2020 a fost un an de neuitat: „Îți doresc timp” de Elli Michler

STRATEGIZAREA de Emanuele Sacerdote. La începutul acestui an scriam: „tocmai am intrat în noul deceniu care se anunță plin de multe aventuri noi și lăsăm în urmă un deceniu care a marcat începutul unor noi schimbări de epocă”. Dorința mea pentru 2020-2030 a fost Better&Longevous. Eu cred,…
Dividende emoționale și moștenire

STRATEGIZAREA de Emanuele Sacerdote. O parte importantă a consumismului contemporan este căutarea dividendelor emoționale care, în opinia mea, sunt transversale piramidei nevoilor lui Maslow. Globalizarea, capitalismul postindustrial, economia cunoașterii și proprietatea intelectuală, dar și căutarea autenticității adevărate, au făcut...
Sustenabilitatea și strategia „bună”.

STRATEGIZAREA de Emanuele Sacerdote. Cele mai recente știri despre climă nu sunt bune. La New York a apărut un ceas digital de dimensiuni mari, Climate Watch, care ne amintește de timpul rămas, DOAR 7 ani, pentru a ajunge la momentul ireversibilității crizei și dezastrului climatic. China a lansat...
Înțelepciunea comportamentului: companii listate și companii de beneficii

STRATEGIZAREA de Emanuele Sacerdote Înțelepciunea în filozofie înseamnă a ajunge la adevăr. Îmi place să cred că, pentru organizații, înțelepciunea înseamnă atingerea realității și conștientizarea. Acest nivel de conștiință poate fi atins doar dacă cineva își asumă responsabilitatea pentru greutatea...
Cultură și afaceri: esența schimbării generaționale

STRATEZIGING de Emanuele Sacerdote Dacă ne uităm la viața medie a companiilor istorice și a celor de peste o sută de ani, este extrem de clar că sunt companii în care nu există prezumția de nemurire. Viața medie a fondatorului și a succesorilor săi este...
LIDERUL HUB și dansează

STRATEGIZAREA de Emanuele Sacerdote. Cred că era supermanagerilor – generali de corp de armată, autoritari și de necontestat – s-a încheiat definitiv pentru un nou stil managerial care favorizează un nou șef cu o nouă amprentă managerială de HUB Leader. După ce a început…
Investiții de impact în serviciul Fondului de Recuperare

STRATEGIZAREA de Emanuele Sacerdote După ce am aflat că Comitetul Interministerial pentru Afaceri Europene (CIAE) a strâns 600 de proiecte pentru a cheltui banii din Fondul de Recuperare, am avut senzația că lipsește un prim pas important, dar s-ar putea să greșesc. La baza mea...
Strategia de afaceri: cultura reputației și a fiabilității

Rubrica STRATEGIZARE de Emanuele Sacerdote S-ar putea crede că în situația de urgență sanitară și economică pe care o trăim, problema patrimoniului reputațional consolidat este un subiect secundar și nestrategic în cultura corporativă. În schimb, moștenirea reputațională este una dintre pietrele de temelie care...
Strategia de afaceri: Principiul precauției

STRATEGIZAREA de Emanuele Sacerdote Principiul precautiei reprezinta comportamentul, atitudinea si atitudinea care ne face sa actionam cu mai multa prudenta si atentie fata de un posibil pericol sau un potential neasteptat. Conceptul înrădăcinat din spatele acestui principiu este riscul ca un eveniment să poată de fapt...
Strategia de afaceri: „Strategizare” de Emanuele Sacerdote

Reziliență și rezistență În timpul ultimului Premiu Strega, Sandro Veronesi, câștigătorul ediției 2020, ne-a învățat un cuvânt nou: emenalgia (de la verbul grecesc emmèno) care înseamnă a rămâne ferm, a persevera, a continua cu stăruință până la capăt, a se opune, a rezista. Acest cuvânt reprezintă o dimensiune foarte largă a naturii umane și, prin urmare, poate fi, de asemenea, aplicat cu succes...

Arhivă după an:

2020 2021