Джованни Питруцелла, президент Управления по конкуренции и рынку (Agcm), выступил перед X Комиссией по производственной деятельности Палаты по SEN (Национальная энергетическая стратегия) и по основным проблемам, связанным с энергетикой.
«Влияние экономического кризиса привело к падению потребления (особенно промышленного) за счет увеличения веса постоянных затрат на балансах генерирующих компаний. С другой стороны, развитие электростанций с возобновляемыми источниками энергии (Er) (направленное на достижение целей Сообщества так называемых 20-20-20) способствовало как дальнейшему вытеснению традиционной генерации, так и повышению конечной стоимости энергии из-за ряд сборов, связанных со стимулами для ВИЭ».
С точки зрения затрат на электроэнергию Agcm указало, что 50% производства электроэнергии в нашей стране приходится на использование дорогого метана (другие страны Европы могут использовать уголь и ядерную энергию).
Agcm, принимая во внимание обещание правительства Ренци снизить стоимость счетов для МСП на 10%, вмешательство с предполагаемой стоимостью 1,4 миллиарда евро в год, предложило решение: дополнить эти расходы домработницами коммунальных услуг. «Перенос более высоких сборов на внутренних потребителей, — говорится в примечании, — фактически позволил бы собирать ресурсы, минимально искажая конкурентные механизмы и, таким образом, избегая, например, того, чтобы предусмотренные новые уступки еще больше искажали конкуренцию между компаниями различные размеры. [..] Кроме того, всегда можно было бы скорректировать влияние этих более высоких налогов, принимая во внимание доходы потребителей, предусматривая формы освобождения от более низких доходов, взимаемых с общего налогообложения».
Другими словами, если применяется то, что указано Agcm в отношении системных сборов, уплачиваемых внутренними пользователями, увеличение на 50 евро компонента A3 в «стандартном» внутреннем счете (тариф D2, 2.700 кВтч/год) приведет к увеличению общая стоимость с нынешних 518 евро до 573 евро в год (также с учетом 10% НДС, который давит на A3), но, прежде всего, это сделало бы диапазон «сквозных» компонентов еще шире и еще больше уменьшило бы часть счета. на каких компаниях можно «играть», работая на свободном рынке. Единственная цена на энергию, которая с уже сниженных 40% внутреннего счета снизится до скудных 36%, что еще больше затруднит представление предложений, которые побудят потребителя покинуть защищенный рынок.
