Într-un interviu cu Apăsați pe, Gian Maria Gros-Pietro, preşedintele Intesa Sanpaolo, s-a arătat deschis faţă de sacrificiile cerute de guvern, dar a precizat că băncile, deja printre cele mai impozitate, nu pot suporta sarcini suplimentare pe contul de venit. Pentru a face față datorie, propune măsuri fiscale, inclusiv vânzarea proprietăților statului. Despre Unicredit, Gros-Pietro vede fuziunile băncilor europene ca pe o oportunitate strategică, spunând căachiziţie di Commerzbank este „o operațiune de care are nevoie Germania”. În cele din urmă, subliniază urgența recuperării puterii de cumpărare în Italia și necesitatea de a investi în inovare pentru a garanta un viitor solid pentru Intesa Sanpaolo.
Fără închidere la sacrificii, reevaluați conceptul de profit suplimentar
Atunci când este vorba despre sacrificiile cerute de guvern, Gros-Pietro spune că sistemul bancar s-a angajat întotdeauna să susțină economia și societatea. Cu toate acestea, el a avertizat că orice intervenții nu ar trebui să cântărească asupra contului de venit a băncilor, subliniind că acestea sunt deja „sectorul care plătește cele mai mari impozite dintre societățile pe acțiuni”, observă el, clarificând astfel poziția Intesei Sanpaolo.
Abordând dezbaterea pe profituri suplimentare, Gros-Pietro își explică direct poziția: „În principiile contabile acceptate la nivel internațional, conceptul de profit suplimentar nu există”. El a precizat că profitul este diferența dintre venituri și costuri și că ideea de „extra-profit” se referă mai mult la o considerație morală decât la o analiză economică. În special, a apărat îmbunătățirea situației economice actuale, rezultat al unei perioade de dobânzi negative, afirmând: „Nu are sens să considerăm îmbunătățirea față de o situație excepțional de negativă drept „profit suplimentar” nemeritat.
Nevoia unei manevre fiscale
Gros-Pietro insistă asupra importanței unuia manevra fiscala pentru a face față datorie, amintind mesajul Președintelui Republicii Mattarella: „Trebuie să reducem datoria. El a sugerat că una dintre căile către acest obiectiv ar putea trece prin vânzarea unei părți din activele imobiliare publice: „dacă ar fi gestionat mai activ și cu investitori instituționali, ar fi valorificat”. În plus, controlul surplusului primar este esențial: „Toate acestea combinate cu controlul surplusului primar, care rămâne esențial”.
O posibilă nouă reducere a dobânzii de către BCE
Odată cu venirea BCE, se discută despre a posibilă reducere a dobânzilor. Gros-Pietro pare optimist: „Activitatea de producție încetinește, inflația scade: există toate elementele pentru o reducere a dobânzilor”. El se așteaptă la o reducere iminentă: „Cred că BCE va continua cu reduceri de un sfert de punct: va face una acum și una mai târziu”. Acesta ar putea fi un pas pozitiv pentru stimularea economiei.
Impactul încetinirii din Germania: preocupare pentru Europa
Interviul s-a referit și la încetinirea Germaniei care ar putea avea consecinţe semnificative pentru Italia. Gros-Pietro avertizează: „Ne putem aștepta la dificultăți, deși nu atât de grave”. El subliniază că încetinirea din Germania este influențată de factori structurali: „Importanța enormă a exporturilor pentru Berlin, concentrarea puternică pe anumite sectoare de producție, precum sectorul auto și internaționalizarea lanțurilor de producție, în special în Europa de Est”. Cu toate acestea, el este încrezător că industria italiană poate face față acestor provocări, evidențiind diversificarea sectorului industrial italian față de cel german.
Unicredit și Commerzbank: o necesitate?
Referitor la posibil achiziţionarea Commerzbank de Unicredit, afirmă președintele Intesa Sanpaolo: „Dacă ei spun că Europa are nevoie de bănci mai mari, acest lucru este valabil și pentru Germania”. După o opoziție inițială, din partea clienților și autorităților de reglementare apar semne de deschidere: „După un strigăt inițial, au început să apară opinii favorabile, atât din partea clienților băncilor, cât și din partea autorităților de reglementare”. Gros-Pietro consideră această achiziție aoportunitate strategică pentru ambele părți.
„Până acum, în Europa, marile operațiuni transnaționale s-au desfășurat aproape toate aici: când Crédit Agricole a achiziționat Cariparma, când BNP a preluat o bancă de stat precum BNL și când, la un fir de păr, Intesa și Sanpaolo nu au ajuns în mâinile Crédit Agricole și Santander”. Chiar dacă acea dublă achiziție a dispărut, dar nu din cauza intervenției guvernamentale, președintele subliniază: „ci pentru că două mari bănci italiene s-au privit în oglindă și au decis să intervină, fuzionând una cu cealaltă”.
Puterea de cumpărare și Pnrr
Președintele Intesa a subliniat și importanța recupera puterea de cumpărare în Italia, sugerând că acest lucru necesită „o productivitate mai mare” și o creștere a salariilor competitive. El a avertizat asupra riscului de a pierde talentul italian în favoarea altor țări, spunând că este esențial „atragerea și reținerea capitalului uman”.
Despre Planul național de recuperare și reziliență (Pnrr), Gros-Pietro a recunoscut prezența unei probleme birocratice care ar putea împiedica eficacitatea planului. El a subliniat însă că acest instrument poate reprezenta o oportunitate: „Pnrr-ul poate fi un instrument care ne ajută să-l depășim”, atâta timp cât există o interacțiune mai bună cu instituțiile.
Inovație și viitorul Intesa Sanpaolo
În cele din urmă, a vorbit despre strategiile viitoare ale Intesa Sanpaolo, subliniind importanța inovării: El a menționat Centrul de inovare al băncii, care lucrează îndeaproape cu lumea inovației și a capitalului de risc: „Ne uităm pe termen lung și această carte evidențiază acest lucru”. Gros-Pietro a concluzionat reiterând urgența adaptării practicilor de afaceri la schimbările climatice și sustenabilitate, subliniind că „procesul trebuie să fie tolerabil social”.
