Поделиться

Ambrosetti Tech Forum, основатель Startup Chile: «Больше инноваций, чтобы не зависеть от меди»

Николас Ши, чилийский предприниматель и генеральный директор Cumplo, стартапа по пиринговому финансированию, выступает на Технологическом форуме Амброзетти: «Чтобы не зависеть от меди и сопротивления банков изменениям, необходимы инновации как изменение менталитета : больше малого и среднего бизнеса, больше конкуренции и модель краудфандинга для кредитов» – «Бачелет? Рано судить"

Ambrosetti Tech Forum, основатель Startup Chile: «Больше инноваций, чтобы не зависеть от меди»

«Кризис возникает тогда, когда старое не успевает отмирать, а новое не успевает родиться». Чилийский предприниматель (но явно англо-саксонского происхождения) Николас Ши использует слова Бертольда Брехта, чтобы определить потребность в инновациях в современной экономике: «Инновации меняют менталитет, они создают новые законы, благоприятствуют конкуренции и МСП, обменивают деньги. более удобным способом через краудфандинг, преодолевая жесткую схему банковской системы». Ши — пионер стартапов в Чили: генеральный директор Cumplo, компании, запустившей модель однорангового финансирования, он также является основателем Startup Chile, своего рода Кремниевой долины Сантьяго, которая является кандидатом на роль центра Латинская Америка. Однако Чили, развивающейся стране, еще предстоит пройти долгий путь.

ПЕРВЫЙ ТОНЛАЙН – Чили выросла на 5,6% в 2012 году, но замедлила свой рост в 2013 и 2014 годах. Страна не убеждает финансовое сообщество: она считается дорогой, рискованной, а торговый баланс вызывает большие опасения, а экспорт тонет в ценах на медь. Что вы думаете? Каков путь вперед?

ШИА – «А пока некоторые уточнения: ВВП Чили вырос на 2,6% в первом квартале, в 3,4 году ожидается рост на 2014%, а благодаря 20%-ной девальвации валюты за последние полгода он считается менее рискованно, поскольку в ближайшие годы иностранные инвестиции по-прежнему будут сильными. Сказал это, торговый баланс по-прежнему сильно зависит от цены на медь. Как действовать? На макроэкономическом фронте Чили могла бы справиться с падением цен на медь, регулируя внутренний спрос и пересматривая обменный курс доллара, чтобы привлечь больше иностранных инвестиций и/или использовать государственные и частные сбережения за границей. Что касается микроэкономики, то за последнее десятилетие были предприняты значительные усилия для поощрения инноваций и предпринимательства как средства повышения эффективности и уменьшения зависимости от горнодобывающего сектора. Я очень оптимистичен в том, что новое поколение стартапов и малых и средних предприятий принесет позитивные изменения. 

ПЕРВЫЙ ТОНЛАЙН – Однако из того, что следует из Индекса инносистем Амбросетти, кажется, что в Чили трудно внедрять инновации. Почему, на ваш взгляд? Что может быть решением?

ШИА – «В Чили сложно внедрять инновации, как и в любой другой развивающейся стране. Не только из-за размера и инфраструктуры, но и из-за институтов и культуры. Инновации — это мышление. Примером этого является StartUp Chile, правительственная инициатива, которая приглашает предпринимателей со всего мира в Чили на 6 месяцев.. Когда мы запускали программу, мы заявили, что хотим превратить Чили в центр инноваций и предпринимательства в Латинской Америке: с небольшими дополнительными инвестициями эта декларация оказала огромное влияние на бизнес-сообщество, и многие отдельные инициативы, частные и государственные, начали реализовываться. возникают и сходятся. Среди основных уроков прошлых лет, которые могут помочь странам с формирующимся рынком стимулировать инновации, я упомянул три:
– Принятие законов, позволяющих новаторам и предпринимателям быстро и легко выходить на рынок (например, антимонопольное законодательство, права собственности, защита поставщиков, гибкость работы, банкротство и т. д.);
– Определить упреждающую иммиграционную стратегию для привлечения талантов и позволить им воссоединиться со своими эмигрантами, живущими за границей;
– Вместо того, чтобы думать о том, чтобы конкурировать с существующими международными инновационными державами или притворяться ими, сосредоточьтесь на сотрудничестве с ними, чтобы вывести их инновации на их рынки и наоборот».

ПЕРВЫЙ ТОНЛАЙН – Как он продвигал инновации в Чили, занимая различные институциональные и предпринимательские должности? Как вы думаете, что еще предстоит сделать? Правительство Бачелет работает в правильном направлении?

ШИА – «Start-Up Chile разместил Чили на карте международного предпринимательства и привлек более 1.000 предпринимателей из более чем 70 стран, которые меняют образ мышления наших местных предпринимателей. В Чилийской ассоциации предпринимателей мы объединили более 15.000 XNUMX компаний со всей страны для организации, сотрудничества и сбора предложений по инициативам и законам, улучшающим предпринимательскую экосистему. В Cumplo мы использовали технологию, позволяющую людям занимать деньги друг у друга по более выгодным процентным ставкам. по аналогии с инструментом краудфандинга. Самой большой проблемой для Чили является преодоление сопротивления переменам. Другими словами, обратитесь к силе действующих лиц, препятствующих выходу на рынок новаторов и прорывных технологий. Возьмем, к примеру, банки: хотя стоимость капитала никогда не была такой дешевой в истории, кредиты в Чили стоят в среднем более 50% в год, а для МСП мы находимся в диапазоне 40%. Три ведущих банка представляют 3% обоих рынков, а их ROE составляет около 70% (по сравнению с 20% в США и 7% в Латинской Америке). Это имеет огромные последствия для нашей экономики и наносит ущерб предпринимательству. Наиболее важная роль правительства в инновациях заключается в установлении и обеспечении соблюдения правил и положений, обеспечивающих конкуренцию и устраняющих барьеры для входа на рынок. Как писал Бертольт Брехт: «Кризис возникает тогда, когда старое не заканчивает умирать и когда новое не заканчивает рождаться». Что касается Бачелет, хотя еще слишком рано судить, кажется, что ее команда хорошо настроена на этот трек, основываясь на их недавно запущенной «Повестке дня для инноваций и конкурентоспособности».

ПЕРВЫЙ ТОНЛАЙН – Давайте поговорим о Cumplo, который был разработан по модели краудфандинга. Эта формула работает в Чили? Каковы ваши результаты в 2013 году и чего вы ожидаете в 2014 году? Можно ли назвать краудфандинг бизнес-моделью будущего, особенно на развивающихся рынках? 

ШИА – «Cumplo быстро растет, и мы демонстрируем, что чилийская модель работает в Чили и оказывает социальное воздействие. Мы только что превысили 20 миллионов долларов в транзакциях и должны достичь 50 к концу года. Как я упоминал ранее, спреды в Латинской Америке и мощь социальных технологий предполагают, что краудфандинг меняет то, как люди берут и инвестируют деньги. Демократизация капитала — даже путем снижения затрат — это быстрый и эффективный способ повлиять на предпринимательство и инновации.. Не только на развивающихся рынках, но и во всем мире».

Обзор