Многие комментаторы справедливо утверждают, что постпандемия уже не будет такой, как прошлая как в социальных отношениях, так и в экономических активах; что необходимо подготовить наиболее подходящие реформы, чтобы можно было использовать средства Фонда восстановления; что нужны подходящие проекты, чтобы уважать условия (сегодня в моде словесный трюк превращения условий в обусловленность, результат макиавеллизма столь же некультурного, сколь и смешного).
Но стремление к деньгам затмило любую гипотезу реформы с нулевой стоимостью, которую вряд ли можно будет потратить на завтрашние выборы. Например, мэры и президенты регионов (которые именуют себя губернаторами) продолжают призывать правительство не быть исключенным из расходования европейских фондов, но ни один из них не указывает реформы и проекты для своих городов и регионов, необходимые для получения желанного финансирования ЕС.
Например, президент ANCI Антонио Декаро заявил, что речь идет о «гигантской работе, в которой мы можем и хотим внести свой вклад». но ничего не добавляя для выживания магазинов для розничной торговли и их действующих городских домохозяйств. Рассуждая таким образом, мы до сих пор не задумываемся о мутациях городов, имевших место в конце XNUMX-х, и об их сохранении после пандемии.
Фактически это был конец 1998-х годов, и в статистическом ежегоднике Истата за XNUMX г. Итальянская розничная торговая сеть в девяностые годы на него повлияли глубокие внутренние изменения, связанные как с запросом на новые и различные услуги распределения, так и с новым законодательством об этом секторе, которое было менее ограничительным, чем предыдущее» (стр. 405).
Ссылка на новое законодательство касается i Декреты Берсани о либерализации торговли ритейла, лишив муниципальные администрации практически каких-либо полномочий по управлению своей городской территорией. Фактически так называемый декрет Берсани радикально реформировал торговую сферу. Это был проход, который, отдавая дань уважения рынку, благоприятствовал либерализации сектора. По сути лицензии исчезли для предприятий до 250 мXNUMX. поверхность.
Любой мог открыть магазин и продавать все, что хотел. Таким образом, 14 таблиц продуктов также исчезли. и осталось только два сектора: продовольственный и непродовольственный. Сегодня (Ежегодник ISTAT 2017) сектор внутренней торговли насчитывает 1.089.755 3.368.016 600000 компаний, в которых работает XNUMX XNUMX XNUMX человек. В частности, розничная торговля включает около XNUMX XNUMX торговых точек. Это торговые точки, кардинально изменившие городские улицы, пассажи и площади.
Все останется по-прежнему? Даже если, со своей стороны, операторы розничной торговли, которые, как известно, работают в городской среде, утверждают в своей обсерватории Confesercenti, что из-за пандемии на каждое открытие магазина приходится три закрытия и что через 10 лет Италия останется без магазинов… С января по апрель минус 13 тысяч штук, и так далее будет около -43 тысяч на конец года.
Отсюда следует очевидное требование, чтобы государственные средства следили за тем, чтобы ничего не менялось. Вместо этого, возможно, многие розничные магазины и точки общественного питания не выдержать экономический кризис который обещает быть суровым и закрепить привычки онлайн-покупок, а также соблюдение правил борьбы с заражением. Если это произойдет, то что станет с городскими пространствами, освобожденными от заброшенности и обреченными на неизбежную деградацию?
Заполнит ли рынок снова пустоты перед улицами, аркадами и городскими площадями, как это допускали декреты Берсани в прошлом? Или право управления территорией своих городов придется вернуть мэрам содействие установлению других последовательных видов деятельности с уважением к Европейскому зеленому соглашению, желаемому ЕС, при условиях, необходимых для получения столь желаемых средств?
