Во вторник, 2 февраля 2021 г., генеральный директор и основатель Amazon, Джефф Безособъявил, что уходит с поста генерального директора и становится исполнительным председателем Amazon. Его должность генерального директора возьмет на себя Энди Джасси, в настоящее время руководитель подразделения облачных вычислений AWS. 57-летний Безос сказал, что это «оптимальное время» для такого переключения, которое, кстати, произойдет в третьем квартале 2021 года.
В письме сотрудникам Amazon Безос сказал, что, «хотя он по-прежнему привержен важным инициативам Amazon», он уделит большое внимание вопросам изменения климата, Blue Origin, компании по исследованию космоса и газете The Washington Post». собственником которого он является. Используя красочное выражение, он сказал, что будет там только для «решений одной двери». Решения, от которых нет возврата.
Безос был генеральным директором Amazon в 1994 году, когда был основан гигант электронной коммерции. Сегодня он один из самых богатых людей в мире, а его личное состояние, которое Forbes оценивает в 200 миллиардов долларов, чуть меньше стоимости итальянского плана восстановления. Также в письме персоналу Безос сказал: «У меня никогда не было больше энергии, чем сейчас, и дело не в уходе на пенсию». Это нужно верить.
Ниже представлен профиль Энди Джасси, написанный двумя журналистами «Нью-Йорк таймс» и опубликованный в нью-йоркской газете.
Тень Безоса
В 2002 году Энди Джасси, в то время младший исполнительный директор Amazon, начал внимательно следить за Джеффом Безосом, основателем книжного интернет-магазина.
Он следовал за ним повсюду, в том числе на заседаниях правления. Он даже присутствовал на его телефонных звонках, вспоминает Энн Хайатт, которая была исполнительным помощником Безоса с 2002 по 2005 год.
Идея заключалась в том, что Ясси станет для Безоса своего рода «мозговым двойником», чтобы он мог копировать мысли своего босса и предвосхищать его вопросы.
«Я думала, что достигла очень высоких стандартов, прежде чем приступила к этой работе», — сказала Ясси в интервью подкасту прошлой осенью о своем 18-месячном сотрудничестве с Безосом. «Затем, выполняя эту теневую работу, я понял, что мои стандарты недостаточно высоки».
Скоро возглавит Amazon
Теперь Ясси, который был близок с Безосом более двух десятилетий, должен взять на себя его наследие и продвигать его вперед. Этим летом 53-летний мужчина займет пост главного исполнительного директора Amazon, когда Безос уйдет в отставку, чтобы стать исполнительным председателем.
Немногие корпоративные преемники после Microsoft и Apple получали и будут получать такое внимание. Ясси должен возглавить Amazon, которая превратилась в компанию стоимостью 1,7 триллиона долларов с 1,3 миллионами сотрудников, работающих по всему миру в сфере электронной коммерции, логистики, облачных вычислений, развлечений и интеллектуальных устройств, — всегда под бдительным оком Безоса, который всегда остается крупнейшим акционером. . Не случайно, что Уолл-Стрит не моргнула при этом объявлении.
Amazon, которая пережила огромный рост, теперь сталкивается с растущими проблемами. В Европе и Соединенных Штатах фирма из Сиэтла находится под пристальным вниманием регулирующих и законодательных органов из-за ее огромной власти.
Его собственная рабочая сила становится все более активной в переговорах об условиях работы с компанией. Некоторые инвесторы и сотрудники задаются вопросом, сможет ли Amazon с его колоссальными размерами сохранить свои инновационные методы без того, чтобы бюрократия душила его.
К модели Безоса
Ясси не говорил публично о своем видении Amazon, но те, кто его знает, уверены, что он продолжит работу Безоса, не делая резких перерывов или отклонений от этой модели. Сам Ясси помог придумать и реализовать многие механизмы компании и ее внутреннюю культуру.
«Энди является частью всей культуры Amazon, — сказал Том Алберг, управляющий партнер Madrona Venture Group и член совета директоров Amazon до 2019 года. — Я действительно думаю, что будет устойчивая преемственность».
В электронном письме сотрудникам, объявляющем о переходе, Безос сказал: «Он будет выдающимся лидером. Он пользуется моим полным доверием».
Окончил Гарвард
Ясси выросла в Скарсдейле, штат Нью-Йорк, в семье троих детей. Его отец руководил ведущей юридической фирмой, а мать много времени уделяла искусству и культуре, когда не работала дома. Он окончил Гарвард со степенью в области государственного управления и работал в экономическом разделе «Гарвард Кримсон», университетской студенческой газеты.
Ясси хотел стать спортивным обозревателем, но после окончания учебы оказался в маркетинге. Он также пытался начать свой собственный бизнес с коллегой до поступления в Гарвардскую школу бизнеса.
На Amazon с первого дня
В 1997 году, когда он направлялся на концерт Шона Колвина в Нью-Йорке, его вызвали на Amazon (тогда еще в Нью-Йорке) на собеседование. Он получил работу, сдал выпускной экзамен в пятницу и начал работать в Amazon в следующий понедельник, за три недели до того, как компания стала публичной.
В 2002 году, после того как он поработал в сфере маркетинга и музыки, Безос выбрал Ясси в качестве своей «тени» на должность начальника штаба, также с целью выбора наиболее многообещающих лидеров.
«Его работа заключалась в том, чтобы быть интеллектуальным спарринг-партнером для Джеффа», — сказал Хайатт, бывший исполнительный помощник Безоса. Напомним, что Ясси помогла Безосу объяснить преимущества программы Prime, чтобы убедить довольно скептически настроенный совет запустить программу бесплатной доставки.
