Ученичество, чередование школьной работы, обучение: компании ищут наилучшую модель, чтобы объединить спрос и предложение в сфере занятости. Часто они не встречаются, и поэтому большие группы, также находящиеся под давлением развития цифровых технологий и перехода к индустрии 4.0, перешли к активной политике. Именно это и сделала Enel, получив награду EAfA Award, присуждаемую Европейским альянсом по обучению, который признал программу, проводимую национальной энергетической группой, «самым качественным европейским опытом обучения».
Что касается математики, проект привел к набору 300 студентов после курса «обучения на рабочем месте», ученичества в поле, которое проводилось попеременно между школой и работой с участием 16 школ (в основном технических институтов). Следующим шагом будет присоединение к программе цифрового ученичества на 2018–19 годы в Туринском политехническом университете.
Так что что-то движется к уменьшению разрыва, который все еще разделяет мир школы-университета и мира компаний. Другие группы, такие как Eni, также запустили программы: 7000 учащихся включены в курсы чередования школьных занятий, 179 договоров об ученичестве первого уровня с гимназиями, 350 договоров о профессиональном ученичестве с начала 2017 года и давняя традиция последипломного высшего образования. со школой Маттеи.
В финансовом секторе Allianz запустила проекты по совмещению учебы и работы, а также 30% контрактов на неполный рабочий день для 60 учеников четвертого и пятого классов старшей школы в Милане, которые уже присоединились к компании. Стоит также упомянуть опыт Dallara (гоночные автомобили) и пищевого гиганта Nestlé.
«На протяжении многих лет, — объяснил генеральный директор и генеральный директор Enel в Риме, представляя день, посвященный углубленному анализу этих вопросов, с участием таких групп, как BMW, Siemens, а также уже упомянутых, — европейские компании программы по сокращению рабочей силы до такой степени, что в настоящее время создается своего рода «разрыв между поколениями», который рискует ухудшиться с физиологическим окончанием выхода на пенсию. Эта программа ученичества - лучший способ заполнить эту пустоту и двигаться с активной логикой, чтобы преодолеть разрыв между миром образования и миром компаний. Это разрыв, который будет существовать всегда, потому что технический прогресс идет очень быстро, а обновление учебных программ не поспевает за ним. Но подобные программы, ориентированные на ученичество, связанное со школами, полезны, и в Enel мы сделаем их структурными. Мы также планируем распространить их на другие регионы, где мы работаем, такие как Перу, Колумбия и Бразилия».
