Articolul pe care Firstonline l-a publicat pe 20 iunie intitulat „Whirlpool gata să părăsească Europa și Emea. Cine îl cumpără devine lider: o cursă în patru între China și Turcia”, a stârnit, așa cum era de așteptat, mare vâlvă, nu numai în Italia, precum și o îngrijorare de înțeles a celor peste 5 mii de angajați italieni. Și, în premieră, și reacția companiei care, printr-o notă oficială corpolentă din 28 iunie, a intenționat să nege intenția care i se atribuie de a părăsi Europa, pentru că, într-adevăr, firma „este încă ferm stabilită în EMEA Orientul Mijlociu și Africa”.
Atât de solid încât, după cum relata FIRSTonline, pe 28 iunie a apărut vestea potrivit căreia grupul turc Arcelik a anunțat semnarea unui acord cu Whirlpool EMEA pentru achiziționarea activelor de producție și vânzare de produse albe ale Indesit International JSC și Whirlpool LLC din Rusia, Belarus, Kârgâzstan, Tadjikistan, Turkmenistan, Uzbekistan, Armenia, Georgia, Azerbaidjan, Kazahstan. Încă o cedare după cele din Asia și Europa, dar deosebit de importantă ca dimensiune pentru că a însemnat vânzarea a 15 la sută din cifra de afaceri EMEA, un procent evaluat la aproximativ 300-400 de milioane de dolari.
Același Arḉelik, de altfel, căruia îi vânduse deja fabrica din Turcia în 20201, tot fostul Indesit. Și pe care zvonurile din cercurile financiare internaționale le consideră a fi parte dintr-o posibilă „cadrilă” de pretendenți care include tocmai Arhelik, împreună cu Midea, Hisense și Galanz. Potrivit unei comunicări a multinaționalei, compania a decis însă să efectueze această operațiune din cauza situației actuale context în Rusia, văzând afacerea ca fiind cea mai bună soluție pentru angajați, acționari și afacere. Și această tranzacție nu ar indica în niciun caz vreun rezultat specific sau o decizie viitoare legată de revizuirea strategică continuă a companiei a afacerii EMEA.
Cum se împacă acest accent cu declarația Whirlpool că unitatea de producție din Lipetsk, Rusia, va continua să producă aparate electrocasnice sub mărcile Indesit, Hotpoint și Stinol, chiar și după încheierea acordului? Și cu faptul că turcul Arḉelik (deținut de gigantul Koḉ) este cel mai formidabil concurent astăzi?
Tulburări în fabricile italiene
Sindicatele au reacționat imediat, de ceva vreme în frământări având de-a face cu un personal executiv care, la indicațiile vârfului Corporației, nu răspunde solicitărilor presante de lămuriri. Și este proclamat stare de agitaţie în diferitele unităţi pentru 8 şi 16 iulie. O stare de frământare care datează de când fabrica de mașini de spălat rufe high-end din Napoli a fost închisă într-un mod inglorios și controversat unde, printre altele, cu câteva luni mai devreme, producția de mașini de spălat Aqualtis fusese transferată de la Indesit Comunanza. plante din Marche. Aceeași fabrică care a trimis mașini de spălat de înaltă calitate în Germania cu marca germană de ultimă generație Bauknecht (deținută de Whirlpool), precum și pe piața din SUA.
Înainte de a raporta integral răspunsurile pe care ni le-a transmis Whirlpool Emea, via Maurizio David Sberna, director de comunicare corporativă, CSR și reputație, EMEA la Whirlpool Corporation, reamintim că Whirlpool anunțase, printr-un comunicat de presă din 25 aprilie, a revizuire strategică a prezenței sale în Europa, Orientul Mijlociu și Africa – destinată să facă față dificultăților ce decurg din războiul din Ucraina și vânzărilor decis sub prognoze. Revizuirea strategică - am scris atunci - era în realitate în desfășurare de ceva vreme, cu dezinvestiții și închideri de site-uri și mărci și, să adăugăm acum, departe de cele de perspectivă. David R. Witwam, CEO-ul care în 1989 a semnat achiziția Ignis-Philips de la Philips și care avea o viziune profund etică asupra rolului social al companiei, în cadrul unei internaționalizări profitabile a grupului.
Globalizarea este în retragere, într-adevăr, produce pagube din ce în ce mai evidente și Whirlpool însăși a declarat că dorește să se concentreze mai ales pe activitățile sale din America de Nord și, potrivit multora, acest lucru nu este de bun augur pentru fabricile europene...
„Trăim într-o lume mai puțin globală, în care tensiunile generale de pe lanțul de aprovizionare au explodat complet în perioada covid și continuă să creeze perturbări în producție și aprovizionare. În acest sens, Whirlpool încearcă să răspundă cu cea mai mare agilitate posibilă atât prin gestionarea producției, cât și a flexibilității acesteia într-un mod integrat (de exemplu, oprirea când anumite componente lipsesc și reorganizarea mai rapidă atunci când sunt disponibile materiile prime). În acest sens, sindicatele au fost în ultimii ani în Europa și în Italia un partener cu care să lucrăm în sinergie și de la care am primit sprijin”.
Ce alegeri îl preocupă îndeaproape pe Whirlpool Italia?
„Adaptăm rapid afacerile la o lume care devine treptat mai puțin globalizată. Anul trecut, de exemplu, a raportat Whirlpool în Siena o linie de producție de congelatoare tip cutie care se afla anterior în China și care deservește piața nord-americană. Disponibilitatea unui amplasament într-un punct strategic geografic (apropierea de porturi și zone logistice precum Livorno/Civitavecchia), capacitatea de producție care poate fi optimizată și o creștere a cererii au permis o operațiune care – pe tot parcursul anului 2021 – a cunoscut și angajarea a 60 de persoane. temporară şi revenirea la ore productive complete. Linia a adus cu sine investiții în jur de 5 milioane de euro în 2020-21”.
Acum câțiva ani ați transferat angajați administrativi la o firmă special creată, Whirlpool srl, separând-o de personalul de producție. Și asta, așa cum s-a întâmplat și în alte situații, este considerată una dintre modalitățile de „ușurare” a fabricației, făcând-o mai atractivă pentru potențialii cumpărători.....
„În 2022 am finalizat ultimul pas al integrării corporative a Indesit. Acestea sunt practici normale de organizare corporativă, care în ultimii 6 ani au cunoscut mai multe schimbări în structură (de la Indesit Company la Whirlpool Europe, apoi la Whirlpool EMEA și Whirlpool Italia, apoi la Whirlpool Management). Acestea sunt operațiuni normale ale structurii corporative care nu au nimic de-a face cu presupusele planuri de restructurare sau orice altceva.
Mai degraba, în Italia, Whirlpool a investit 2015 milioane între 2021 și 837 de euro și investește 87 doar în 2022 între produs, proces, inovație și tehnologie. de la începutul anului, doar la șantierul Cassinetta au fost angajați 180 de angajați permanenți și alți 100 sunt angajați luna aceasta. În deservirea consumatorilor, printre altele, suntem singurii care avem un centru complet interiorizat care – de la Fabriano – gestionează tot managementul post-vânzare cu peste 110 operatori permanenți. În general, aș spune că toate aceste date demonstrează în opinia mea că Whirlpool este încă ferm stabilit în EMEA și că tendința de creștere a cotei de piață este o întărire suplimentară a eficacității strategiei implementate”.
