În vremuri de criză „investim, creăm produse noi, explorăm piețe noi”. Aceasta este rețeta lui Nerio Alessandri, proprietarul Technogym, compania din Cesena, lider mondial în sisteme „Wellness”. Mixul pare să funcționeze, pentru că Technogym a continuat să crească și în ultimii ani, aducând acasă 352 de milioane de cifră de afaceri în 2010 (+15%) și un Ebitda de 58 de milioane, în creștere cu 24%.
90% din aceste cifre provin din export și se estimează că 20 de milioane de oameni din întreaga lume folosesc sistemele companiei Romagna în sala de sport sau acasă. Piața principală a fost întotdeauna Europa, dar India, Brazilia și China sunt în plină expansiune și Africa de Sud, unde Technogym era deja bine înființată, a înregistrat și ea o creștere de 36% anul trecut. În ultimii ani, Alessandri a adunat rezultate excelente, care sunt de bun augur pentru viitor, în condițiile în care Technogym a devenit unul dintre furnizorii oficiali ai Jocurilor Olimpice de la Londra 2012, în timp ce se gândește deja la Brazilia, cu Cupa Mondială 2014 și cea din 2016.” Având în vedere aceste numiri – spune Alessandri – ne întărim în aceste domenii”. Pentru 2011, la cele 9 deja existente in lume se vor adauga alte trei magazine monomarca, Londra, Abu Dabi si Shanghai, iar in urma cu cateva saptamani a fost prezentat cea mai recenta adaugare de la Technogym, „cheia mywellness”, un mic aparat care, purtat timp de o saptamana, masoara stilul de viata al persoanei si ii ofera un program gradual de miscari pentru a se mentine in forma. Toate cu posibilitatea de a vă împărtăși rezultatele online
Pe scurt, atentie constanta la produs, la evolutia stilurilor de viata, la piete. „Da, acesta este drumul pe care îl urmăm de la început”. Începuturile lui Alessandri sunt cunoscute de ceva vreme în știri: fiu de muncitori, diplomă în design și suflet de antreprenor care îl conduce la garaj pentru a construi primele utilaje pe baza a ceea ce credea că e nevoie în sala de sport. a frecventat. „M-am dus acolo și am visat”.
Dar mai devreme decât se aștepta, acel vis s-a transformat în realitate, pentru că în 10 ani Alessandri a reușit să inventeze o piață care nu exista. „Fitness – spune el – a fost întotdeauna apanajul americanilor. A mea este o abordare diferită și filozofia care m-a inspirat este cea a bunăstării. Oamenii sunt programați să facă 30 de kilometri pe zi și să facă mai puțin de unul. Ideea mea este să ne readucem la o normalitate sănătoasă. Fitness este hedonism, wellness, un cuvânt care este acum în vocabular, este căutarea echilibrului”. Din această idee și din acel garaj, Alessandri a ajuns acum să controleze o companie în care lucrează 2 de oameni, o fabrică de avangardă în construcție care va avea primul „campus de wellness” în locul sălii de sport dotate de astăzi, în omagiu adus străvechii mișcări. „mens sana in corpore sano”. Pe de altă parte, echipa este importantă pentru antreprenorul din Cesena: „Suntem o echipă, cred în munca în echipă, în responsabilitatea socială corporativă, și în calitatea vieții angajaților, în valorile împărtășite”. Îți amintești drumul urmat de Adriano Olivetti? — Sigur, el este un profesor pentru mine.
Alessandri ia acest punct de vedere și în afara zidurilor corporative: „Cred că Italia trebuie să fie o țară normală și că companiile au nevoie doar de asta. O țară înzestrată cu simț civic și conștiință morală”. Valori care, susține Alessandri, îi ghidează în fiecare zi acțiunile de antreprenor, pentru că „practic, făcând bine, faci mai bine și câștigi și mai mult”. Perspectivele pentru 2011 par să confirme această prognoză: „În primele patru luni ale anului am înregistrat o creștere de 18% și investim puternic în Asia și Brazilia”.
Și care va fi viitorul Technogym în ceea ce privește structura proprietății? „Am făcut toate demersurile necesare pentru a ieși la bursă, avem un partener financiar și managerial, Candover, cu 40%, dar nu am luat decizia și nu este pe ordinea de zi. Deci deocamdată nu vorbim despre asta, dar niciodată nu spunem niciodată”. Ipoteza vânzărilor? „Îți vei vinde fiul? Nu, absolut nu”. Planuri de cumpărare? „Întotdeauna evaluăm ceea ce ne poate fi util: produse noi sau parteneri strategici care să prindă rădăcini pe piețe”. Pe scurt, Alessandri nici nu se teme de schimbarea generațională? "Nici. Copiii mei sunt mici și vor face tot ce vor în viață. Important este că, la fel ca mine, își urmează visele. Nu vreau să fie antreprenori pentru că se nasc antreprenori”.
