Toți se grăbesc al dracului: sindicatele, conducerea de vârf, conducerea celor două companii semnatare ale Asociația mixtă Whirlpool-Arçelik și, de asemenea, politicieni. Cu exceptiaautoritate engleză pentru concurență și piețe (CMA) a declarat imediat că decizia de a continua investigația cu Faza 2 a fost luată după ce părțile au comunicat că nu sunt interesate de o posibilă reducere substanțială a concurenței în Regatul Unit, și anume a cotelor lor de piață. Mai multe: CEO-ul multinaționalei turce, Hakan Bulgurlu, a precizat că a posibilă amânare a răspunsului de după decembrie ar putea ceda finalizarea este problematică a societății mixte. Și la urma urmei, cum să-l învinovățiți: criză de consum din ce în ce mai gravă poate face și mai complicat integrare problematică a doi giganți precum Whirlpool EMEA și Arçelik. Cu marile nume chineze aprinzând flăcările, plângându-se semioficial Ministerului că poziţia dominantă a noii companii pe pieţe ar compromite condiţiile normale de liberă concurenţă.
La CMA, care în cele din urmă trebuie examinează posibilele riscuri pentru consumatori și concurența liberă pe o piață unică, a confirmat totuși că este vorba despre termen limită la sfârșitul lunii martie.
Și vorbind de criză, putem anticipa că în ultimele luni Europa a înregistrat o nouă scădere a vânzărilor de 10%, în timp ce pentru Italia o redresare timidă a vânzărilor de mașini de spălat a limitat pagubele cu -6%.
Ce cer sindicatele
Este evident că unul dilatarea timpului atât de greu încât crește tensiuni și incertitudini deci miercuri 15 secretariate nationale ai Fim, Fiom, Uilm și Ugml, au întrebat liderii ministeriali trei lucruri: clarificări suplimentare cu privire la prevederea (afumată). puterea de aur; „o dată pentru o masă de discuții – se precizează în comunicat – pe sectorul electrocasnicelor; și un angajament mai precis de monitorizare pe care și noua companie îl pune în aplicare investiții în procesele de producție în toate fabricile actuale Whirlpool pentru a oferi un domeniu de aplicare pe termen mediu-lung achiziţiei multinaţionalei turce”. Să ne amintim în schimb că Electrolux, în ciuda dificultăţilor în care se află, se poate lăuda, datorită investițiilor uriașe, cu un nivel optim de adaptare tehnologică a sistemelor și produselor sale.
În tot acest scenariu ei sunt acolo ceva fundal pentru a clarifica. Este, de exemplu, cu siguranță greu de gândit că Guvernul italian Mai a interveni în strategiile de două companii private, Whirlpool și Arçelik - care sunt liberi să decidă programe și investiții. Complexitatea întregii afaceri îl privește și peinovație: merită să ne amintim că tocmai investițiile în inovare lipsesc de câțiva ani Whirlpool EMEA, din moment ce managementul foarte rigid Jeff Fettig, CEO al Corporației, i-a încredințat filiala europeană Marc Robert Bitzer care a inaugurat financiarizarea multinaționalei cu relocari, reduceri generale, reduceri de investiții în cercetare și dezvoltare, cu o golire progresivă a centrului european din Cassinetta (Va).
Un alt obstacol în calea unei căutări organice de soluții vine din faptul că există un incontestabil deconectarea dintre asociațiile de afaceri europene și naționaleprin urmare, adesea nu există un transfer fără probleme de informații între APPLIA Italia și APPLIA Europa (eufemism), deoarece multinaționalele blochează inițiativele asociațiilor locale, împiedicând cercetarea independentă și munca de cercetare asupra datelor și informațiilor. Cu toate acestea, acest lucru nu a fost cazul până în urmă cu un deceniu.
Hemoragia managerilor din Europa
Și, din nou: e bine să ne întoarcem în 2017, când Bitzer a devenit succesorul lui Fettig ca CEO al corporației. Mulți își amintesc când a respins in intregimea sa program de unul inovare curajoasă a procesului și produs a fabricilor europene prezentate de vicepreședintele de atunci al Grupului, Yannick Fierling, fost lider al unității de operațiuni și afaceri, gătit, mașină de spălat vase și microware al filialei europene. După care a început sângerarea târâtoare de numeroși manageri super-experți în timp ce Whirlpool EMEA a fost sărăcită fără a spori acel rezervor de inovații și abilități care era Indesit. Lipsa inovației și integrării, primatul brutal al dividendelor și al acționarilor asupra valorii și concurenței.
Numele celor plecați
Repercusiuni grave privind cifra de afaceri, marjele, imaginea și cotele de piață au suferit o hemoragie prelungită care a privat compania de un Echipa europeană de excelență mondială absolută, așa cum și-a dorit David R. Witwam, CEO-ul care a semnat achiziția Ignis-Philips de la Philips în 1989 și care a avut un viziune profund etică a rolului social al companiei, în cadrul unei internaționalizări profitabile a grupului.
A fost despre resemnare notabilă pornind de la cel mai relevant, de Yannick Fierling (Director general Fabric Care Whirlpool) a devenit Președintele Haier Europe. Cu toate acestea, a fost precedat cu ani în urmă de două pierderi grave, în special cea de Giuseppe Perucchetti, vicepresedinte, care s-a alaturat apoi la Elica. Un personaj „în stil Borghi” cu o mare personalitate și carisma. Acum este CEO al Goldplast SpA și cel al Giuseppe Geneletti, Senior Director Corporate Communications, este acum la Methodos din Milano în funcția de Head of Smart Working Solutions.
