„Pandemia a schimbat prioritățile familiilor și afacerilor. ȘI' a crescut percepția riscului pe teme precum protecția sănătății, întreruperea afacerii și protecția angajaților. Pentru sectorul asigurărilor, așadar, este provocarea obișnuită: să protejăm familiile și afacerile într-un context de incertitudine, în care gestionarea bine a incertitudinii este tocmai treaba asigurătorilor”: cu aceste cuvinte Marco Sesana, Country Manager & CEO Generali Italia și Global Business Lines, a participat la dezbaterea găzduită de ClassCNBC despre viitorul economiei italiene post-Covid. În episodul din „#Ripartitalia, 100 de idei de recuperare” managerul companiei de asigurări și-a spus așadar cuvântul asupra marii întrebări din aceste săptămâni: presupunând și neadmisând că urgența sanitară poate fi lăsată în urmă, cum trebuie abordată cea economică? Și mai presus de toate, cum se schimbă paradigmele?
„Apar noi așteptări ale consumatorilor – a spus Sesana – care, din ce în ce mai mult, se așteaptă noi soluții de la marile companii și acoperire, dar și un răspuns asupra rolului social pe care îl joacă aceste companii, un rol activ în comunitate, în sprijinul, de exemplu, al sistemului de sănătate și al țesutului economic, dând astfel substanță conceptului de responsabilitate socială corporativă”. Dar cum să încep din nou? Între timp, potrivit CEO-ului Generali Italia, pornind de la conceptul adesea repetat că fiecare criză este și mai presus de toate o oportunitate de relansare și regândire a afacerii: „Va trebui să analizăm toate lanțurile de aprovizionare, fără a uita lecțiile pe care le-am învățat din această situație, atât în ceea ce privește riscurile neînțelese; atât în ceea ce privește alocarea strategică a activelor”.
Mai exact, Sesana sustine ca este necesar sa „dezvoltam un pact strategic la nivel european în care cooperarea joacă un rol fundamental atât între sectorul public și lumea afacerilor, cât și între companiile înseși din lanțul de aprovizionare. Aici, rolul pe care îl pot juca marile companii naționale, „campionii noștri naționali”, capabili să se deplaseze printr-o rețea instituțională și de piață, este indispensabil”. „Această criză ar putea fi o oportunitate de a introduce schimbări structurale – a adăugat Sesana -. Pe termen scurt, este necesară sprijinirea companiilor care recapitalizează și realizează investiții sau care se angajează în scopuri validate ca strategice: securitate socială, sănătate, educație, cercetare și inovare; garantarea lichidității întreprinderilor și gospodăriilor; măsuri de sprijinire a capitalizării companiilor; utilizarea tehnologiei și a datelor mari pentru a reporni rapid producția”.
În sfârșit, un mesaj și către politică, pe plan fiscal și de reglementare: „Este și o oportunitate de profitat pentru elimina birocrația ceea ce ne îngreunează, de exemplu, acționând asupra tăierii/reducerii panei și asupra stimulentelor pentru angajare”.