Инвестиции в программное обеспечение
Ясси также возглавил выход Amazon в новую область: облачные вычисления. В то время Безос был очень разочарован командой разработчиков программного обеспечения Amazon. На завершение проектов уходило слишком много времени, несмотря на то, что компания привлекала новых разработчиков для ускорения запуска продуктов. Затем Безос попросил Ясси разобраться в этом.
Ясси обнаружил, что команды разработчиков тратят больше времени на проектирование и создание инфраструктуры, чем на разработку новых продуктов. Поэтому он решил перенастроить метод Amazon, чтобы позволить различным группам разработчиков использовать одни и те же базовые строительные блоки программного обеспечения.
Рождение AWS
В 2003 году Ясси и другие руководители собрались в доме Безоса. Они увидели хорошие возможности для бизнеса в том, чтобы помочь другим компаниям решить те же проблемы, с которыми столкнулась Amazon.
Но прежде чем проект смог начать работу, Ясси призвали представить «шестистраничную заметку» — повествовательную записку, которая в мире Amazon излагает видение новой идеи — совету директоров Amazon и объяснить, какие ресурсы потребуются. быть необходимым для осуществления услуги, которую он имел в виду.
"Я был очень нервным. Я сделал 30 черновиков этого документа», — сказал Джасси в своем выступлении в Вашингтонском университете в 2017 году.
Он попросил Совет нанять 57 человек, что является значительным числом, поскольку в то время в Amazon работало всего 5.000 человек. Безос «и глазом не моргнул», — вспоминает Ясси.
Эльдорадо AWS
Проект стал Amazon Web Services (AWS). Сегодня это крупнейший источник прибыли Amazon. Внешние компании быстро поддержали идею платить Amazon за размещение компьютеров и данных, а также за предоставление необходимого программного обеспечения вместо того, чтобы вкладывать большие суммы в покупку, создание и обслуживание собственных информационных систем.
До 2012 года, по словам Ясси, облачное подразделение Amazon росло так быстро, что ежедневно использовало столько же компьютеров, сколько в 2003 году для управления всей Amazon.
Amazon Web Services функционировала как стартап внутри компании. Стартап с золотыми яйцами. В 2020 году продажи AWS выросли до 45,4 млрд долларов, что составляет 12% выручки компании и 63% прибыли.
стиль Джейси
Ясси имеет репутацию крутого человека, но никогда не выходит за рамки. На встречах он задает точные вопросы, но также умеет слушать, сохранять спокойствие и позволять обмениваться идеями, даже резко.
В электронных письмах Ясси отвечает на хорошие новости просто словами «Хорошо», за которыми следует, казалось бы, случайное количество восклицательных знаков. Многие задавались вопросом, может ли что-то означать количество восклицательных знаков.
Ясси также находил время, чтобы заниматься развлечениями и общественной деятельностью персонала. На Tatonka Bowl, ежегодном соревновании по поеданию крыльев поло в стиле бизона, он был ведущим церемоний. Он раздал участникам «значок» с пылающей курицей.
Вопрос о признании
После того, как он станет генеральным директором, идеи Ясси станут объектом пристального внимания. В начале 2020 года Ясси с энтузиазмом говорил о предоставлении полицейским управлениям Rekognition, технологии распознавания лиц Amazon. Заявление, которое подверглось критике из-за поведения полицейских управлений по отношению к чернокожим.
«Давайте посмотрим, злоупотребляют ли полицейские управления технологиями, — сказал он программе PBS «Фронтлайн» в феврале 2020 года. — Пока этого не произошло. Предполагать, что они будут, и поэтому исключать их априори из самых сложных технологий на рынке, мне не кажется правильным решением».
Довольно дипломатическая позиция, которую, однако, последующие события подтолкнули к радикальному пересмотру.
Признание перед проверкой фактов
Но когда начались протесты Black Lives Matter, Ясси начала публично высказываться по расовым вопросам. А в июне 2020 года Amazon объявила годичный мораторий на предоставление полиции технологии Rekognition.
«Смерть Бреонны Тейлор призывает всех нас к ответу», — написала Ясси в Твиттере в сентябре 2020 года о действиях полиции. «Мы до сих пор не получаем его в США. Если мы не начнем привлекать полицейские управления к ответственности за убийство цветных людей, у нас никогда не будет справедливости и перемен, и мы не будем той страной, которой мы стремимся быть и думаем, что мы есть».
В Amazon это всегда первый день
На конференции AWS в декабре 2020 года Ясси рассказал, как он планирует управлять одной из крупнейших в мире технологических компаний. Вторя Безосу, который давно утверждал, что компании должны продолжать яростно внедрять инновации, Ясси сказал, что ключ к долгосрочному выживанию заключается в том, чтобы заново изобрести себя, когда условия будут подходящими.
Затем Ясси изложил восьмиэтапный план «переизобретения» Amazon и подчеркнул важность «маниакальности, безжалостности и упорства».
«Вы должны иметь мужество, чтобы развивать компанию и заставлять ее меняться и двигаться вперед», — сказал он.
Источник: Карен Вайс и Дайсуке Вакабаяши, Как Энди Джасси, следующий генеральный директор Amazon, был «мозговым двойником» Джеффа Безоса, The New York Times, 3 февраля 2021 г.
Другой источник: Дэйв Ли, Машина Amazon: революция Джеффа Безоса — и сложное наследие, The Financial Times, 5 февраля 2021 г.