A angaja majoritatea managerilor plecați de la Whirlpool EMEA a fost Haier Europe, care a luat de la Whirlpool recordul mondial la electrocasnice. El a inceput Pierre Ley (Corporate Communications and Media Relations Manager EMEA Whirlpool) cunoscut pentru că a reușit să gestioneze trecerile dificile în reorganizarea grupului și unul dintre puținii experți din Europa în managementul comunicării de criză. John Piero Doyle, în proiectul Whirlpool Leader R&D, acum în Haier, pe o poziție superioară, se ocupă de același sector. Davide Castiglioni (Managing Director, VP producție Whirlpool) lucrează ca Chief Digital and Operations Officer COESIA SPA Alessandro Finetto (Director Sr. Global, Echipa de proiectare, Whirlpool Corporation) a devenit profesor de design la Academia NABA din Milano. Sebastian Rio, fost Vicepreședinte Operațiuni la Whirlpool, apoi sa mutat la Ferrari, acum la Brembo, în calitate de COO (Chief Operating Officer) al diviziei de motociclete. Marco Balliano (Whirlpool încorporat) este Director General Business Unit FoodPreparation&Built-in Business în Haier Europa. Francesca Morichini (VP Human Resources Whirlpool EMEA) a devenit Global Chief HR Officer la Amplifon Group. Carmine Trerotola (director Relații industriale Whirlpool & Indesit) este acum șeful departamentului de relații industriale, bunăstare și siguranță la UnipolSaiAssicurazioni Spa. Și apoi Mauro Piloni (Vicepreședinte executiv Whirlpool Corp. și CEO Whirlpool R&D) acum membru al Consiliului de administrație Future Food Accelerator Lugano. Enrica Monticelli (Global Technology Leader FoodPreservation Whirlpool Corp.) a trecut la directorul Group Technology Innovation De' Longhi, Diego Perrone (Director de marketing Whirlpool Italia, primul lider de produse frigorifice) la CoolingProducts Line Leader Haier Europe. Jean Pacal Rey (VP marketing Whirlpool EMEA, apoi lider global Cooking) este CCO Chief Commercial Officer Haier Europe, Sabrina Zara (Whirlpool Italia Communication) – Director de marketing pentru Italia Haier Europe e Lorenzo Paolini (CEO Whirlpool Italia) acum consultant.
Bitzer îi scoate și pe directorii generali ai corporației
Să ne amintim cât am dezvăluit în ianuarie 2023 ca inexorabilul german în fruntea multinaționalei, în fața unor erori senzaționale în strategiile comerciale și tehnologice, i-a defenestrat pe președinți și pe Coos (Chief Operating Officer) al întregii Corporații, începând cu Joseph T. Leotine, în funcție abia din august 2021, și nr.2 imediat sub el. Pe lângă un masacru terifiant al managerilor și sub-managerilor. Care - și acesta este un fapt senzațional - fusese precedat în mare secret de un alt masacru de președinți, pe 9 ianuarie demiterea președintelui Whirlpool Latin America, Joao Carlos Costa Brega, numit în 2012 și care își dorise și urmase investiția costisitoare de 52 de milioane de dolari pentru o nouă fabrică în Argentina (în plin haos și neguvernabilă). Și apoi imediat după, pe 13 ianuarie, iată „demisia” lui Vishal Bohola președinte abia din 2021 al Whirlpool India, o țară foarte importantă pentru Whirlpool, întrucât este în creștere rapidă, plină de manageri de top și mai presus de toate o clasă de mijloc din ce în ce mai internaționalizată. Și, la urma urmei, China a mai rămas anterior fără un CEO, de când summitul Whirlpool Asia-China fusese „demisionat”, odată cu închiderea mega-fabricii.
Majaps de altădată
Și în timp ce în Europa sunt produse și vândute doar electrocasnice super eficiente, În Folosi administrare Trump închide nrîn 2018 fiecare activitati de control al aplicatiilor reglementarilor antipoluare, cu peste 200 de reglementări tehnice eliminate, lăsând astfel libertatea de a vinde aparate superpoluante. De când eu Consumatorii americani preferă cumpără în schimb aparate electrocasnice coreene, europene și chinezești de înaltă eficiență, în 2018 Trump, în apărarea majaps-urilor necompetitive fabricate în SUA, impune îndatoriri 30% la importurile coreene și chineze. Deci vine orice investiție a fost descurajată în eficiență și tehnologii noi atât de mult încât la CES din Las Vegas Whirlpool face praf vechiul sistem de spălare a rufelor cu agitator - înlocuit cu un secol în urmă cu coșul rotativ clar îmbunătățit - și după un an, dat fiind eșecul propunerii, iată-l prezinta un frigider dotat cu izolatie subtire -Slim Tech- dar, dupa cum afirma purtatorii de cuvant americani, cu aceeasi capacitate de izolare ca si cele in uz. Cei care cunosc sectorul știu că există multe alte inovații în sectorul spălării și conservării și că niciun panou subțire nu poate reduce consumul stratosferic al mega cot la cot cu aparatele de gheață consumatoare de energie din bucătăriile americane.
