Сельскохозяйственные компании ищут кредиторов и просят банки быть на их стороне. Они бросают вызов устойчивому экспорту агропродовольственных товаров и хотят подтвердить способность Италии оставаться в рамках глобальной продовольственной системы. Прогнозы роста хороши тем, что кризис из-за пандемии разбавляется новыми международными соревнованиями. «Для агропродовольственного сектора текущий год может закончиться рекордным уровнем в 50 миллиардов евро продукции «Сделано в Италии», предназначенной для зарубежных рынков», — говорит он. Массимилиано ДжиансантиПрезидент Конфагрокультура. «По этой причине важно установить в новой логике отношения между финансами, кредитом и компаниями в этом секторе». Слова лидера Confagricoltura должны быть тщательно оценены также с точки зрения общественной помощи. Вопрос в том, с чего начать, чтобы сделать банковские операции доступными и прозрачными, чтобы способствовать росту итальянского сельского хозяйства.
С одной стороны, фермы готовятся к получению помощи от PNRR и Европейской политики на 2023-2027 годы; с другой стороны, вся цепочка устойчивости, зеленого сельского хозяйства требует других ресурсов. Также необходимо обучать молодых фермеров которые постепенно растут. Премьер-министр Марио Драги и министр развития Стефано Патуанелли после работы, начатой в то время бывшим владельцем сельского хозяйства Терезой Беллановой, продолжили тендеры и субсидирование кредитов для поощрения руководства компаний. Нам нужно вернуться к планированию развития и инвестированию: это новый рубеж конкурентоспособности. Улучшение отношений с финансово-банковской системой, снижение определенной информационной асимметрии по кредитам и доверия к бизнесу для расширения горизонтов компании по всем формам финансирования является стратегической операцией на ближайшие несколько лет.
В связи с этим следует сказать, что хорошие идеи фермеров должны быть конкретно увязаны с директивами правительства, в частности по последствия зеленого перехода. Упомянем только один аспект: финансирование отказа от загрязняющих окружающую среду видов топлива и фотоэлектрических установок в пользу продуктов с нулевым воздействием становится приоритетом. Где товары из неэкологичных цепочек поставок продолжают поступать на международные рынки. Мы, объясняет Джансанти, нацелены на тренировки. Из первого курса, проведенного в сотрудничестве с учебным центром ENAPRA, уже появилось 20 специализированных профессиональных деятелей, способных оценить настоящие и будущие возможности компаний во всем, что касается финансовой части компании. Теперь перед банками стоит задача не оставить без внимания этот бизнес, оцениваемый в 50 миллиардов евро. Сделано в Италии и экологично.
