90% рабочих и они поставляют 50% продукции. Однако Южная Корея сильно пострадала от мирового кризиса 2008-2009 годов. Три года назад ВВП упал более чем на 15%, а экспорт упал на 34%.

Однако, когда был избран новый премьер-министр Ли Мён Бак, правительство создало Национальный комитет по конкурентоспособности и этому учреждению мы обязаны значительной частью хороших результатов, достигнутых страной за последние два года. Вот что следует из исследования, проведенного Doing Business, одно из направлений исследований Всемирного банка.

Одной из важнейших реформ, осуществленных Сеулом, стала программа снижение налогов. Многие косвенные налоги (на доход и богатство) были преобразованы в прямые налоги (на количество проданных товаров), что способствовало эффективному снижению налогового бремени для компаний на 14%. Все это в сопровождении оцифровка налоговых платежей что облегчило процесс упрощения. Кроме того, корейское правительство объединило взносы на пенсии, здравоохранение, пособие по безработице и несчастные случаи на производстве под одним заголовком. Эти две реформы в совокупности привели к увеличение доходов и количество зарегистрированных компаний.

Еще одной существенной реформой стало создание единого международного и цифрового окна для контроля движения на таможне. В этой системе сотрудничают финансовые институты, таможня, логистические компании и 23 государственных учреждения - это одна из немногих Модели со 100% электронным оформлением. И это увеличило среднее время экспорта товара с 11 до 8 дней, а импорта продукции с 10 до 8 дней.

Кроме того, корейское правительство осуществило важные правовые реформы. Там класса действия вступил в силу и был изменен закон о банкротстве, предлагая большую прозрачность и большие гарантии кредиторам. Таким образом, количество компаний, выбравших корпоративную реорганизацию, увеличилось до 630 в 2010 г. с 36 в 2008 г. И, прежде всего, компаний, которые продолжили свою деятельность после реорганизации, стало 233 с 73 за тот же период времени (2008 г.). - 2010).

И, наконец, стоить начать один запуск упал до 14,57% дохода на душу населения – с 17% в 2008 г. – а число спа он увеличился на 9% с 2009 по 2010 год.

Короче говоря, у Кореи, похоже, есть все шансы снова запустить себя, как тигра в мире. Л'Италия он мог бы начать смотреть на азиатскую страну другими глазами и попытаться наладить с ней более тесные отношения и, почему бы и нет, возможно, получить предложения по некоторым стратегиям повышения конкурентоспособности.

Обзор