Future Age из Брешии, одна из ведущих компаний в Италии в области управления рисками и находящаяся в авангарде в настоящее время наряду с многочисленными ломбардскими компаниями в управлении кризисом Covid-19, запускает проект «Finance United», чтобы помочь компаниям перезапуститься благодаря ценные финансовые инструменты.
«Экономика Италии стоит на месте уже более 10 лет, ее рост систематически ниже, чем в других европейских странах, и прогнозы после Covid-19 показывают продолжение этой тенденции», — анализирует Паоло Боргетти, генеральный директор Future Age. «Фрагментация итальянских компаний, когда-то считавшаяся положительным фактором гибкости, теперь может стать структурным препятствием для роста, и поэтому для перезапуска производственной системы потребуется объединение дополняющих друг друга компаний», — продолжает Боргетти.
Поэтому все более важным становится поиск возможных партнеров, с которыми можно объединить усилия для инноваций и создания ценности для клиентов, не сталкиваясь при этом с чрезмерно высокими и неприемлемыми затратами в текущей чрезвычайной ситуации.
Чтобы дать конкретный ответ на эту потребность рождается проект «Finance United» от Future Age, целью которого является обеспечение безболезненного перезапуска итальянских компаний за счет ценных финансовых средств..
«Мы собрали восемьдесят бизнесменов, все с вертикальными навыками в финансовом секторе: 12 бизнес-бухгалтеров, 4 юриста-международника, 30 экспертов по субсидированным финансам, 11 менеджеров, 20 представителей альтернативных финансов, 3 менеджера по управлению рисками», — объясняет Боргетти.
Полноценная целевая группа на службе компаний с особым вниманием к МСП в районах Брешии и Бергамо, где, согласно анализу Future Age, только 10% МСП имеют финансового директора с соответствующими навыками, только 5% знают об альтернативных финансах. и только 20% использовали субсидируемые финансовые инструменты в прошлом.
«90% малых и средних предприятий в этом районе используют традиционного бухгалтера для управления финансовой сферой, в то время как оперативное управление возложено на предпринимателя. Чтобы справиться с кризисом Covid-19 и долгожданным перезапуском, этим двум ключевым фигурам необходимо будет противостоять друг другу, получить новую информацию и навыки для анализа рынка и более эффективной конкуренции», — анализирует генеральный директор Future Age.
«Проект, — объясняет он. Стефания Бьянки, финансовый директор Future Age и менеджер проектов Finance United, «сосредотачивается на трех основных областях для быстрого и эффективного перезапуска:
1- Альтернативное финансирование: новые кредитные инструменты для ускорения сбора торговой дебиторской задолженности, что ускоряет управление денежными потоками;
2- Субсидированное финансирование: помощь компаниям в области финансовых и налоговых льгот, направленных на поощрение исследований, инноваций и развития бизнеса;
3- Временный финансовый директор: предоставление компании менеджера, который будет проводить макроэкономический анализ конкретной отрасли бизнеса компании, разрабатывать бизнес-планы для перезапуска, определять, оценивать и защищать краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные экономические и финансовые сценарии, для правильного управление отношениями с коммерческими партнерами (клиентами и поставщиками) и определение правильных финансовых инструментов для поддержки стратегических действий, соответствующих реальным финансовым потребностям и совместимых с платежеспособностью».
