METROWEB POATE ASTEPTA. TELECOM ITALIA O FACE SINGURA. MAI MULTE INVESTIȚII, MAI MAI MINE DATORII. DE ASEMENEA MULTUMESC TURNURILOR
Doctore Patuano, facem bilanțul lui Oì? „Nu am loc pe biroul meu pentru Oì”, răspunde CEO-ul Telecom Italia Marco Patuano. „Totul este acoperit de documentația planului de trei ani”. Unde suntem pe frontul Metroweb? „Nu există un răspuns da sau nu – răspunde Patuano – Să zicem că vom face 40 de orașe Fiber to the Home”, adică folosind aceeași tehnologie adoptată de Metroweb. „un dosar – adaugă președintele Giuseppe Recchi – la care era o așteptare excesivă” Și acum? „Până în prezent nu există nicio evoluție pe această parte”.
„Este o situație particulară – a comentat Patuano în fața analiștilor reuniți la City – grupul nu a făcut atâtea investiții de un mileniu și constatăm că situația de a trebui să ne confruntăm cu această situație în care aproape parcă o amenințare este ciudat, e ciudat”. În această afacere, a adăugat CEO-ul, a existat prea mult dogmatism și, în schimb, trebuie să fim pragmatici. „Discutarea problemelor industriale în lumina reflectoarelor sau cu mult zgomot este ceva care nu ajută”.
Și din nou: „Dacă Metroweb este scos ca vehicul, discuția trebuie să fie diferită: vă interesează accelerarea investițiilor cu rentabilitate economică bună într-o fază în care fibra trebuie să se apropie de client? Raspunsul este da". Și dacă „există posibilitatea de a avea o creație de valoare cu diferite combinații, le vom evalua, dar acum nu vrem să blocăm munca tehnicienilor noștri concentrați pe planul nostru de investiții”. Pe scurt, Telecom se retrage în Aventin sau, dacă preferați, pe țărm în așteptarea veștilor.
Între timp, în ceea ce privește piața italiană, se pun mari speranțe în viitorul început al parteneriatului cu Sky, începând cu luna aprilie. „Scopul nostru este să aducem clienții de bandă largă de la mobil la cel fix și să extindem telefonul fix cu oferta de conținut video care va fi aceeași cu platforma Sky”. Cota potențială de piață este formată din 14 milioane de utilizatori potențial interesați de televiziunea cu plată.
Niciun interes, însă, pentru eventuala consolidare a pieței de telefonie mobilă. Orice fuziuni, a adăugat CEO-ul, nu ar fi un remediu bun pentru concurența puternică care a afectat marjele. Telecom, însă, nu are intenția de a continua războiul prețurilor care a caracterizat piața italiană de telefonie fixă și mobilă în ultimii ani, tendință care a dus la o contracție progresivă a marjelor. „Dacă cineva intenționează să ofere tarife mai mici decât ceea ce noi considerăm a fi nivelul minim, cu siguranță va garanta clientului. Dar nu pare a fi cel mai bun mod de a rămâne pe piață.”
Nici despre Tim Brasil nu există știri. „Dacă sosește cineva care crede că Brazilia poate avea mai multă valoare decât o atribuim noi unei mize strategice și este dispus să pună pe masă o valoare mai mare decât cea a bursei, suntem dispuși să ne așezăm la masă”.
Nici pe acest front, așadar, nu a venit nicio veste șocantă de la întâlnirea de la Londra cu analiștii financiari ai conducerii de vârf ai Telecom. Și asta, alături de vestea că dividendul va fi alocat doar acțiunilor de economii (2,75 cenți, așa cum anticipează „informal” directorul financiar Piegiorgio Peluso), justifică recepția rece, dar nu prea mare a pieței: cota, în ciuda scăderii acesteia. , a menținut peste bariera recent recucerită de un euro. Într-un context dificil însă, consiliul de administrație a dat un impuls planului de investiții: 14,5 miliarde în următorii trei ani (10 miliarde pentru Italia, restul pentru Brazilia) din care 3 pentru dezvoltarea fibrei optice (plus 1,1 miliarde) care la sfârșitul anului 2017 va trebui să deservească 75 la sută din populația italiană, în timp ce rețeaua 4G va ajunge chiar și la 95 la sută din piața internă. Totul fără a compromite situația financiară (datoriile se ridică astăzi la 26561 milioane). În planurile Telecom, raportul dintre datoria financiară netă și Ebitda ar trebui să scadă de 2,5 ori față de actualul 3. Acest lucru se datorează și cotării Turnurilor (așteptată înainte de vară) și diverselor operațiuni pe active imobiliare.
În așteptarea știrilor pe partea de capital, consiliul de administrație probabil nu ar putea face mult mai mult. „Avem o istorie de creștere organică”, a subliniat Patuano, profitând de mândria corporativă, adăugând că „mai presus de toate, vreau să continui să reduc efectul de levier: sunt obsedat de asta”. Și apoi, a subliniat: „Când ai de făcut un plan de investiții de 14,5 miliarde, nu este că te plictisești... chiar acum le-am rugat colaboratorilor mei să se concentreze pe componenta organică”. Mai este timp pentru proiecte și aventuri grozave.
