LOCUL DE AFACERI -3,41%, SPREAD – 353 BP
ITALIA PLĂTEȘTE „Adio MONTI”
„Berlusconi se răzbună: piața italiană este pe cale de distrugere”. Deci, titlurile Business Insider, pentru mulți brokeri Folosiți prima lectură online a dimineții. Între timp, Piazza Affari, chiar înaintea sălilor de operațiuni de peste Oceanul Atlantic, își accelerează coborârea. Nu este neașteptat până la urmă.
Caporetto anunțat, după demisia lui Mario Monti (azi la Oslo pentru ceremonia de decernare a Premiului Nobel pentru Pace pentru UE), poate fi rezumat astfel: la 12, indicele Ftse/Mib marchează o scădere de 3,41% pentru a cota. 15.163, fără a infecta prea mult celelalte liste: Londra -0,29%, Paris -0,65%, Frankfurt -0,6%. Doar Madrid -1,9% suferă o pierdere semnificativă.
BTP a scăzut pe piața obligațiunilor de stat, randamentul pe 10 ani urcând la 4,79%, de la 4,50% vineri. Marja a crescut la 353, lărgindu-se cu 31 de puncte de bază. Euro a alunecat la 1,290 față de dolar, de la 1,292.
Băncile se scufundă, printre nu puține suspendări în scădere: Unicredit -5,92%, Intesa -6,47%, Monte Paschi -6,87%, Ubi -5,55%, Banco Popolare -6,65%.
Companiile de asigurări nu se descurcă cu mult mai bine: Generali -4,06%, Fondiaria-Sai -5,5%, Unipol -4,1%.
Stabilul investițiilor premierului este sub criză: Mediolanum -6,63%. Mediaset -1,54% a epuizat efectul promoției de cumpărare a Deutsche Bank în câteva minute.
Fiat scade cu 5,59%, Finmeccanica -4,3%, Prysmian -4,09%.
În cea mai întunecată zi există o excepție. După luni de confirmări și dezmințiri, Stm +2,3% a ales prilejul noului plan industrial pentru a face cel mai așteptat anunț de către analiști: ieșirea, până în 2013, din societatea mixtă St/Ericsson care produce cip pentru telefonie mobilă, prăbușită de criza Nokia . După cinci sferturi în roșu și mai multe încercări de relansare, compania lui Carlo Bozotti este convinsă că redresarea amenință să aibă timpi și costuri excesive pentru Stm care se va concentra acum pe liniile de business în care este lider, de la mems la auto și tot 'putere.
